制定达人拓展规划，梳理目标城市、目标达人以及建联策略; 2.调研了解不同级别城市的达人生态情况，拓展并合作城市侧达人渠道:达人团长、达人机构、达人联盟、达人 社群等，提升达人覆盖规模; 3.根据本地生活业务的发展和项目需求，细化达人餐饮、酒旅和到综达人标签运营，和下沉城市达人资源的拓展; 4.策划组织头部达人和团长拉新线下活动，扩大公司在区域的影响力和信任度; 5.达人分层运营，城市超头部(LV6-7)和腰尾部(LV3-5)达人运营; 6.参与达人签约机制的制定，并输出拉新和留存的权益分层的运营策略; 7.参与达人运营产品工具的设计，实现全链路线上产品功能; 8.参与客户项目，根据客户项目需求，为客户输出达人执行规划方案，包括货盘建议和达人执行策略。 主要项目:
1.本地生活达人运营
1)拓展全国超 50 个 1-5 线城市的达人资源，涉及到头部达人团长和机构 75 个，覆盖本地头腰部达人 10000+; 2)内部搭建全国团购达人团长体系，以及合作机制; 3)组织全国各大区达人团长沙龙，通过破冰建联、初步互信再到合作、转化拉新; 4)达人分层运营，城市超头部(LV6-7)1v1 建联并定期调研，腰尾部(LV3-5)达人运营城市接单社群运营; 5)参与达人签约机制的制定，并输出拉新和留存的权益分层的运营策略; 6)参与达人运营产品的设计，通过小程序完成从招募、反选、合作状态、拉群执行、初稿提交审核、发布链接回 传、再到最后的车马支付和视频数据监控分析，全链路线上产品功能; 7)跟踪每个项目达人执行数据，对达人的能力模型做标签(行业标签、擅长品类标签)为后面合作沉淀数据参考; 8)通过外部招募信息调研和历史项目沉淀，输出按城市等级和不同品类维度的达人定价模型。

1.制定达人拓展规划，梳理目标城市、目标达人以及建联策略; 2.调研了解不同级别城市的达人生态情况，拓展并合作城市侧达人渠道:达人团长、达人机构、达人联盟、达人 社群等，提升达人覆盖规模; 3.根据本地生活业务的发展和项目需求，细化达人餐饮、酒旅和到综达人标签运营，和下沉城市达人资源的拓展; 4.策划组织头部达人和团长拉新线下活动，扩大公司在区域的影响力和信任度; 5.达人分层运营，城市超头部(LV6-7)和腰尾部(LV3-5)达人运营; 6.参与达人签约机制的制定，并输出拉新和留存的权益分层的运营策略; 7.参与达人运营产品工具的设计，实现全链路线上产品功能; 8.参与客户项目，根据客户项目需求，为客户输出达人执行规划方案，包括货盘建议和达人执行策略。 主要项目:
1.本地生活达人运营
1)拓展全国超 50 个 1-5 线城市的达人资源，涉及到头部达人团长和机构 75 个，覆盖本地头腰部达人 10000+; 2)内部搭建全国团购达人团长体系，以及合作机制; 3)组织全国各大区达人团长沙龙，通过破冰建联、初步互信再到合作、转化拉新; 4)达人分层运营，城市超头部(LV6-7)1v1 建联并定期调研，腰尾部(LV3-5)达人运营城市接单社群运营; 5)参与达人签约机制的制定，并输出拉新和留存的权益分层的运营策略; 6)参与达人运营产品的设计，通过小程序完成从招募、反选、合作状态、拉群执行、初稿提交审核、发布链接回 传、再到最后的车马支付和视频数据监控分析，全链路线上产品功能; 7)跟踪每个项目达人执行数据，对达人的能力模型做标签(行业标签、擅长品类标签)为后面合作沉淀数据参考; 8)通过外部招募信息调研和历史项目沉淀，输出按城市等级和不同品类维度的达人定价模型

1.根据公司年度战略制定品牌市场战的略规划,树立品牌形象,扩大雪球及业务的影响力;
2.梳理传播渠道,维护媒体关系,建立TOB的传播生态;
3.整合站内外资源,打造线上结合线下的IP活动,提升toB 、toC的影响力;
4.通过用户圈层的场景营销,精准触达目标用户,促进用户的转化;
5.管理第三方供应商,保障传播和活动的效果。
主要负责项目:
1.雪球嘉年华(用户大会)
1)线下场地勘查,与供应商一起输出现场活动方案,后因疫情暂停;
2)子项目投资脱口秀项目的传播统筹,核心是站内外传播内容的分发;
3)大会视频内容规划以及脚本的输出,因疫情暂停。
2.雪球投资漫画(投教内容传播)
1)输出项目规划,考察漫画行业制作规范以及供应商情况;
2)输出招标brief,完成对编剧团队和画师团队的招标工作;
3)输出项目执行SOP规范执行各方的流程和标准;
4)统筹项目的各执行环节,并对内容的站内外传播负责。

