主要客户:BYD、小鹏、蔚来、上汽、广汽、吉利、奇瑞、一汽、赛力斯、丰田(印尼)
职责范围:电子事业部和线束事业部所有相关的质量活动
职责:
监督并维护ISO/TS16949 质量管理体系的正常运行,确保体系是有效的、适宜的和充分的;
通过对过程的管控(新品开发过程、供应商认可过程、生产过程和客户服务过程),保证过程的稳定性,持续提高产品质量,降低内部不良成本,提升生产效率;
通过持续改进,提升交付产品质量,减少客户0公里和售后不良,降低外部不良成本,提升客户满意度;
协调、平衡各部门之间的接口关系,组织处理重大质量事故和客户投诉;
管理部门员工,进行有效的QA与QC活动,完成公司定义的KPI指标;
绩效:
2023年度第一季度评被第一大客户为A级供应商;2022年度,被第三大客户评估A级供应商;
内部良率持续提高,由2021年度的良率的98%,提升到99.5%; 0公里PPM低于20;售后PPM低于50;
运用DOE和FTA分析,解决重大的质量问题,消除了制程不稳定因素
与客户进行多次沟通,售后成本与2022年度相比,下降了0.5%;整体COPQ下降了0.3%。

主要客户:蔚来、一汽、长安、通用、法雷奥、海拉、博世、安波幅、科世达
职责范围:无钥匙启动工厂和注塑工厂所有的质量活动
职责:
策划整个公司的质量活动,确保质量管理体系(IATF16949)是有效的和充分的;
管理QA 和QC团队,确保部门的质量管理活动例如 供应商管理、进料检验、过程的监控与改进、客户服务与新项目开发能顺利运行;
监督管理KPI的执行情况,推动客户满意度、产品质量和成本降低等的持续改进;
召开质量周会和质量月会,评审质量指标和KPI的完成情况,推动相关部门进行改进;
主导公司的年度内审、管理评审、客户审核和第三方外审;
指导处理发生在产线和客户端发生的重大质量事故;
对全体员工进行质量意识培训;
绩效:
客户投诉持续下降,最近两年无批量和重大质量异常;
内部良率持续提高,整体良率99.5%,有两类产品质量由原来的75%,提升到97%;
运用DOE和FTA分析,解决重大的质量问题,消除了制程不稳定因素
报废持续下降,COPQ达到公司规定销售额的0.1%的目标;PPM 低于20.

主要客户:通用、沃尔沃、福特、标致、吉利、大众、菲亚特、长城
职责:
策划并验证新项目开发过程中的所有质量活动,确保新产品符合图纸的要求和客户要求;
客户各个装车节点的拜访,了解客户装车的问题点和装车的关键点,策划并执行相应 的纠正与预防措施,避免客户抱怨;
负责提交PPAP资料,并且得到客户批准PSW,主导处理项目开发过程中的以及SOP后的所有客户投诉;
按期完成项目开发过程中的各种审核(文件审核、防错审核、过程审核)以及公司的年度审核、分层审核、产品审核等,并追踪所有不符合项的整改状况以及有效性,推动产品和过程的持续改进;
负责日常异常分析与月度前三报废金额的分析与改进,推动相关部门采取纠正与预防措施,并监督对策的执行情况和有效性;
主导项目开发过程中的以及年度客户审核,确保客户审核顺利通过;
与客户沟通,制定产品的检验标准和过程控制方式,确保产品的检验和控制是可行的、有效的;
绩效:
顺利导入福特B515安全气囊, BMW F52&G38 安全气囊项目,SGM 安全带 等项目,从项目开始到SOP6个月,没有出现功能投诉,赢得客户满意与好评;

主要客户:通用、长城、福特、长城、吉利、特斯拉
职责:
策划、验证、建立新产品&新项目的质量控制体系,确保新产品质量,提高客户满意度;
处理PSW签署后6个月内客户投诉以及产线发生的质量异常,进行原因分析,并要求责任部门提供纠正预防措施,回复8D报告与整理PDCA报告,并追踪对策的执行状况和有效性;
与客户端进行沟通,了解客户的技术规范和质量要求并进行内部转换,提高客户满意度;
编写控制计划,对测量系统做MSA研究和关键特性做CPK研究以及SPC监控,确保制程稳定性与可靠性;
陪同客户审核,完成并及时回复客户审核报告,并落实不符合项的改进情况,并进行年度客户满意度调查;
参与公司年度内审与TS审核,确保质量质量管理体系的有效性;
外部实验室的协调与沟通,确认相关的法规测试和技术实验测试得到客户的批准;
绩效:
顺利导入SGM D2UB&E2SC,GREAT WALL H8 等车灯调节器和大灯清洗项目,从项目开始到SOP6个月,没有出现功能投诉,赢得客户满意与好评;

职责:
建立、完善产品的质量控制体系,例如:编写控制计划,制定检验标准,制定仪器的内校标准程序,进行质量意识培训;
主导内审、客户审核以及第三方审核,整理及回复审核缺失报告;
处理客诉与客退品,针对客诉进行原因分析及后续改善对策的实施与追踪;
与美国总部沟通,参与新项目和新产品的开发与转移,并编写相关的文件&工程变更的参与、评审与批准;
管理和稽核供应商,持续提高供应商原材料的质量和寻找合适的供应商。
绩效:
有效应对客户客户得到客户一致好评;报废成本持续降低。

职责:
编写产品控制计划以及检验标准作业指导书,培训检验人员和生产人员,确保他们理解产品的质量要求,按照要求进行生产和检验。;
对产品和过程进行审核,对存在的问题和潜在的问题进行整理,要求相关部门进行改进,并确认改善的效果;
运用统计方法收集数据去监控生产过程,持续优化制程和提高产品质量,处理客户投诉;
处理产生产过程中发生质量异常产品,采取措施避免类似的问题再次发生;
负责无尘室的管理以及浮游菌&沉降菌的测试;
负责医疗器械原材料认证、装配、测试、出货整个过程的质量管控
绩效:
保证代工的医疗器械顺利通过美国客户认证和交付

职责:
处理生产过程中发生产的品质量异常,分析缺陷产品,找到根本原因并与技术部制定纠正与预防对策,同时追踪对策的执行情况和有效性;
客户投诉的分析与处理,能有效运用8D解决问题并回复报告;
3. 参与新产品导入,编写控制计划与检验作业指导书,进行性能试验以及撰写试生产报告;