主要负责研发部日常管理与项目开发工作
①、2013.3月-2014.3月，共开发开水器K7系列4个型号、K1G改善型号9个，共涉及塑胶件设计7套，钣金模具20套；因当年工作完成突出，13年年度被评为公司先进个人。
②、2014年3月-2015.6开发新GB系列7个全新产品，共涉及塑胶件设计5套，钣金模具12套，因当年业绩突出14年度被评为公司先进个人。
③、2015.6月-2016.4开发全新POU系列产品5个（含压缩机制冷），共涉及塑胶件设计12套，钣金模具7套，因产品颠覆原行业设计，被评为青岛市结构设计银奖，因当年业绩突出被评为15年度先进个人。
④、2016.4月-2017年3月开发全新立式柜机+温水机16个型号，2个大系列，共涉及塑胶件设计3套，钣金模具27套，因当年业绩突出，被评为公司研发标兵。
⑤、2017.10-至今，研发新产品LED大容积产品4个大系列12个型号，正在研发中，现在产品处在设计定型阶段。因17年年度工作突出，被评为先进干部。

份，主要负责热泵热水器外观结构设计与公司质量控制，主要设计产品有3P、4P两联供三联供内机外观与系统、5P室外机风筒设计等项目。并负责公司CCC认证与公司体系运行，2012年，对所有5P机器通过CCC认证，并在2012年通过ISO9001认证。
离职原因：因公司工厂变更莱芜市生产，因家庭情况，13年3月份离职，老板是朋友

2004.03—2005.11月在海尔集团海尔空调器有限总公司技术工艺处任质量经理，负责总装厂的生产工艺与生产中发现的结构、系统问题改善，在职期间通过工艺创新更改焊接工装、四通阀焊接工装、噪音测试工装等工艺上的改善，以及对35分体机外机的所有型号的技术改善，获05年度事业部最佳先进个人荣誉。
2005.12—2006.8月在海尔空调器有限总公司本部质量部任本部质量经理，负责整个空调本部产品的质量提升、改善，在职期间牵头H系列质量问题改善，为公司挽回直接损失750万元，并在同时推进所有空调产品的外包装改进，降低外损损失876万元。
2006.09—2007.01月在海尔空调器有限总公司本部质量部任本部新品经理，负责整个空调本部新品的品质上市保证与新品品质提升（市场的改善），在职期间通过对U系列产品的评审、上市问题的改善推进，为U系列空调降低当年损失870万元
因2006-2007年度工作业绩突出，获得06年度集团先进个人、空调本部先进个人、空调本部先进集体荣誉
2007.02—2007.12月份在海尔空调器有限总公司本部质量部任本部质量经理经理，在职期间，针对市场反馈海尔空调噪音问题，建立噪音改善团队，与台湾专家以A系列为突破口，进行改善，降低噪音直接损失270万元，间接（美誉度提升产品的销量）预计1500万元
因在07年度工作业绩突出，获07年度空调本部金牌先进员工称号。
2008.01-2008.6月份在海尔空调有限总公司本部质量部任本部质量经理经理，参与LG权世镐博士推进保证期项目，主要对其中的工程能力、预警跳闸型号在空调共体内进行推进，提高制造品质，项目已经开展3个月，预警型号整改合格14个型号，改善度均大于80%。工程能力事业部在同期不良率基础上下降50%，前三个月累计达标率为116.3%。制造品质明显提高。
从2007.07-2008.6月，与三洋怒木道雄专家签有师徒合同，在专家的指导下，对产品的设计、制造品质控制等方面的知识有了明显提高，曾对空共体内的6个事业部进行过工艺指导与质量改善。
2007.8-2008.2月份，兼职海外市场OEM项目组质量负责人，曾与GE专家一起对南方空调厂家进行过体系审核，对OEM工厂的体系审核流程、产品导入等环节熟练掌握。
2008.08.01 -2011.4.30在海尔空调器有限总公司任结构设计工程师，在职期间主要负责牵头对上市所有型号进行设计降成本，在工作期间，共对13个型号的骨架、罩壳进行过设计，并对分体机用电机支架、罩壳、电器箱体、风扇等主要部件进行降成本新设计，共开发模具20余套，对空调结构设计熟练掌握，对设计软件UG，熟练掌握.且在2010年11月开始，任GE项目组组长，负责分体机GE项目开发，在工作期间，按照上市进度，提前完成产品上市。
离职原因：因为阿尔普尔的副总赵建忠，和候选人认识，他公司当时没有结构部长，找到候选人，候选人就离职去了