品牌管理：
主导品牌体系搭建 0-1，提炼品牌核心价值，规范品牌识别系统，建立品牌化模型，促其贯穿企业经营活动与产品体系，
进行定制化策略延伸扩张，实现品牌价值最大化，打造全生命周期分布式光伏解决服务全生态闭环，B 端+C 端全链条营销。
战略管理：
负责制定分布式光伏品牌战略及产品策略，主导项目经营计划及各阶段工作目标分解，有效建立并推进公司良好形象及品
牌高认知度。
常规管理：
1、品牌运营市场定位 0-1 搭建，视觉 VI 规范、官网、品牌视频、新媒体营销传播计划和产品规划策略，整合营销全案，包含
发布会、活动、公关、传播、视觉设计、媒体、搭建和执行流程全方位统筹；
2、大区开城城市剧本策略分析及实施，帮助省总制定用户运营和市场活动运营策略。
3、媒体公关，整合媒体资源，建立媒体库，与特定媒体建立年度战略合作，合作媒体数量为 80 家。
4、公司宣传物料制作及管理。
5、参与公司内宣管理，建立企业文化层面传播平台和机制。
6、政府项目洽谈北京、佛山、江西政府合作绿色能源城市项目。

汇报对象：营销中心负责人／下属人数：6／所在地区：北京
品牌管理：
1、主导品牌体系搭建 0-1，提炼品牌核心价值，规范品牌识别系统，建立品牌化模型，促其贯穿企业经营
活动与产品体系，进行定制化策略延伸扩张，实现品牌价值最大化，打造售前、售后、金融和赋能服务全生态闭环，B 端+C 端
全链条营销。
2、基于定制电动车出行品牌战略体系，明确定制出行产品线品牌和智能平台管理系统发展路径，此举对于无人驾驶汽车和智
能车队管理三年未来甚至更远产品体系与品牌发展具有重要意义。

常规管理：
1、前瞻技术市场战略和车队管理趋势的分析，成功打造一款定制电动车和智能管理平台。（人工智能、车联网）
2、品牌运营市场定位 0-1 搭建，新媒体营销传播计划和产品规划策略，年度市场费用 3500 万预算审批以及管理，滴滴出行
整合营销全案，包含发布会、活动、公关、传播、视觉设计、媒体、搭建和执行流程全方位统筹；线上线下整合营销活动 cp
公司购买车辆每场 200 台，转化率从 5%提升到 40%。
3、大区开城城市剧本策略分析及实施，帮助大区总制定用户运营和市场活动运营策略。
4、主导市场调研分析，负责收集行业信息、行业政策、城市信息、竞对策略，媒介投放转化，支撑市场营销策略。
5、建立公司 vi、ci 体系，制定 vi、ci 手册及管理执行办法，覆盖分公司多家门店（华中、华南、华东大区）。
6、微信，微博，抖音，官网等公司自媒体运行及改版策划，线上线下活动策划及执行，新闻稿策划，产品对外宣传统一话术包
装，公司活动策划方案审核和管控执行，协调 app 平台 app 日均 PV30 万，公众号粉丝 300 万（运营公司和司机）。
7、媒体公关，整合媒体资源，建立媒体库，与特定媒体建立年度战略合作，合作媒体数量为 120 家。
8、公司宣传物料制作及管理。
9、展车制作及管理，2 台展车全流程管理。
10、视频制作及管理，30 支视频制作和 150 张平面宣传。
11、政府项目洽谈，合肥、常熟、太原政府合作智慧城市项目。
12、异业合作，腾讯、招商银行、统一、雀巢、华谊、阿里系等建立合作机制，形成营销矩阵模型。

项目经验：
19 年全年品牌市场企划
19 年桔电品牌发布会营销策划
19 年桔电路演营销策划
19 年桔电品牌 logo 制作
19 年桔电展车制作
19 年桔电品牌视频制作
19 年桔电产品视频制作
19 年车辆研发视频制作
19 年杭州、深圳、广州营销策略
20 年全年市场营销企划
20 年无人驾驶活动企划
20 年 D1 发布会企划
20 年 D1 路演活动企划
20 年定制网约车平台策略
21 年全年市场营销企划
21 年 D1 车站 IP 活动企划
21 年长沙快闪店活动企划
21 年广东荔枝节活动企划
21 年媒体试乘试驾活动企划
21 年短视频企划
21 年新媒体营销企划
21 年广州车展企划
22 年大区开城剧本
22 年用户运营策略
22 年试乘试驾营销活动

