公司基本情况:1990成立,员工10000人以上,是一家集研发、生产、销售、服务于一体的大型综合卫
浴企业。
专业优势:
1、 具有多年的后台产品研发背景(材料、结构、模具、技术平台、研发、工艺、品质)
2、 具有多年的前台产品企划经验(市场调研、用户研究、竞品分析、颜值趋势、技术趋势、产品规划、产品生命周期管理、上样规划、全案推广等)
3、具有较深的产品特性见解、较灵敏的产品竞争力推算、产品从0~1的规划能力
4、熟悉产品推广策略、订货策略、渠道终端运营策略,等相关运营技巧
商用渠道主要工作职责:
1、 渠道业绩指标达成规划、发展策略(聚焦批发爆款、精品爆款、精准对标)
2、 地产、酒店、公建场景分类解决方案统筹策划
3、 中标、丢标案例分析、竞品分析
4、 行业市场阶段性研究分析
5、 商用渠道产品生命周期管理
6、 商用渠道年度产品规划(精准商机模型分析、精准场景产品需求分析、精准投标竞品产品分析、精准产品规划)
7、 标杆项目、高质量项目打造
8、 标杆项目品牌宣传、推广宣传
9、 商用项目投标产品方案审核、让利审批
品类主要工作职责:
1、 以业绩为导向,围绕销额、销量、毛利、净利、增长率各项指标达成规划具有市场竞争力的产品
2、 对手、对标、颜值设计、研发技术、用户、成本、定价、利润、质量、售后服务、产品开发进度、供应链交付、产能、订单、产品推广文案审核、市占率、等横向各维度重点工作链接
3、 精准抓取用户画像、用户研究、市场/竞品研究、产品创新、产品上市管理、产品生命周期管理
用户研究:
①根据用户分类,挖掘潜隐性需求及新的利润增长点,产品语言转化为产品特性,创建品类DNA,树立行业引领地位,对提高市场占有率有一定的推动作用;
②结合用户体验,从不同维度对用户进行识别及分析提炼,产品做差异化,拉开竞品差距
市场/竞品研究:
①对市场需求相对敏感,准确、全面进行市场潜 力及需求分析、竞争分析,发现新的市场机会, 提供有效的建议;
②深入了解竞争对手同类产品在不同区域市场容 量、增长态势,把握竞争对手相对我司存在的差 距及优势,适时调整我司在该区域市场策略;
③主动关注行业动态,对市场变动敏感,发掘蓝 海市场,支撑产品线战略发展
产品创新:
①基于对行业、技术发展、市场竞争等信息的分 析和整合,把握未来1-2年产品技术或设 计的创新方向,梳理产品技术规划路线、推进有序创新,有效地减少创新弯路;
②系统考虑客户需求、产品定位、竞品等多方面 的要求,应用新技术,提出1-2项创新点,有助 于确立或保持行业领先优势;
②协调相关资源,推动产品换代升级,使 公司的换代升级走在行业的前面
产品上市管理:
①根据市场和竞争的需要,较好地把握产品 上市时机、主攻市场,价格策略等,形成有效的配合,迅速引爆流行;
②根据产品的定位,精准确定目标市场和目标人群,采取相应的推广策略,达成产品上市的目标;
③联合其他产品,通过构成完整的客户解决 方案来设置竞争对手的进入障碍,打乱对手 的节奏,陷入被动局面
产品生命周期管理:(产品生命周期管理&库存储备&空间设计上样&推广指导四位一体管理)
1、 生命周期管理-市场中心(每个季度更新一次生命周期管理表,输出给各相关单位参考使用)
2、 库存储备-销产管理部
主销产品:一年内无迭代计划,可参考月均销量酌情库存储备;
配销产品:半年内无迭代计划,可根据客户需求按单下单 ;
有迭代计划商品:迭代产品开发中,以消化成品及配件库存为主,消化完停止接单或转单;
进入衰退期商品:季度内计划下市;
3、 空间设计上样标准参考-店型设计部(按照店型面积最大标准坑位的空间设计产品上样数量)
4、 推广宣传指导-产品内容部
核心主销产品:一年内无迭代计划,可做推广宣传信息;
渠道配销产品:半年内无迭代计划,可根据部分产品属性来做推广宣传;
1 产品线、重点产品生命周期引入、成长、成熟、衰退的原则有深刻理解,做到储备一代、 开发一代、上市一代的阶梯式生命周期管理,避免产品积压,减少损耗;
②明确每一个生命周期的核心目标,提出正确的产品决策建议,主导该品类降本和增效举措,提升产品收益和客户满意度;
项目经验:
1、 从0-1产品规划,产品布局架构(入门引流爆款+中档利润爆款+高档利润爆款)
2、 产品特性从高往低,实现产品配置定制、实现客户选择自由、体验自由、成本最优、单品竞争更聚焦、创造更多的产品价值、公司效益最大化
3、 产品显性卖点与隐性卖点价值转换可行性技巧运用
4、 深耕品类市场垂直深度探索新机会、新材料、新工艺、新技术、新功能迎合市场突破。
零水压智能马桶规划案例:
①市场调研:宏观环境(老城小区改造);市场规模(智能马桶市场规模大);增长趋势(近几年智能马桶一直保持增长)
②用户画像:小区业主;用户需求:智能马桶;用户痛点:水压低、稳定性差、如厕冲刷不干净
③竞品分析:
a、市场容量、渠道分布、品类业绩占比
b、TOP品牌业绩规模、渠道布局 、品类业绩占比
c、对手、对标品牌竞争价量分析
d、竞品产品竞争力维度分析、产品、销额、销量、产品价值链推算
e、竞品产品线定位、产品布局、未来动向、识别零水压马桶关键信息
④颜值/技术趋势分析:厚重变弱、流行超薄、现代简约、氛围灯光提高颜值;无惧零水压技术
⑤产品规划:结合以上几个维度,精准布局产品坑位,拟定新品价值链,设立目标成本、目标上市时间,推动新品开发,及时填满产品线空档,提高市场竞争力,为品类业绩做贡献
小户型马桶规划案例:
1 市场调研:宏观环境(人才房出租);市场规模(普通马桶市场规模大);增长趋势(整体普通陶瓷下降)
②用户画像:年轻夫妻;用户需求:普通马桶;用户痛点:卫生间空间小
③竞品分析:
a、市场容量、渠道分布、品类业绩占比
b、TOP品牌业绩规模、渠道布局 、品类业绩占比
c、对手、对标品牌竞争价量分析
d、竞品产品竞争力维度分析、产品、销额、销量、产品价值链推算
e、竞品产品线定位、产品布局、未来动向、识别竞品产品线小尺寸马桶关键信息
④颜值/技术趋势分析:厚重变弱、流行超薄、现代简约、全包变多、半包变少、超薄水箱盖、盖板提高颜值;小尺寸技术
⑤产品规划:结合以上几个维度,精准布局产品坑位,拟定新品价值链,设立目标成本、目标上市时间,推动新品开发,及时填满产品线空档,提高市场竞争力,为品类业绩做贡献
重要业绩:建立系统逻辑自我分析及竞品分析科学数据分析方法,产品规划更具准确性,为全品类树立榜样。
看新工作原因:通过市场需求了解自己的短处+收入提升及更能体现自我价值的平台
职业状态:在职,看看新机会
意向度:有意向,愿接触
面试安排:提前两天沟通面试时间,先视频面试,欢迎以最严格的方式考验