工作地点：
美国-底特律
下属人数：
26
汇报对象：
Operation VP
职责业绩：
• 管理北美区5家单体工厂（3个不同地点美国田纳西/美国底特律以及墨西哥阿瓜斯卡连特斯）人力资源运营管理以及3个区域共享中心统筹管理（招聘/薪酬/培训） • 区域年度预算以及人力成本优化，2022年度人力成本预算预计执行金额7600万美金 • 区域招聘以及人才流动策略制定以及落地，自2021年开始策划启动区域内循环人才项目，缓解目前国际签证困境以及成本优化，2022年预计产生直接成本节省120万美金 • 区域各级组织搭建以及管理，人员与组织的整合与效率提升，策划建立区域及共享中心5个，实现基础岗位级组织转移至低成本国家，整合区域可流动岗位共享 • 统筹区域薪酬管理体系，针对外派/本地雇佣设计不同的薪酬激励体系 • 区域人才晋升/培养体系搭建，根据美墨市场，进行核心岗位梳理和定期更新 • 美国地区，根据产能/业务分析，设计full time + part time + season temp 的用工结合，将人力成本从34%降低到21%（2022 YTD） • 墨西哥地区工会年度谈判策略以及关系维护 • 人才流动以及签证策略制定与管理

工作地点：
墨西哥
下属人数：
16
汇报对象：
HR Director
职责业绩：
• 主持两家公司人力资源管理工作，兼做行政以及签证入境手续管理 • 两家单体工厂劳资/工会谈判以及关系维护。设计分层激励体系，连续2年工会成员薪资调整幅度低于国家通货膨胀百分比 • 人力成本预算以及优化提升，其中一家工厂人力成本由29%降低到14%（2022年YTD） • 公司各部门绩效管理工作与人才发展路径，墨西哥工厂制定人才内部晋升计划，执行【无空降计划】，自2020年开始，无外部招聘管理类经理级别 • 招聘策略制定，建立分层招聘体系，着重内部培养 • 协调各类培训资源，组织新员工入职培训、实习生培训以及保留、业务培训以及蓝领认证培训等 • 外派员工管理以及关怀工作 • 墨西哥人力资源体系搭建以及完善 • 区域人才共享中心筹建

所在部门：
人力资源部
工作地点：
天津
下属人数：
0
汇报对象：
区域人力资源高级经理
职责业绩：
• 区域年度培训计划/预算的执行 • 区域重点人才培训项目 • 区域年度绩效设计以及管理 • 区域任命和组织变革 • 区域员工健康提升及关怀项目统筹策划与实施

所在部门：
综合管理部
工作地点：
呼和浩特
下属人数：
0
汇报对象：
综合管理部经理
职责业绩：
1. 作为人事行政岗入职，曾在营销部案场轮岗4个月，总经理秘书3个月 2. 海之子招募。参与每年“海之子”招聘计划核心站点的招募工作。2012年担任海之子招募呼和浩特站点的主要负责人 3. 会务。负责公司年会，年度会议的统筹及实施 4.行政接待。负责集团及其他兄弟公司的来访及接待安排 5. 公司日常的联谊活动的安排以及组织及公司企业文化宣传方面的工作、内网报道的撰写和发布