1.策划品牌营销方案,包括品牌定位及策略,相关创意事件及广告,提升品牌及业务线在全球范围内的影响力;
2.通过对业务及用户洞察分析,围绕业务目标策划落地整合营销项目,推动目标达成;
3.根据传播目标,进行相应营销活动策略、机制、传播信息、推广渠道等规划;
4.协同广告创意、媒体投放、公关传播等资源完成项目策略落地,对项目进度、完成度、内容质量和效果负责;
5.具备数据化营销运营能力,基于数据分析和洞察,从数据视角推动业务前进并持续优化迭代;
6.项目管理与优化,不断进行总结,建立规范化的业务流程SOP,提升执行效率;
工作经历 工作经历
7.关注行业前沿动态,定期输出新品及本地市场趋势分析报告;
8.策划与外部优质品牌、IP、机构、平台等进行合作创新型品牌合作,跨界营销;
9.基于品牌心智和业务战略,策划打造行业IP活动(晚会、盛典、发布会、事件等形式),促进业务成长;
10.大型市场活动统筹,能够作为项目经理完成活动全流程管理以及对供应商呈现效果的把控力。
主要负责项目:
一、商业市场项目
1.本地商业产品升级,通过直播间小铃铛定向任务触发多家品牌优惠券到钱包领取功能,一方面提升直播间粉丝
互动的活跃度,另一方面为本地商家优惠券多了一种营销手段。该项目从产品逻辑梳理、组织产品评估、产品开
发设计评审、设计产研排期,一直到产品进入开发阶段,全程把控项目进度,保障产品如期上线;
2.麦当劳72小时,MCN及达人侧主R,负责为客户提供6大领域的27位达人资源方案,通过快接单定向邀请
达人,通过与机构合作,完成达人直播规划、脚本及达人落地方案,保障麦当劳72小时的顺利落地;
3.凡星计划——K-star训练营,主R项目的线下落地,从预算到场地选择再到内外场方案、物料list、接待方
案、考核纬度、面试流程、摄影摄像规划、差旅安排等,输出现场执行方案并顺利完成现场活动落地,接待并组
织了来自50家经纪公司及MCN机构的70位选手以及150位机构工作人员,圆满完成选秀活动;
4.快接单业务市场BP工作:
1)主导快接单业务品牌升级,与品牌组和设计中心合作完成快接单业务品牌名称、slogan、定位以及品牌VI视
觉的全面升级工作;
2)商业产品升级发布会主R,快手商业首个产品升级项目,从项目规划,到项目落地;
3)业务日常需求对接(快接单商学院项目招标对接、快接单榜单项目的外部机构合作)。
二、垂类生态市场项目(垂类中台、泛知识、泛娱乐、泛生活、本地生活)
1.快手春节CNY项目(泛知识和体育两个内容垂类)
1)读书的新春演讲项目,统筹现场录制,对接演讲嘉宾(王凯、吴宣仪、朗朗、樊登、散打哥、小沈龙、浪胃仙等嘉宾)总曝光10亿+,微博热搜2条,最高登顶16位,微信公众号南方周末、人物、最人物阅读量均10w+,
初步竖立并打出快手演讲类节目IP《看见未见》;
2)国民篮球在快手,线下现场统筹,首次将快手跨领域(颜值)大V、娱乐明星、职业球星、及篮球达人这4
个类头部用户组织起来,并且迎来易建联2021年首秀,直播间累计超7000w人观看。
2.光合创作者大会(线下统筹)
1)站外传播,BD沟通了超50家品牌官微最终根据品牌影响力以及粉丝量筛选了10家官微合作(京东、美团外卖、墨迹天气、贤合庄、脉脉、36氪、乐元素、ACFUN、同程旅行、善诊)
2)广告投放,内部完成总部W座展位申请及搭建,外部配合媒介完成广州塔、公交车站台的户外投放;
3)机酒接待交通,平台破历史邀请接待超700位平台头部达人及媒体;
4)现场搭建及运营,从勘场、场地规划、现场方案、物料方案到现场搭建以及各功能区域运营,两天主论坛和分
论坛总接待超4000位嘉宾。
3.517吃货节传播及线下活动统筹,预热视频创意及拍摄,辣庄showcase落地,传播渠道规划及投放,活动全
网曝光超1个亿,覆盖站内用户6700w,更有200位+美食达人参与活动,一元吃到嗨的IP心智深入人心。
4.配合本地生活的业务发展,规划落地重点城市渗透项目,全国落地多场本地生活战略大会,提升快手本地生活
在重点城市机构、代理、商家和用户的规模。
5.一拍成名线下发布会统筹,快手首个短视频摄影大赛,并围绕快手十周年和社区五大赛道拍摄了一部创作者与
平台一起成长的微电影,并组织了微电影的出演创作者、媒体、短视频爱好者200人在北京阿根廷庄园举办了一
场线下微电影发布会暨摄影大会颁奖礼。夏日傍晚的阿根廷风格室外草坪,为活动渲染了浓浓的电影画面感,并
且在主会场四周设置了五大主题展区和BBQ户外用餐区,媒体和用户在深入了解五大主题内容同时还收获了美
食,受到了现在用户的一致好评。
6.新知播,快手首个泛知识IP,3000+新知创作者创造了33亿+在线观看,7w+场直播带来16亿+互动点赞,
全网曝光353亿+。其中与笑果文化合作的脱口秀综艺“新知懂事会“,四期直播总观看超3亿,全网热搜64
个,豆瓣评分7.3分。
工作经历

