地点：上海
下属人数：10
汇报上级：工程总监/总经理
职责描述:
1.组建设备团队,完成上海研发线的设备开发导入工作,包含软包和铝壳各一条生产线;
2.协助工程总监,主导完成无锡量产线的设备开发导入项目包括前期技术调研,规划产线产能和布局
layout,编写产线设备配置清单和技术需求表,组织技术交流并输出终版技术协议,以及协助采购进行
设备招标采购,设备入场安装调试验收,后期生产设备运营管理等。
3.编制完成设备部门体系审核文件;
4.负责产线的设备换型及运维管理工作;
5.部门人员的管理及工作安排等。
工作成果:
1.上海软包动力电芯和280AH储能电池研发线已开发完毕设备已进厂调试完成并已开始承担产品试制及代工任务。
2.带领设备团队完成12ppm软包示范线的设备开发导入工作。新建量产线提供工艺验证和批量生产任务。

下属人数：26
汇报上级：总经理
职责描述:
1、根据方型铝壳动力电池技术路线,统筹主导常熟项目电芯量产线全段设备的开发导入工作;
2、开展设备厂家调研工作,收集行业先进技术信息,设备工艺验证,输出调研和验证报告;
3、根据研发工艺要求,制定更新并发布HEV,BEV以及LFP电芯设备开发技术要求规格书和设备开
发通用要求;提出工艺,厂房layout设计评审意见。
4、统筹设备技术方案设计,方案交流评审,输出设备方案评价报告及评分表;并协助采购部完成设备
采购工作。
5、负责主导新设备制程跟进、预验收、安装调试、EQP、设备验收工作,以及过程风险识别和管
控;
6、负责部门流程、制度、技术文件的编制;
7、负责部门团队建设管理工作,培养工程师和技术员。
后期工作职责:
1、负责生产设备的技术性改造、效率提升、OEE改善
2、制程不良品返修,原因分析,现场工序优化和改善
3、负责设备管理体系的建设、包括日常维护保养、升级改造
4、负责公司设施设备的管理、维护、改造与优化改进
5、负责设施设备类的备品备件需求评估、备件库的日常管理

下属人数：21
汇报上级：高级经理
职责描述:
1、负责新建方形铝壳动力电池量产线装配段设备的开发工作;
2、负责主导新建产线设备技术方案设计,技术协议的编制和评审;
3、参与工艺、layout、厂房的设计评审;
4、负责主导装配段设备的3D评审,制程跟进,FAT,SAT,不符合项NCL记录,安装调试,Qualify,设
备验收PAT等工作,以及过程风险识别和管控;
5、协助经理制定设备开发流程和设备管理制度,负责编制设备技术文件;
6、负责部门团队建设工作,
培养工程师和技术员。

下属人数：8
汇报上级：部门经理
职责描述:
1、主要负责培训和指导生产员工安全操作设备,从软硬件指导维修人员维修机器故障,保证设备及
时维修和正常运行;
2、详细完善做好易损件和备品备件计划和润滑制度,通过设计和更改零件图纸改善零件使用寿命,
有效减少设备故障率downtime.
3、通过mintab,Excel等软件统计数据分析协助产线找出问题真因,遵循PDCA方法解决问题。
4、从管理方法、机器模组系统、设备程序等全局出发不断改进设备效率,优化设备利用率;
5、维修人员的日常工作安排和管理;
6、现场设备5s,TPM管理工作 ;
7、消除设备隐患,实现安全零事故目标。

下属人数：4
汇报上级：部门主任
职责描述:
1.负责新设备引进选型方案的制定与实施,对新设备进行安装调试验收;
2.负责监管设备的安装、调试、运行和维护维修;
3.编制设备操作、维护和维修三大规程,三级保养维修保养计划;
4.车间生产设备与公用设施的维修维护相关事宜;设备零件的绘制与加工;安全库存管理等等。