战略管理：
负责制定汽车品牌战略及产品和公关策略，主导项目经营计划及各阶段工作目标分解，有效建立并推进
公司良好形象及品牌高认知度。
品牌管理：
1、 主导品牌运营体系搭建 0-1，提炼品牌核心价值，规范品牌识别系统，建立品牌化模型，促其贯穿企业经营
活动与产品体系，进行定制化策略延伸扩张，实现 B+C 品牌价值最大化。
2、基于汽车与人工智能、新能源、大数据等产业发展趋势、结合受众与竞品实际，搭建汽车未来品牌战略体系，明
确各产品线品牌发展路径，此举对于汽车未来五年甚至更远产品体系与品牌发展具有重要意义。

常规管理：
1、前瞻技术市场战略和消费者趋势的分析，成功打造一款燃油车、一款新能源车和一套车联网系统。（人工智能、车联网、智能座舱）
2、品牌市场定位、营销活动和产品规划策略，年度品牌市场费用 8000 万预算审批以及管理，贵腾汽车生产基地奠基仪式，包含公关、传播、视觉设计、媒体、搭建和执行流程全方位统筹；经销商大会活动签署意战略合作 15 家，线上线下整合营销大篷车活动购买车辆每场 50 台，转化率从 0.2%提升到 5%。
3、主导市场调研分析，负责收集行业信息、行业政策、城市信息、竞对策略， 每月形成调研报告，支撑营销策略。
4、建立公司 vi、ci 体系，制定 vi、ci 手册及管理执行办法，覆盖经销商华南、西北和西南 15 家门店；
5、参与公司内宣管理，建立企业文化层面传播平台和机制。
6、微信，微博，抖音，官网等公司自媒体运行及改版策划，线上线下活动策划及执行，新闻稿策划，产品对外宣传统一话术包
装，公司活动策划方案审核和管控执行，公众号粉丝 50 万。
7、媒体公关，整合媒体资源，建立媒体库，与特定媒体建立年度战略合作，购买媒体资源。与行业自媒体 大 V 进行合作，增加传播曝光量，合作媒体数量为 180 家。
8、公司宣传物料制作及管理。
9、展车制作及管理，2 台展车全流程管理。
10、视频制作及管理，6 支视频制作和 80 张平面宣传。

项目经验：
17 年人民网合作公益活动
17 年汽车金融峰会特邀嘉宾，为汽车金融合作积攒资源，影响力提升多个供应商签署战略部署负责人。
17 年中汽协峰会特邀嘉宾，政府背书影响力提升，大数据联动签署战略部署负责人。
17 年高通汽车与韩国智能零配件合作战略线上营销活动
17 年贵腾汽车基地扩大奠基仪式线上和线下营销活动
18 年大篷车线下营销活动
18 年品牌发布会线上和线下营销策划
18 年国际车展和地方车站线上+线下营销策划
18 年品牌体验店线上+线下营销策划

汇报对象：总监／下属人数：4／所在地区：北京
品牌管理：
根据汽车品牌及产品卖点，分析市场机会，提炼产品卖点，洞察消费者核心利益，提供整合市场传播策略，品牌搭建，公
关策略，市场品牌战略。车联网和智能座舱的前沿技术的市场分析。
市场管理：
负责新媒体、互联网线上、线下营销活动与推广策略落地，优化各类活动流程体系，集团子生态联合营销活动策划。

