所在部门：
制造中心
工作地点：
越南
下属人数：
400
汇报对象：
生产副总
职责业绩:
担任生产制造部负责人,负责整个制造部组织绩效达成、KPI指标管理、预算管理、人员管理培训、现场管理、5S管理、安全管理; 2019.3-2019.11月负责潍坊生产制造部,成功导入自动化产线 24H不停机生产,推动自动化 UPH改善提升 28%,生产综合效率提升 76%,当年度完成 精益提案节省金额 190万,当年度组织绩效得分 113分,排名第一名; 2019年 12月开始外派越南组建越南制造部,负责整个越南团队管理、客户对接,带领团队从 0到 1,30天完成首个项目线体建设,52天完成项目首单 出货;2020年 6月带领团队在越南成功导入公司海外工厂首条整机高 UPH 自动线体,实现综合效率提升 82%,单月节约人工成本 72万;带领团队持续改善,报废率降低 90%;推动越南干部本地化建设,培养越南骨干 150余名;首个项目稳定生产 3年,实现出货 1千 2百万,销售额 26亿;在越南 推动精益文化建设,实现车间全员参与提案改善,精益项目 3年节约金额大于 1千万,推动 Gembla Walk在越南实施;越南疫情应对,在车间最早出现 疫情的情况下主导应急处置,实现车间疫情 0外泄,在疫情情况下确保生产 100%交付;带领团队 3年实现 8个项目潍坊到越南转移,越南生产项目交货 0延误,出货产品 0不良,客户 0投诉;2022年生产车间被评为越南基地 5S标杆车间;2020-2022年连续 3年组织绩效达成排名第一;个人荣获 管理改善奖、抗疫标兵、优秀党务工作者、优秀党员、改善之星;带领团队 连续 2年获得公司级卓越班组、精益提案优秀团队、抗疫优秀团队、产线 5S 改善标杆团队。

所在部门：
IDPBG事业群
职责业绩:
带领团队完成从 iPhone4到 iPhone X几代产品的爬坡量产及生产,管理团队规模约 2000人; 负责 iPhone组装车间日常生产管理,生产基础人力及干部的合理调配、管理、指导、培训及绩效考核; 组织落实每日生产任务达成:生产良率、产能、成本、工单结案、WIP等各项 KPI达成; 组织团队并协调其他部门资源改善及提高产线 KPI指标,节能减排及金石专案推动; 定期组织开展团队文化活动建设,提高团队凝聚力和竞争力,营造良好的团队氛围。

所在部门：
SHZBG事业群
职责业绩:
负责笔记本外壳产品开发工作,主要工作内容为:厂内开发团队总负责,主导产品从设计到量产全过程,对外对接客户开发团队,对内协调厂内各部门 资源达成客户开发进度与开发品质要求,主导产品开发中问题及进度检讨,主导产品量产导入; 直接客户为上海广达、昆山仁宝、苏州顺达等,期间主导完成 Dell、HP、Toshiba、联想多个笔记本外壳项目开发,并负责产品开发部笔记本电池外壳 开发团队管理工作。 富士康主要工作表现: 连续 10年工作绩效甲等以上 2015年获得富士康 1-3-3留才激励 2010年获得富士康配股留才激励 6次获得公司行政嘉奖奖励,多次获得公司优秀员工、爱岗敬业荣誉称号