墨西哥
工作概述:承担团队招募与组建的工作,并带领跨国团队共同完成工作目标。
跨国团队组建:基于公司要求组建墨西哥本地产品团队,开展人员招募、筛选等工作,团队成员包
括:UI/UX设计师、产品助理、产品培训师等,配合墨西哥运营团队、中国研发团队完成产品管理工
作。
跨国团队管理:直接管理人数为6人的产品团队成员,帮助团队成员制定完善的工作目标及执行计
划,持续监督执行细节,确保工作产出符合团队总体目标与公司的要求。
资源沟通与协调:推动中国研发团队与墨西哥团队的高效率沟通,及时发现问题并在第一时间内寻求
解决,建立简洁的、通畅的沟通机制与沟通方式,确保跨国团队如期完成目标。
产品管理:开展市场调研、用户调研工作,制定产品设计方案,打造落地配自主研发管理系统,包
括:数字化管理平台、网点移动端、公司官网及客户平台,助力业务快速发展。通过可控的、高效的
版本迭代解决业务问题,推进系统架构的通用性、稳定性、可用性。

上海
工作概述:
产品需求分析:通过用户访谈、项目会议等形式,收集并挖掘客户对于产品的基本诉求以及隐藏需
求,梳理出完整的产品需求清单、产品流程体系,确保后续的产品设计工作得到有效支撑。
产品设计:独立负责讯飞《FiF全学科智能阅卷与分析系统项目》,基于需求分析设计产品原型图,
将“智学”、外研高教的成熟模块与自研模块整合,构建全新的《高教全学科智能阅卷与分析系统》。
产品管理:根据产品交付时间范围制定完整的工作计划,推动相关干系人按照里程碑节点完成交付,
确保产品管理逻辑清晰并能够如期交付;建立产品需求池管理,确保产品设计的细节不遗漏,有记录
台账。

上海
产品需求规划:独立开展产品(App端、Web端、后台)的版本需求规划及开发工作:收集并分析来
自用户、领导、同事的问题、意见、业务需求,区分用户类型及使用场景,识别并引导关键需求,形
成解决方案,驱动产品改进。
文档输出:独立输出产品需求文档、产品原型图、产品说明书,并随产品的变更同步进行维护。
资源协调:协调开发、测试、设计、运营、推广等资源,完成需求设计和产品Review,确保开发进
度处于健康状态;参与运营活动:推广、产品投放、游戏内测等,并收集产品建议进行反馈。

上海
市场调研:基于项目背景开展市场调研相关工作,通过收集并分析行业调研报告、资讯、竞品等信息
要素,提炼出关键数据与客观参考信息,为产品设计建立完整、全面的认知。
版本规划:独立开展一个项目功能特性的提炼和设计规划,制定科学的、合理的版本规划和执行计
划。
市场推广:参与产品的推广,全面开展产品方案、价值点、功能参数等提炼,协助进行市场推广活动
的策划。

上海
产品运营:根据项目要求,开展教育类资源云平台的线上运营工作,包括:平台上线支撑、用户注册
引导、省级公开活动运营,收集用户问题,跟进解决,提出产品优化建议等内容。
材料输出:参与教学助手产品的推广和示范校建设工作,进行产品试点运营方案的撰写,确认试点运
营目标及指标,选取试点学校和班级,以及信息采集录入等入校运营执行动作,在试点周期内产出运
营汇报等材料。