深圳 & 拉美5国
• 在秘鲁构建 5个BU产品的销售渠道,夯实传统路由器产品销售的同时,重点开拓安防和 GPON 产品渠道;
• 开发秘鲁中型 ISP和 安防工程商客户,协调代理商和经销商关系,保障渠道供货顺畅和售后支持及时;
• 维护玻利维亚、智利、阿根廷、乌拉圭 四国的代理商客户,提供新品培训和供货支持,跟踪发货和回款;
• 每月给外籍渠道销售业务经理安排工作任务和绩效目标,每周进行量化考评和业务模式迭代。

深圳
• 从零开始,组建外贸销售团队,建立员工培训体系、公司产品销售体系等相关工作流程 ;
• 通过获客软件、SEO和 LinkedIn 营销 等B2B 渠道推广公司产品 , 对重点客户进行战略性报价,提出建设性
的供应链优化方案,监督本司业务员制作形式发票、合同和箱单;
• 通过 Google , Facebook , LinkedIn ,Instagram 等境外社交和搜索平台,推广公司产品 ;
• 协调工厂及时打样和备货,维护关键客户的同时按时跟进相关客群的最新订单和付款进度。
• 维护公司原有的经销商,与以色列、加拿大、印度等地的经销商保持沟通,跟进客户需求,反馈给技术部;
• 每月复盘一次销售数据,依部门要求完成业绩,并逐月更新完善下月的销售目标和营销方向。

乌干达
• 联络肯尼亚、坦桑尼亚的工程公司,规划我司生产的胶合板、工程模板产品交付周期,制定生产计划表;
• 对乌干达全国各地的林场开发、租赁等信息(木材质量、产权人)进行统计,维护与林场主的良好关系;
• 协助招募乌干达本地员工(总部职员、各林场的区域经理等),对区域经理进行工作绩效考评;
• 统计乌干达全国26个林场及600余名员工的食品和生产工具消耗情况,每月提前实现预估消耗量和产量。

卢旺达 & 乌干达
• 传达业主对项目进展的要求,组织工程部会议,向香港业主、卢旺达建设部门反馈施工现场的困难;
• 协调中国机电团队与南非、印度土建施工队间的矛盾,主要通过英文与粤语协调;
• 搜集现场建材采购需求,通过东非本地采购、中东空运、中国海运等方式下单,并跟进运输和支付事宜。