职责业绩:
1、参与南沙融捷一期4条量产线与芜湖天弋1条280AH新线设备技术交流及招定标与3D评审。
2、负责南沙融捷PTO试制线(2条280铝壳线+软包线)的整体产线规划、设备技术评审、导入及后期生产制造及设备运维工作。
3、负责芜湖天弋能源4条储能线的提产提质改善项目,单线日产5.5K↗8K,优率提升2%。
4、兼任天弋设备工程部部长,负责设备工程部门日常事务及人员管理。

职责业绩:
一、研究院设备开发部项目统筹:
1、负责南昌3期小鹏BEV快充155AH叠片工艺项目的产线规划、设备技术交流、3D评审、FAT、导入。
2、负责南昌3期理想汽车BEV117AH项目的产线规划、设备技术交流、3D评审、FAT、导入。
3、负责南昌1.2期小鹏汽车BEV快充133AH项目的产线规划、设备技术交流、3D评审。
4、负责南京二期246AH上汽大通项目的产线规划、设备技术交流、3D评审。
5、负责四川华为储能项目280AH,100AH项目的产线规划、设备技术交流。
二、设备开发部副经理:
负责惠州设备开发部中后段日常管理工作,在此期间主导了一系列先进技术项目;
1、2500L高速分散搅拌机验证。
2、宽幅涂布验证。
3、真空烘烤大腔体设计验证。
4、串联化成分容一体机设计验证等。

职责业绩:
一;ME团队资深主管
生产设备维护保养团队管理,安全负责人,同时负责公司智能制造项目,工厂新拉线开发导入工作(从设备开发评估、FAT至量产)；
负责对新工艺设备技术评估、安装、故障排除,规划现有设备以及新工艺的改造和计划,以满足智能制造的要求;
对标智能制造标准,全面评估现有工艺、设备的设计、制造、实施和管理过程,发现不足,规划改进项目,建立实施路线图。
二;TPM体系专家
负责公司专业保全模块统筹工作,从零开始建设规划,制定符合公司实际运营情况的标准化业务流程、文件SOP等。
三;PM团队统筹Leader
负责设备部门的PM维护保养团队与专业点检组的运营,对团队成员进行人才画像,梳理技能矩阵,针对各自的强项合理化分配任务,同时开发预知化诊断工具,制定有效的年月周保养计划能落地实施,降低设备突发故障率,管控保养质量以及效率并抓单点机构部件改善,同时承接旧件返修事项等。
1:负责备件管理,对年度备件消耗TOP成立Cost down项目,对备件进行精细化管理,根据事后维修与保养履历定期更新安全库存,使用MES库存预警系统,全公司推广智能储存/配送系统,达成设备备件降本增效目的。
在智能化工厂规划的背景下,将传统的侧重设备维修管理的侠义设备管理模式转变为预防性维护为主,应急救火事后维修为辅的模式,利用数据报表平台以及MES系统,对各维度的履历信息(如重大故障,备件更换记录,故障履历,定期保全履历等)进行By维度分析提取近一年左右的频繁故障,频繁报警的设备工位机构,针对这些点有侧重性进行预防性维护,结合专业点检仪器同步监测。
2:负责MES系统IT化项目建设,统筹专业保全各业务模块IT化界面,功能报表的设计以及试用验收成功。
3:参与智能设备管理项目规划,自动点检子项方案策划以及实施。

职责业绩:
1、设备维护团队管理。
2、工厂TPM专业保全体系推进。
主导预防性维护团队,提前识别部件劣化做好计划维修,将计划维护时间占比大幅提高,从起步、落地、真正达到降低设备事后维修时间,提高设备运行效率,连续4年获得公司优秀奖,标杆安全工厂。
3、公用动力管理
主导了几种节能降耗项目改造成功,倡导日常巡检,监督现场执行,编制各项安全文件、课件,对车间科室进行培训开展KYT活动。
4、业绩:
2018年在天津的中国设备管理大会上代表公司获得中国TPM管理优秀奖。