所在部门:
数字营销部
工作地点:
北京
下属人数:
20
职责业绩:
【职务概述】壹捌零是国内领先的整合营销集团;担任数字营销部负责人,带领20人团队,统筹商务BD、媒介策划、媒介采买、项目管理等事宜;服务KA客户10余个。
一、客户群体:以大快消、电商、家电、汽车行业客户为主;如伊利、京东、海尔、玛氏、老板电器、麦当劳、吉利、溜溜梅等
二、商务拓展:整合公司业务链,覆盖全营销场景;牵头客户谈判,精准把握客户需求关键点,促成合作;成功开发京东KOL业务、伊利KOL与社交媒体代运营、海尔数字营销、老板电器社交媒介策划与采买业务、康师傅饮品O2O新零售策划与采买业务等;实现年度收入和利润增长100%+
三、媒介管理:
1、媒介谈判与采买:收集媒介资源前沿信息,评估各媒介的效果和趋势,结合各项媒体数据,制定采买规划;对接KOL、明星艺人、工作室、代理商等,洽谈合作细节,包括合作形式、投放权益、账期、付款方式等;签订合作协议,锁定资源
2、媒介资源库建设:从0-1搭建媒介资源库,深耕核心媒介关系;已有代理商200家+,MCN机构&KOL 128家+,明星经纪人1000+,资源覆盖社交、网络购物、影音、出行、旅游、餐饮、运动健康、游戏多个垂类
四、项目管理:
1、客户对接:牵头对接重点客户,承接客户Brief,把握需求关键点,区分Brief优先级,管理客户预期;与客户保持密切沟通,以专业的媒介视角,为客户提供方向建议;平衡好客户方与公司方利益
2、媒介策划:根据客户需求,输出媒介策略,包括媒介组合、传播节奏、KOL筛选、话题方向、媒体报价、效果KPI等;老板电器社交种草项目中,规划产品在小红书生态的打爆路径,实现品牌爆文率与搜索占位的超预期完成;玛氏脆香米社交项目中,为脆香米制定最佳媒介组合,实现跨媒体的效果最大化与效率最优;吉利与海尔项目中,为促成新品成功上市,挖掘综艺类爆款IP与组织多媒介平台直播联动赋能新品上市;溜溜梅项目中,促成与国家地理IP深度合作,在溜溜梅种植场地溯源,拍摄高质感大片,同时上线联名礼盒;通过国家媒体背书,实现品牌品效销目标
3、利润增长:统筹项目运作,控制项目成本,有效调整和配置媒介资源;所负责项目毛利从200万/年已突破至1000万/年,保持每年100%+高速增长
五、营销模型搭建:
1、KOL营销方法论:构建“180 KOL智选8步”模型。从“确立媒介平台、评估账号、制定传播节奏、下单锁位、发展内容创意、执行监测、内容分发、优化改善”等8个维度实现KOL营销的有效性;2022年上半年借助该方法论已完成KOL项目采买金额1亿+,KOL账号执行2万个+,KOL媒体平台全覆盖;合作品牌包括京东、金领冠、金典、甄稀、QQ星、安慕希、麦当劳、杜蕾斯、老板电器、大厨、溜溜梅、开课吧等
2、代言人筛选策略:构建“180 STAR+代言人传播效果评估模型”。在京东11.11大促传播中,推动京东历史上首次与明星进行合作,成功合作艺人李现、杨紫,并为两位艺人争取到集团品牌代言人身份;京东年货节传播项目中,合作艺人陈佩斯&陈大愚父子;京东历年618大促传播项目,合作艺人李现、张若昀、张伟丽、张涵予、唐诗逸、李梦、安琥等;老板电器新品发布项目,合作艺人李立群、吴孟轲等
六、团队管理:组建数字营销团队,设立媒介策划部和媒介谈判采买部;梳理业务流程,制定标准化的媒介策划投放执行制度、媒介谈判与采购规则,督导各团队工作开展;关注团队成长和情绪状态,确保团队成长、工作高效和目标达成
七、代表项目:
1、老板电器x小红书种草项目:3-6月投放KOL笔记155篇,爆文篇数63篇,爆文率40.6%(KPI 10%),CPE 15.54(KPI 30),超额完成KPI,达成效果也远优于行业大盘数字
2、吉利 x 优酷《草莓星球来的人》项目:为促成新品成功上市,挖掘综艺类爆款IP,并在执行中与IP方深度共建,让产品的冠名与植入更加自然和有趣,为新品快速建立知名度,并影响目标人群的喜好
3、伊利社交媒体代运营项目:赢得伊利奶酪年度微博、微信、抖音、小程序社交媒体代运营项目,通过一年的运营,品牌微博粉丝增长195%,抖音粉丝增长147%,私域粉丝增长94%;同时获得伊利优酸乳、味可滋、植选小程序年度私域运营项目
4、京东618 x 颐和园直播项目:邀请明星张若昀参与京东首次线下直播活动 #“颐”起热爱,就现在#,并深度参与品牌互动环节;通过3小时直播GMV 2.86亿,观看人数941万;获得第27届中国国际广告节媒企合作案例创新营销金奖,入选美兰德《2020-2021视频营销白皮书》