所在部门:品牌管理中心
工作地点:北京-朝阳区
下属人数:13
汇报对象:副总裁
职责业绩:
公司情况:总部北京,分公司遍布全国60余座城市和地区。业务覆盖不动产投资、教育投资、海外投资、影视投资、股权投资、财富管理等领域。员工人数5000人。
工作概况:协助集团进行多元化领域投资拓展。负责集团及集团旗下的各公司在品牌战略规划、市场营销等方面的工作。包括:行业策研、市场竞争竞分析、品牌定位、公关传播、舆情监控、活动策划及管理等全方位的品牌塑造工作。向集团总裁汇报。重新制定团队职能构成及KPI考核标准,并快速组建团队,包括品牌策略、公关传播、舆情监控、新媒体运营、品牌设计、文案策划、社会责任、企业文化、活动策划。从业期间核心品牌美誉度指数较上年环比上涨33%,跻身业界知名品牌。
工作内容:
1、品牌战略: 根据集团战略调整,规划集团品牌架构。
调整原有集团母品牌发声制度,制定以集团品牌为管理主体,各业务板块实施多品牌并行的品牌架构。 新架构兼顾了B端,C端客户的不同品牌需求,同时也满足了金融监管要求,规避潜在风险。让外界对征和的业务架构更为清晰,为新建业务板块形成良好背书。
2、品牌形象: 从企业宣传片、VI系统,官网,日常营销材料、活动物料等维度全面塑造品牌形象
3、公关传播:为集团搭建百余家媒体库, 就业务进展,主流活动,高管发声等对外宣传,为业务推进提供了形成了良好的公众口碑。
自主撰稿170篇,共计约40w字,累计发送媒体200余家。
1)参加行业论坛活动及奖项获取的规划。获取专业机构、权威媒体奖项共10个。
2)整合各类媒体资源,共计60余家,维护主编、记者等共计100余人。
3)为新老品牌创建运营公众号,稳步提高关注度和阅读量。创建公众号4个,自有媒体全年发稿2617篇次,阅读量约77W。转载超2000次。
4舆情管理:按集团化规模监测,主要公司46家。重建舆情监测体系,完成各种危机预防及紧急事件的处理与应对。 无一事件对公司造成负面影响。
5、跨界合作:根据业务特点,深挖与知名品牌的深度合作,为我司新建业务板块塑造一线品牌形象,有效提高业务竞争力
1)组织行业顶级专家、清华、北大专业教授成立顾问团队,成立征和金融研究院。
2)与首都师范大学建立长期友好合作关系,共同创办线上教育平台。
3)与恒大、阳光100等多家百强房企机构建立友好关系,多次联合举办战略签约发布会等线下活动。
6活动管理:各业务垂直板块对外活动筛选及活动统筹。
1)集团内部年中、年末等各类大中型会议组织及执行: 涉猎媒体、高净值人群的线下各类品质沙龙(帆船俱乐部、女士松茸宴、复古骑行等)
2)全年参加各类论坛50余场,包含行业头部机构、高校、业内知名展会等。
社会责任:策划及执行社会责任项目。塑造集团社会公益形象,并在当年获得知名媒体年度公益奖。
走进云南宁蒗帮扶留守儿童,参与人数1000+,并联合清华大学、中国经济时报、当地政府共同参与。提高此活动的社会影响力。