常规工作：
1、品牌建设，官网优化，会员机制建设，年度品牌市场费用 1000 万预算审批以及管理。
2、主导用户运营，覆盖线上和线下，通过公众号、小程序及大数据进行拉新和复租，协调 App 投放资源位，策划活动，日均
PV20 万，公众号拉新 6 个月内从 0 到 150 万，转化率 38%，公众号粉丝 380 万；
3、企划-5 年未来市场规划，市场调研分析，消费者行为分析，负责收集行业信息、行业政策、城市信息、竞对策略， 每月形
成调研报告，支撑营销策略。
4、子生态合作- N 场子生态线上和线下活动，合作有影视、体育、电视等，覆盖全国 1 线、2 线和 3 线城市。
5、营销活动-联合异业品牌营销线上和线下活动，腾讯汽车邀你一起看车展 5 天拉新 30 万；统一七夕海恋人计划 3 天拉新 20
万；耳东影业电影《完美有多美》5 天拉新 20 万。
6、发布会-LESEE 发布会、316 车联网发布会和 520 零派乐享发布会，均线上传播 1000 万+，媒体到场 450+人。
7、媒体公关，整合媒体资源，建立媒体库，与特定媒体建立年度战略合作，购买媒体资源。与行业自媒体大 V 和网红进行合
作，增加传播曝光量，合作媒体数量为 200 家。
8、零派乐享线下地推活动每场 1 万用户转化率为 20%。
9、负责车联网和分时租赁平台市场战略和市场活动策划。
10、政府项目洽谈，莫干山汽车智慧城市项目，带来旅游发展经济 1000 万收入，重庆智慧城市项目。
11、异业合作，腾讯、网易、统一、雀巢、华谊影业、耳东影业等建立合作机制，形成营销矩阵模型。

项目经验：
15 年阿斯顿马丁车联网品牌公关推广营销活动
16 年乐视年会 lesee 线上直播品牌公关推广营销活动
16 年车联网品牌发布会线上+线下公关推广营销活动
16 年乐视影业电影寻龙诀、三生三世十里桃花、盗墓笔记等多部电影线上公关推广营销活动
16 年乐视体育巴西奥运会品牌线上线下公关推广营销活动
16 年电影完美有多美开幕式和公演线上+线下公关推广营销活动
16 年七夕线上品牌公关推广营销活动
16 年零派乐享品牌发布会线上+线下公关推广营销活动
16 年北京车展和腾讯汽车联合网红带你看车展线上营销活动
16 年浙江湖州莫干山汽车小镇 BP 项目
16 年 FF91 发布会线上公关推广营销活动
16 年 FF91 预售线上公关推广营销活动
17 年重庆政府智慧汽车 BP 项目

汇报对象：总监／下属人数：2／所在地区：北京
负责丰田品牌车型亿元级别企划、新车市场定位、竞品媒体效果监测、消费者购买行为习惯四大工作；
1、品牌企划：
COROLLA HEV 2011-2013 年品牌上市战略、VIOS 2011-2014 年品牌上市企划、COROLLA 2012-2015 年品牌上市企
划、RAV4 2012-2015 年品牌上市企划、YARIS 2013-2015 年品牌上市企划、New CROWN 2015 年品牌市场战略计划、PRADO 2015 年市场战略计划、Lexus-NX 品牌企划和上市发布会，华北小型车市场战略企划、SUV 试乘试驾会企划。

2、市场研究：
豪华轿车消费者研究、豪华 SUV 消费者研究和产品测试、RAV4 渗透度调查和产品测试、VIOS 渗透度调查和产品测试、2012-2014 年国际和地方车展品牌调查、PDCA 传播效果、小型车消费者购买动向调查等……。

项目经验：
12 年地方和国际车展活动运营
12 年 rav4 上市-跟棕时尚活动，垂直、门户、时尚网站事件营销
13 年三车联合（卡罗拉、vios、rav4），垂直、门户、时尚网站品牌营销活动
13 年一汽丰田汽车之家线上卖车品牌营销活动
13 年一汽集团大篷车活动，垂直、门户网站品牌营销活动
13 年国际车展线上招募看车人，体验不一样的看车展，垂直、门户网站品牌营销活动
14 年 vios 大改款上市，垂直、门户、时尚网站品牌营销活动
14 年天猫双 11 丰田品牌营销活动
14 年国际和地方车展线上招募看车人，体验不一样的看车展，垂直、门户网站品牌营销活动
14 年 YARIS 华东、华南地区线上策略定位
14 年 LEXUS-NX 三里屯橘色大厅发布会，线上+线下整合营销活动
15 年 PRADO 平行进口推广线上营销活动