1, 主导带领公司白车身焊装生产线规模较大的项目(美国R项目,人民币7个亿;南非MB项目,人民币3.5个亿;其他包括:Tesla,Rivian,标致,广汽,三菱,雷诺等),主负责项目金额超过15亿元。
2, 编制项目预算和组织架构,制定项目各项日程,对整个项目的进度(工艺,设计,采购,生产,组装,安装,调试,验收等)全程把控,践行“项目总经理”的职责。
3, 风险预估,提前识别项目过程中的各种问题,从DST-PDCA, 5W2H,人机料法环等维度着手,确保项目QCD目标达成。
4, 组织及主持各阶段项目会议,管理各个多元化项目团队,落实各种团队建设各项活动,保证项目团队的积极稳定性和结果导向性。
5,相关方特别是客户关系的管理。

1、综合管理、协调各部门工作和处理日常事务;
2、了解各部门的工作动态,掌握全公司主要经营情况;收集各部门重要报表,校对、处理各项重要数据,汇总供总经理决策。
3、计划、安排、落实好公司的各种高层会议和重大企业活动。
4、统筹企业经营,分管公司行政和市场部门方面的工作;
5、协助建设好企业文化,营造良好的工作环境气氛。