主要职责:1.市场品牌方面,根据全年营销售卖节奏,产出区域全年的市场品牌策略与计划,围绕季节性产品、
新品亮点及重点话题与节气,打造创意品牌活动,提升盒马品牌在区域的曝光量及品牌影响力,同时引入全国
和当地的知名品牌合作,通过合作方的传播渠道进行用户触达、打造盒马品牌在合作方消费群的心智;2.内容运
营/达人运营方面,根据区域主推商品及时令节奏在首页上线相关短视频,进行产品传播并提升购买转化,同时
发展区域自有达人、组织达人试吃和品鉴会;3.餐饮品类运营方面,根据餐饮条线的商品的情况,制定精准的推
广计划,组织搭建线上页面、促进商品销售。
重点业绩:新冠疫情期间,根据品牌推广及商品售卖需求,开创了全国首例与外部渠道合作的直播-与广电的合
作直播,在这一模式中通过电台的传播提升了盒马品牌在青岛地区的知名度与认知度,而且解决了区域缺乏专
业主播与设备的问题,同时也极大地提升了商品售卖,特别是在泰山路店开业期间的直播,成交UV占比观看人
次达到创纪录的25%+,成交GMV也屡次超越北上广等门店数量前三的区域。该模式获得区总、总部直播PM
及营运总监的认可。不仅如此,后续与广电的框架协议中,通过引入第三方的合作的方式,解决了市场费用紧
缺的问题,实现了三赢的局面。在达人运营和内容运营方面,从今年2月份接手后,通过各种有效的方式提升短
视频内容的成交转化,2月底青岛区域内容成交转化在全国16个区域中从原来的第十二名跃居第三名,接下来
的3月份又超过内容成交表现突出的成都成为全国转化第二的区域、10月份跃居全国第一。双11期间,在异业
合作方面与网上国网、什么值得买等流量APP合作引流效果全国第二,品牌曝光方面与采购、运营团队通力合
作,撬动合作品牌众筹包地铁/户外大屏创造了全国领先的合作模式的同时、为区域线上成交转化增长及GMV的
增长贡献了力量。

2017 年 9 月加入阿里巴巴,前两年在口碑负责七星大区(口碑最大区域占全国60%区域及体量,包括浙江、湖北、湖南、福建、江西、云贵川、陕西、京津、河南、陕西、三亚等)的市场品牌营销及公关媒介传播,主要组织牵头大区
项目的策划与执行、协调跨部门合作及内部团队协同、进行预算管理等,确保大区整体市场品牌工作的顺利开展;
2019年11月转岗加入盒马青岛,负责青岛区域的整合营销包括商品促销规划、市场品牌活动、内容运营以及餐饮条
线的品类运营工作,整合盒马的线上线下资源,利用外部合作渠道包括品牌方、达人带货/短视频等推广盒马品牌及促
进区域售卖提升。

中国杭州
主要职责:1.市场品牌方面,根据业务发展需求,产出区域全年市场品牌策略与计划,以618、双11、双12重
点大促为核心,组织团队头脑风暴发展创意营销方案,并在各个区域进行活动落地;2.公关传播方面,牵头组织
各个区域的媒体关系维护,以区域内媒体曝光量的最大化为目标,进行重点主题活动及大促的媒体传播,打造
消费者对口碑品牌及重点活动的认知,促进用户注册激活及购买转化;3.B端营销方面,整合内外部资源形成合
力,打造口碑品牌在商家端的影响力,促进业务工作的落地。
在口碑的工作有三大创新:入职初期,作为大区第一批市场推广人员,与市场团队的成员一起开创了异业合作
的多种模式,包括IP合作、流量互换、线上线下资源互换,为口碑APP拉新促活的同时提升口碑在BC两端及
业内品牌形象;创意营销事件的打造,双11、双12期间助力团队同学打造爆点事件(武汉双11点餐点出长江游轮趴等)的同时,打造了双12点餐点出飞机上海鲜大餐(宁波)、口碑杭州1212主题酒店等亮点项目,这
些项目在内外部都打出了一定的声量获得了好评;以商品为核心的场景营销和精准用户营销,如口碑&支付宝办
公区域Z空间员工福利日活动以生活服务行业的商品切入员工生活,购买转化率和售卖都超预期,帮助业务开
拓了新的营销模式,另外针对城市DAU、在线商品及GMV均大幅下降的情况下,提出数据、算法支持的人货
匹配试点项目,调动多部门配合,以城市重点商圈为核心,5公里内的人和货进行盘点,通过内外部渠道触达精
准消费群,实现现存货卖给合适人群的目的,进一步提升售卖转化。

