工作职责:
· 1、全面负责北美四个海外仓库的运营和管理(目前自营仓50多万平方英尺,第三方的管理40万+)
2、建立组织结构,设计并实施了运营程序,监督四个仓库的工作流程
3、谈判并引入了覆盖整个供应链的物流供应商,以便开发出卓越的服务产品
4、通过招聘、培训和团队发展计划建立和培养了专业团队
5、管理KA项目团队,促进新项目和重点客户的定价谈判
6、制定调度计划,建立了一支内部卡车司机团队,并与卡车公司建立了深度合作伙伴关系
7、进行成本分析,实施成本控制措施以最大化盈利
8、确保高效团队绩效,管理所有员工的绩效指标
9、开设新仓库,促进与第三方海外仓库的协同工作
10、协助国内客户服务、销售和营销部门梳理客户需求,并监督国内客户解决方案的实施。
11、开发与美国客户的业务关关系

工作职责:
· 1、设计跨境物流及本地仓储物流标准化服务产品,综合评估服务成本及报价规则。
2、根据服务产品内容对销售,商服,仓库,供应链等部门进行培训梳理。
3、负责Google shopping项目对接。从报价,服务,系统对接等多层面串联协调多个部门。
4、负责ShipStation项目建立及对接。以及后期全程落地。
5、个别大客户需求梳理及项目管理。
6、协助京东美国负责人对物流、仓储、商服部门进行培训并进行职责划分。
7、物流商谈判及引入—美国本地卡车(长短途,FBA仓,码头提柜),美国本地快递(UPS,Fedex,USPS,DHL),第三方服务仓库,第三方服务物流。
8、评估美国本地服务商的能力和价格,并达成了有利于我们的协议和合同。与服务商的谈判过程中,提出创新的服务方案和价格结构,从而实现了良好的供应链效率和降低成本
9、进行了竞对物流产品分析和评估,为公司制定了有竞争力的物流解决方案,并确保我们的服务在市场上有竞争优势
10、领导跨职能团队,与内部法务、IT、产品、财务和运营部门合作,以确保项目按期落地
11、京东物流美国建立初始成员之一

工作职责:
· 1、通过各种网络途径明确落实公司营销目标,主持公司日常经营和管理工作,激励员工完成个人以及公司整体目标。成功将2020年度销售目标从650万美元提高到1000万美元并圆满完成。
2、协调、支持、管理并监督各部门工作,配合各部门经理保证公司运营积极高效。
3、监督员工工作表现和处理方式,包括协调员工关系以及必要时约束员工纪律问题。以达成公司目标为前提,搭建、完善并标准化公司运营体系和制度,制定和组建针对各部门制度与流程,以专业规范的方式实现目标最大化。实时监管公司制度、日常操作和工作流程。
4、负责仓库建设、美国仓库布局、物流布局,制定进出口物流项目执行策略。
5、针对大客户仓储物流解决方案,对客户经理及销售进行培训。
6、根据中小企业物流及仓储解决方案,建立并管理本地业务分布。
7、与合作伙伴及客户建立良好的合作关系,协助销售团队制定客户运营操作规范及流程。
8、监管第三方海外仓和第三方物流项目。
9、策划及进行系统对接培训。

工作职责:
· 1、设立英国分公司,组建各项目团队。
2、全面负责和监管美国和英国分公司的仓储物流业务以及各项操作流程。
3、监督管理美国亚马逊产品上架清单和 FBA 控制。
4、控制美国洛杉矶和英国伦敦分公司的成本,并与当地物流公司(如 UPS、Fedex)协商报价。
5、根据市场情况提前规划生产、库存、运输以及产品数量。
6、协助人力资源部门招聘、雇佣新员工,培训和发展人才。支持和管理在线销售和营销绩效。
7、负责联系、沟通和协调美国和英国分公司相关的税务和法律状况。
8、与 IT 部门配合更新 ERP系统,并与其他服务提供商进行系统对接。
9、负责国内进口美国,以及美国物流出口加拿大等业务。

工作职责:
· 1、策划原材料采购计划和流程,管理仓库的运营和操作,分析运营数据。
2、管理团队30人以上,制定人力需求决策。
3、带领、监督、培训和发展员工。
4、制定和管理收发货、物流、库存等部门和流程。
5、更新ERP系统和实现系统间对接需求。
6、与采购和销售部门合作实现各项目标。
7、协助监管客服部门问题。
8、管理FBA库存量,管理FBA (1000多款商品)生产