1.根据公司发展战略规划,制定年度品牌活动项目的规划、预算、策划、筹备以及执行传播工作;
2.与不同领域的跨界资源方进行谈判沟通,根据业务线需求制定跨界合作方案;
3.通过co-branding的活动形式创造有影响力的事件、活动以及传播,提升品牌口碑及价值;
4.整合内、外资源,策划组织阶段性、节日性、社会热点性的营销类活动,通过营销活动有效的提高用户的活跃
度、粘性以及拉新;
5.端内线上、线下商业化资源的开发、定价、资源位运营以及商业化售卖渠道的开发及结算;
6.拓展、维系媒体资源,策划并合作媒体,制造提升骑手社会形象的传播事件。
主要负责项目:
1.获客项目:吃货节整合营销项目、汉堡王爆款项目、蓝微及KOL粉丝福利合作、搜狐邮箱会员权益合作、摩拜
单车地球日合作;
2.年度整合营销项目:
1制造并主导717骑士节IP执行及传播,首创蓝领人群专属节日,通过站点仪式、骑手司龄定制奖品、千家餐
厅福利、政府颁奖、防暑驿站等动作,提升骑手平台归属感,助力骑手留存;
2主导春节整合营销项目落地及传播,结合骑手冬季关怀、春运、年夜饭、站点留守骑手慰问等动作让骑
手感受到平台传递的温度,助力骑手关键节点的留存;
3.制造骑手新IP:
1骑手盛典,传播骑手社会正能量,打造美团配送品牌影响力;
2骑手IP-美团骑手首届篮球联赛,通过招商带来260w收入,完成230场赛事落地,有接近5000名骑手参赛,
总决赛还邀请到前国家男篮主力前锋马健、扣篮皇帝陈登星、《星光大道》年度季军周磊助阵,首次合作外卖界
KOL强少和K哥作为直播嘉宾。
4.跨界合作:
1餐饮品牌节日节点营销互动(汉堡王、李先生、西贝、COCO、凑凑、如轩、外婆家等);
2电动车品牌,骑手专属工具车定制、分期、租赁合作(雅迪、爱玛、新日);
3快消品牌,与东鹏特饮合作100w罐骑手联名定制罐,50w骑手梦想基金;
4综合类品牌(凯叔为骑手子女定制教育音频产品、善诊为骑手父母免费体检、爱奇艺为骑手、QQ阅读等);
5与微博动漫合作“万能的外卖小哥哥”IP,入选年度“原动力”中国原创动漫出版扶持计划。
5.骑手传播:
1与脉脉合作骑手品牌传播项目,传播美团骑手乐观积极向上的社会形象;
2星光大道季军美团骑手周磊包装及传播,包装骑手中的典型案例,传播骑手社会正能量。
6.美团配送广告资源商业化:
1开发骑手侧商业化资源:线上(开屏、PUSH、侧边栏、账户底栏、社区),线下(骑手餐箱、服装贴、异型海绵耳朵);
2广告售卖:东鹏特饮、可口可乐、一汽、雅迪、达克宁等项目销售额超2000w;
3IP招商,IP广告资源规划及开发,并制定项目线上线下招商方案,向广告平台输出标准版资源包。

