月 薪:
职责业绩: 1.集团人力资源工作
1) 负责根据公司发展方向,主导制定人力资源发展战略;
2) 负责组织制定分解年度人力资源计划,并负责人力资源计划的实施及落实,实施高管团队的组织搭建及配置;
3) 负责各公司的人力资源整合及调整,以及公司人力资源管理人员的整体业务提升及人员调整;
4) 负责组织推进公司绩效管理体系及薪酬激励体系,制定各项激励机制。
5) 负责公司及各下属公司的中高层管理人员的管理评估,提出改进意见经审批后组织实施;
6) 负责公司培训体系的建立,包括团队建设及师资体系的搭建、维护;负责制定公司人才梯队建设及人才培养计划,分层组织各层面管理人员的培训及提升;
2.集团战略运营工作
1) 负责集团战略管理,主持制定集团中期、长期战略规划、总商业/盈利模式、总业务/运营模式;
2) 负责战略衔接,主持分解集团战略,梳理各事业部及各部门职能分工,确保与集团目标和方向一致,绩效和激励有效;
3) 负责制度建设,统筹制定集团管理制度,并严格管理,保障正常管理秩序;
4) 负责管控体系建设,建立并执行集团和事业部的三级管控体系建立,搭建管控系统,推动执行效力。建立绩效风险管控两大能力。
3.集团总裁办管理
1) 督促总裁办做好日常行政管理工作;
2) 负责建立、维护与媒体机构、政府相关部门的良好关系;
3) 负责经委会的日常运营工作;
4) 负责日常后勤管理工作。

月 薪:
职责业绩: 分管集团人力资源中心、集团办公室、战略及运营管理
1、集团战略及计划管理工作,负责制定集团中长期战略规划,并形成落地目标计划,建立并实施三级管控,确保目标达成
2、主导现代企业管理管理体系变革, 领导公司治理体系、管理制度、流程管理体系建设
3、主导人力资源管理工作,变革人力资源管理,建立HR三支柱体系,更好地推动业务发展
4、管理办公室及行政管理工作
5、管理企业文化建设 工作
主要业绩:
引导战略转型:加入集团三年,协助董事长推动战略发展,制定中长期发展战略,将单一地产业务,调整转型为涵盖地产业务(包括特色小镇建设、一级二级地产业务)、医疗大健康、文化旅游、金融投融资等四大板块。公司年营业额由加入时的50亿,离开时达到120多亿;
优化治理结构:进行集团治理结构提升、组织管控模式优化、完善制度、流程体系建设,促进组织高效运转;
强化计划管控:构建三级管控体系,引入计划模块化管控系统,进行计划管控体系升级,实现对集团整体业务强有力的运营管控;
提升组织能力:一是加强人才梯队建设,引进集团总部及各板块高管人才,完成班子组建及骨干团队建设; 一是加强内部培训培养,实施领导力提升计划,为集团实现弯道超车,快速发张,提供了强有力的人才团队;
革新HR体系:建立HR三支柱管理体系,建立以战略为导向,以服务和支撑业务发展为核心的人力资源管理模式。

月 薪:
职责业绩: 文化集团总部人力资源中心:完善集团人力资源管理体系建设、制度建设、流程建设;加强干部管理,领导力提升;依据招聘计划节点完成各板块各子公司班子及高管团队组建。
任云南西双版纳管理公司期间,负责推进管理公司的组建、开业筹备。(万达首个集主题乐园、傣秀演艺、万达广场、酒店管理、医院、学校及地产开发为一体的大型国际度假区项目,150亿投资)
人才招募:1年内完成管理公司2000余名员工招募(全球范围);
开业筹备:完成开业筹备所负责的所有任务、计划节点,保障盛大开业;
政府关系:建立与当地政府相关业务主管机关的良好合作关系;
制度建设:依据万达集团总部体系,完善管理公司制度、流程、体系建设;
企业文化建设:推进万达企业文化建设落地执行。

月 薪:
职责业绩: 1) 作为企业决策层的战略合作伙伴,参与公司重大决策,及时向公司高层决策者提供有关人力资源管理、企业管理、组织发展、企业文化建设等方面的建议;
2) 参与公司年度战略、规划的制定并负责制定公司人力资源规划,分解目标并监督执行;
3) 基于公司发展战略及对人力资源管理的要求,根据科学的人力资源管理理论,并结合公司实际,建设专业的人力资源管理平台,聚集、锻造、激励、留持英贤之士,为公司提供充足的人力资源支持;
4) 完善激励性绩效管理、薪酬管理系统,激发员工潜能,人尽其才,为创造良好的业绩打下坚实的基础;
5) 建设全方位的职业发展体系、培训平台,实现企业与员工的共同成长,达到多赢的目的。
6) 管理下属子公司的人事管理工作,监督子公司的人资预算执行情况,确保总部政策、制度的落实、执行;
7) 负责企业文化建设和推广工作,组织企业重要活动。

月 薪:
职责业绩: 1) 协助制定和完善人力资源战略、规划及人力资源管理制度;搭建科学合理的人力资源体系,包括职级体系、薪酬体系、绩效管理体系、招聘体系、培训体系、组织发展、人才测评中心及人事管理平台,不断提高公司的人力资源管理能力;
2) 领导人事管理团队负责总部人力资源规划、招聘工作、绩效管理工作、组织发展、员工关系管理工作等人事管理工作,致力于提高招聘效率,降低离职率,不断提高员工的工作积极性,维护和谐的员工关系;
3) 领导济南可口可乐饮料有限公司的人力资源管理工作;
4) 领导全省13个销售大区88个销售营业所、办事处的人事管理工作,提高其人事管理水平,给业务部门提供专业人力资源服务;
5) 不断推进企业文化建设,确保企业文化的落地,深入员工的思维及行为之中;
6) 负责处理劳动关系,劳动争议及诉讼事务。

月 薪:
职责业绩: 1) 负责日常招聘工作的组织和开展,根据公司业务需要,及时招聘合适的人员
2) 负责年度员工培训和发展工作,根据公司未来的业务发展目标,致力于给员工提供各种培训项目,促进员工的发展,不断完善公司培训制度、体系,积极跟进培训的落实执行。负责制定主管以上关键岗位人员的培训和发展方案;
3) 协助完善绩效考核制度,负责公司年度绩效考核工作的执行和跟进。协助完善公司薪酬福利体系,不断根据内外环境的变化提出具有竞争力和公平的薪酬制度;
4) 维护、发展和传播企业文化,维护和谐的员工关系,不断提高员工的团队精神与凝聚力;
5) 独立负责日常行政管理工作,管理公司保安、餐厅、班车、公寓楼,维护与政府部门的沟通。