单位简介:蒙牛是内蒙古的乳制品生产企业,生产牛奶、酸奶和乳制品的领头企业之一,1999年成立,至2005年时已成为中国奶制品营业额第二大的公司,其中液态奶和冰激凌的产量都居全中国第一。控股公司的中国蒙牛乳业有限公司港交所。蒙牛主要业务是制造液体奶、冰激凌和其他乳制品
单位性质: 股份制公司
下属人数总数:分别带过80—120人的团队(经销商团队)
工作职责:
经销商的管理:
本月月底规划次月经销商的销量目标,按公司规定时间要求客户达成销售目标;
每日追踪落实客户打款进货进度,对于有落差客户,给以制定间断性目标和要求;
与经销商沟通公司政策,理解公司的发展方向,带领经销商共同进步;
定期召开经销商沟通会议,帮助经销商提升自身的管理水平和经营能力,提升经销商对终端的服务意识,从而打造专业的经销商团队和经销商管理模式,使其达到公司标准和公司携手共同发展。
市场管理:
每日进行市场的走访,了解我方产品的销售情况,检核促销政策的落实和销售情况,了解终端一线的销售情况和一线业务作业情况;
检核业务人员的工作绩效,对上一工作日达成有落差的人员进行协助,帮其提升绩效;
检核业务人员对终端的服务和销售情况,对未能完成的,及时进行现场指导和带教;
记录竞品动态,及时制定阻竞规划;
业务人员管理:
每日晨会强调近期重点工作,布置下达当日工作内容;每晚下班前召开晚会对一天的工作进行总结,对于有落差的区域和人员给以口头批评和工作方向指导;
制定工作日报、周报、月报表,提升业务人员的工作思路和工作方向;有利于工作及时开展和管理。
主要业绩:
蚌埠市场:工作18个月,年销售额达8500万元,完成目标的120%;
巢湖市场:工作23个月,年销售额达7800万元,个别品项未达成100%,总体达成105%;
合肥市场:工作12个月,年销售额达1.28亿元,完成目标的110%。
10年获得苏皖区域年度优秀城市经理称号。