1.负责网站产品或终端产品的线上营销推广工作,提升产品用户数及用户粘度;
2.广告文案编辑,营销活动设计策划;
3.对市场统计数据分析,提出修改优化措施;
4.有效了解产品功能及用途,并能自主做好卓有成效的市场推广;
5.与各部门沟通,细化确认需求,按时保质完成网站金融产品推广任务;
6.负责公司的商务谈判以及合作伙伴关系的建立、发展和维护,制定可行性合作策略,拓展推广渠道;
7.开拓和维护行业机构、媒体、合作企业资源,沟通协调并完成联合推广活动策划、执行;
8.对整个活动(线上+线下)现场流程,效果,时间全盘掌控,撰写活动执行细案、执行预算、项目时间
工作经历
推进表等内容,并对结果负责;
9.积极拓展外部合作,执行伙伴机构的联合推广以及资源互换,负责合作效果数据分析与挖掘;
10.对合作项目进行跟踪,完成相关项目的谈判和落地。
主要负责项目:
行业首推互联网金融+体育场景项目:将众筹(KOL跑步装备推介、孙英杰轻众筹、众创跑团)/支付(报名费支付端随机减、立减和一分购)/保险(运动酷跑险、时间节点运动健康PUSH推送)/理财(运动装
备白拿)/白条(运动装备免息分期和白送报名名额)/APP:拉新(线上幸运大转盘、下载钱包送话费、跑马赢理财体验金)/物流品牌服务赛事/京东E卡赛事定制版/京东到家现场派送等业务融入到体育场景,
互联网体育金融场景新尝试,并且整合了公司内部优质资源一起做整合营销推广(整合站内资源、公关新媒体和PR、品牌落地执行、分公司、京东物流、京东到家以及京东E卡),具体落地项目有重庆马拉松(国
内唯一一场里约奥运积分赛)、北京长跑节和ILLUMIRUN。
行业首推互联网金融+房地产场景项目:房地产项目,结合理财(购房盈)/白条(装修、车位、现金)/
保险(健康和财产)/众筹(新奇特智能硬件)/商城家装、京东微联等产品线形成房地产生态闭环。金融
预售产品,为后面京东商城全场景产品预售有重要的里程碑意义。
快销品联盟:通过与商城平台的多家快消品品牌合作瓶身二维码以及广告资源置换的形式,为京东钱包app实现
70w用户的拉新以及1.4亿次的品牌曝光。
婚博会合作项目:搭建婚博会消费金融场景。

1.负责寻求对外合作机会(如展会、协会、路演等),开展市场推广宣传活动;
2.协助制定对外合作计划;
3.负责市场活动的组织策划、运营实施、效果评估及分析工作;
4.整合内部资源,有效的运用到市场活动;
5.负责市场项目内外部沟通及协调工作。
主要负责项目:行业峰会,行业大会植入行业推广成功案例演讲,现场搭展;
北京核心商圈路演:各行业商圈路线,获取销售线索;
百度营销中国行:年度集中获客签单会。

1.协助推广经理制定公司年度品牌推广策略;
2.根据公司品牌推广策略,制定区域各个时段品牌活动项目;
3.与广告公司确定终端推广物料的设计及其他细节问题;
4.策划、执行、监督、指导各区域品牌活动,并进行效果总结评估;
5.拓展体育营销资源,助力体育营销活动与媒体传播的关联度,争取品牌推广效果的最大化;
6.对整个活动现场流程,效果,时间全盘掌控,撰写活动执行细案、执行预算、项目时间推进表等内容,
并对结果负责,第三方供应商管理;
7.消费者调研,为年度品牌活动规划提供支持与参考。
主要负责项目:
1.听懂音乐节,合作权益洽谈、传播资源对接、线下活动落地,服务8千多名电音爱好者;
2.第五届北京国际山地徒步大会,合作权益洽谈,传播资源对接,线下落地10个红牛补给站,服务3w多名徒步
爱好者;
3.康宝马拉松,合作资源对接,现场落地5个补给站为2w多名马拉松爱好者服务;
4.红牛城市传奇篮球赛,沟通供应商以及城市球队,落地执行北京站以及总决赛,总决赛落地在奥体中心,现场
邀请到马布里和慈世平作为教练参与比赛,并在表演赛邀请到天津男篮与城市传奇全明星球队表演赛。
5.生动化物料设计,与广告公司沟通终端物料设计,跟进拍摄、设计、打样、校色等环节,并完成终端推广。
参与项目:张北音乐节、红牛GO 能量、廊坊自行车赛、红牛时间到、KOD街舞大赛、红牛跑酷大赛。