所在部门: 汇报对象:
月 薪:
职责业绩: 1.完成国内分公司的前期筹建工作,完成公司电动车从设计概念到批量投产的实现。
2. 构架了运营管理团队,完成了人员招聘,培训和管理,为公司节省运营成本上千万元。
3. 推动装配线的建设和改进,以及车辆测试线的建设和改进。
4. 保证公司财务健康运行,控制风险,推行价值工程,为公司节省资金超过1200万美元。
5.完成采购成本降低10%,零部件本土化采购率达到90%以上。
6.新能源车型工程优化和设计变更的实施。

所在部门: 汇报对象:
月 薪:
职责业绩: 1、负责公司研发中心的筹建,运营和管理。 2、公司商务/销售业务的拓展,着重主机厂客户新项目的开发。
3、人力资源与财务的运行与管理。 4、采购与质量部门的管理与控制。
工作业绩:
1.实现研发中心从无到有的建立,构架了运营管理团队,完成人员招聘,培训和管理,推动7个实验室的投资建设,并实现0事故运转。
2. 获取上汽通用汽车2个新车型平台(9BLB/9BUX)项目,东风雷诺1个新车型平台(CMFB)项目。销售额约10亿元。
3.实现人才梯队建设和管理,保证公司财务健康运行,控制风险,推行价值工程,为公司和客户节省资金超过5亿元。
4.完成采购成本降低10%,零部件本土化采购率达到90%以上。避免1次产品召回,为公司减少损失近1.5亿元。先后获得2次上汽通用银伙伴质量奖,1次锐意进取质量奖,1次精耕系质奖,赢得客户质量认可。

月 薪:
职责业绩: 职责:
1.负责公司新能源项目开发规划与实施。包括强混,中混和弱混等重大项目的前期规划。
2.新能源汽车电池、电机、电控,三电系统的开发与集成管理。
3.新能源部件供应商的开发、评审与管理。
4. 新能源混合动力系统样车的立项申请和集成开发。
5. 新能源混合动力系统样车的验证测试与评估。
主要业绩:
1.完成上汽通用新能源车型中长期规划纲要。
2. 构建了新能源三电系统的构架。
3. 实现了24V混合动力系统样车的建造与测试,节油率达到5%
4. 实现了48V混合动力系统样车的建造与测试,节油率达到9%

月 薪:
职责业绩: 职责:
1.负责动力总成部门所有项目的标定管理。
2.发动机和变速箱标定项目的时间计划管理。
3.发动机和变速箱标定项目使用资源和预算的管理和分配。
4. 发动机和变速箱标定项目状态的评审和问题跟踪。
主要业绩:
1.完成上汽通用汽车别克君威、君越、昂科拉、英朗等车型项目的标定开发和顺利投产。
2. 完成上汽通用汽车凯迪拉克ATS、SLS等车型项目的标定开发和顺利投产。
3. 完成上汽通用雪佛兰景程、乐风、迈锐宝、创酷等车型项目的标定开发和顺利投产。
4.标定项目资源有效利用率提升25%,平均每年为公司节约开发成本达2千万元以上。

月 薪:
职责业绩: 职责:
1、负责动力总成系统测试实验室的建设。
2、负责动力总成燃油供给系统的客户应用。
3、客户项目前期样品的准备与报告。
4、维护客户关系,解决客户的问题。
主要业绩:
1.完成3个燃油供给系统性能测试实验室的建立。
2. 确保一汽大众、华晨汽车、东风汽车等10余个客户项目的前期开发和技术支持。
3. 同客户保持了良好的合作关系。