管理10-20人的团队,主要负责山东区包括济南、青岛、烟台地区的市场品牌、自媒体运营、公关媒介等工作。
在市场推广中,根据后台数据,分析区域/时段消费特点及消费者行为等情况,制定乘客价格策略如围栏折扣、
拼车折扣等引导乘客定向消费,并与城市运营一起进行司机端的推广促进车辆供给量与用户体验提升。此外,
在整体推广中,与各行业合作伙伴进行合作包括上海大众、途牛旅游、猫眼电影、支付宝口碑、京东、商业地
产如万象城等,采取线上、线下等多种丰富的营销手段,利用有效的渠道,不断提升受众对优步品牌与产品的
好感度,从而促进新乘客注册与订单数量的增长。
在品牌传播中,微信公众号运营通过粉丝调研等渠道,根据用户特点分析制定传播内容,引起更多粉丝关注特
别是在优步中国重新出发的阶段,粉丝急剧下降,分析原因作出相应调整,实现粉丝数量与关注度正增长;关
于媒体关系与危机管理,优步等互联网服务品牌经常出现个例事件,经过媒体报道发酵影响到品牌的正面形
象,通过一系列的计划,改善了青岛与烟台地区之前薄弱的媒体关系,打通正常沟通的渠道,减少负面报道的
发生,同时在发生个例事件时,利用以往丰富的经验,使用正确的话术与媒体进行沟通,很大程度上维护了优
步在山东地区的形象。
(该阶段前在英国攻读 MBA 学位)

负责教育培训领域领导品牌培生的品牌传播包括新品发布活动策划管理以及后期传播,企业社会责任相关活动
的策划管理以及传播,高层媒体访问策划及传播管理等;负责组织管理化工品牌科莱恩的高层访问与危机管理
等品牌传播事件;
协助总监为世界领先的食品加工品牌欧喜就 “上海福喜事件”进行危机管理机后期品牌声誉恢复阶段的传播,包
括组织相关高层采访,媒体参观以及行业会议的参会演讲,创建社交媒体账户并有效及时地进行品牌传播等;
协助总监进行新业务拓展,并成功赢得廊坊银行的年度传播项目以及北京矿业交易所的新品上市项目等。

领导团队进行宏碁电脑的品牌传播及新品发布活动传播,主要工作有客户沟通、传播策划、媒体沟通、传播报
告,以及团队管理、财务管理等;
2013 年 11 月宏碁全球高层大变动期间,成功为其创始人施振荣赢得 CCTV2“对话”栏目的采访,并获得了荣登
《环球企业家》12 月 20 日封面的机会,为品牌的危机期间的品牌传播营造了良好的媒体氛围,塑造了更为正
面的品牌形象。

协助团队负责人进行诺基亚品牌传播、产品传播,包括 Corporate & CSR、新品发布活动传播、危机公关等,
主要工作有客户沟通、活动策划、媒体相关沟通以及活动报告等。在此期间,成功组织了诺基亚 N9 在新加坡的
全球发布活动,获得千余篇中国媒体报道;支持 CSR 负责人进行诺基亚绿箱子计划以及汶川地震灾后心理重建
支持等项目的开展,获得了媒体与客户的一致好评;参与诺基亚 2012年 6 月全球大裁员品牌危机管理,成功地
进行媒体沟通,为诺基亚彼时的声誉恢复赢得了较好的媒体环境;
负责高德的日常品牌传播、产品升级传播以及危机管理(315),主要工作有客户沟通、传播策划、媒体沟通及
传播报告等;负责 eat2eat(实时餐厅预订网站)以及温德姆酒店集团的在中国大陆的品牌传播,主要工作为客
户沟通、建立媒体关系、媒体活动策划等。

在《北京电力报》与《北京电力》杂志发表 200 多篇稿件;在公司重要活动期间,撰写报刊宣传方案,按传播
节点进行预约、采写稿件,做好活动的内宣;为媒体提供外宣稿件,并配合他们的选题开展对外宣传,同时在
重大事件时协助领导策划媒体发布会等。
在奥运会、60 周年国庆以及每年“两会”等重要节日,宣传报道公司为提供优质电力保障所做的努力,塑造良好
企业形象,并在发生突发事件时,组织提供新闻应急宣传口径。
2007-2009 年,多次在华北电网公司及国家电网公司组织的行业新闻评比中获奖,并于 2010 年6 月底,因工作
表现出色,被评为新闻中心季度之星。

撰写关于通信行业的稿件,如《TD 之父-李世鹤》等。
编辑《电信技术》杂志文稿以及通信行业标准相关书籍