职责业绩:
1. 凯迪拉克品牌线上传播。横向包含:轿车产品线 CT4、CT5、CT6;SUV 产品线 XT4、XT5、XT6;母品牌、舆情管理、官网、CRM;纵向包含品牌及产品营销策略,产品定位,传统、数字媒体传播规划。
2. 品牌社交媒体运营及传播:包含品牌官微,官博,小红书,B 站,知乎等,热点合作等 social media 的传播

2022:
1. 品牌:“凯迪 LIKE U”120 周年品牌传播
120 周年的时间节点,寻求主动和客户直连,让客户感受到品牌与他相关,提升品牌好感度
2. CT4:“人生第一台后驱车“车型传播
CT4 人群及产品定位的再度明晰,人生第一明确 TA,后驱车区分细分市场的独一无二优势
3. 原神 x 新生代车型(XT4+CT4)
与国内 top 游戏 IP 合作,打通并拓宽年轻人垂直细分领域圈层,借原神流量为品牌破圈教育
4. XT5 蜂鸟四驱:“平时很稳,不平时更稳“
类似后驱的洗脑传播破圈,垂直向直接对比竞品爬“成佛坡”外围舆情及口碑营造。

2021:
1.“你是我特别的光”直列式车灯 母品牌战役
元宵团聚的节点,结合产品 iconic 的设计和最在乎的人一眼就能看到的点,温暖出圈营销
2. CT5 MRC x 车顶奥运会 传播战役
结合奥运热点及 CT5 最强卖点之一 MRC,联合知乎给到消费者容易理解并喜欢的理性卖点
3. CT5 七夕一车两人“山河令”售后
CT5 TA 人设线,利用大流量明星及剧里的 cp 形象来巩固,产生出了大量二剪的原创

2020:
1. CT4 上市战役
负责车型上市的前端市场及竞品策略,TA 人群确定,产品定位,产品 USP 确定。找到许光汉作为产品代
言人,和热门综艺青春有你合作,车圈首次与李佳琦合作推广等。
2. CT5: 一车两人三餐四季 Campaign;
明确了 CT5 要打的人群定位,用感性动人的故事植入消费者心智
3. CT6: 这世界值得放手一信 Campaign X 隐秘的角落
不用理性的方式沟通 Super Cruise,抓住领域中最安全的自动驾驶来沟通信任的点
4. 后驱:没有后驱,不算豪华 2.0 Campaign
继 1.0 洗脑之后,更加精准的针对第二次买车的车主来沟通消费的”二次箴言“
2019-13:
1. 没有后驱,不算豪华 1.0 结合市场竞品情况以及品牌业务目的提出凯迪拉克主打“后驱平台”,营销成功破圈,对竞品形成压力, 且在市场上形成了一定的教育效果,让后驱成为购买豪华车考虑的因素之一
2. CT5 上市 Campaign
负责车型上市的前端市场及竞品策略,TA 人群确定,产品定位,产品 USP 确定。
3. ATS-L 6.2 秒 Viral
提炼 6.2 秒百公里加速为核心卖点,产出了一波 viral 创意导向的营销传播,成本小但实际效果好,引发
车圈及圈外争相模仿,成功为 ATS-L 的性能贴上强悍标签,圈内后续产品 usp 都会把加速度作为卖点。
4. 互联网 30 周年 Campaign
抓住中国互联网大会的契机,针对 30 周年的 milestone 沟通母品牌的精神

职责业绩:
服务品牌:沃尔沃,DS

职责业绩:
服务品牌:长安福特。