月 薪:
职责业绩: 工作职责:全面负责行政、人力、对外协调,汇报对象:董事长/总经理。
项目情况:新开设项目筹备,所有工作主要为0-1的前期建设,具体如下:
1.协调地方政府、国资、三方股东沟通,多次协调暂时搁置分歧,历经半年最终完成公司工商注册。
2.起草完成公司人力、行政、市场、财务等各主要部门的流程制度,参照股东方意见初步建立公司薪酬绩效考核制度。
3.组织召开第一届股东大会、董事会,并审议通过公司章程、组织架构、议事制度、人员任命及薪酬等主要事项。
4.完成项目公司前期林地流转中心、渠道市场部、生产管理部等部门主管、经理级别人员招聘、入职培训、社保、离职等人力各模块工作。
5.负责配合林地副总完成前期林地勘测、流转、手续等前期需与油茶办、林水局、农村办、乡镇等各级政府监管单位的沟通协调。
6.负责项目工业园区选址、政策收集、生产工业园区考察以及招投标前期准备事项。
7.负责与林勘院、浙江大学油茶高分子研究团队、产业招商办等各外部单位的前期接洽。

所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 工作职责:全面负责行政、人力、运营督办/总办/审计合规工作,汇报对象:总经理
一、运营工作:总办/督办/审计合规
1.协助公司总经理处理、跟进营销、工程、投拓等重点部门业务涉及的公司运营节点督办管及内外审合规整改工作,全力推动城建集团代建项目业务开展。
2.按照总经理要求组织安排总经理办公会、月度经营分析会、年度总结会等重要会议,并做好会议记录及跟踪督办。
二、行政后勤:制度流程优化/费用管控/后勤管理/公文会务
1.编制综合费用预算,把关接待费、行政办公费用、人力费用开支,完成董事长离任审计、年度内审、市委巡察审计等12次专项审计整改。
2.负责公务用车、食堂、物业、档案、固定资产管理,配合报建、投拓业务开展,完成华欣办公楼选址装修督办工作,牵头防疫复工,为工作开展提供有力保障。
3.负责公司公文、各类综合材料起草审核,配合市场策划/品牌核稿把关宣传报道输出准确无误。
4.负责公司月度/季度/半年度/年度经营会、总办会等重大会议及开盘、剪彩等重要活动的组织、召集、筹备与协调落实,确保有序高效运转。
三、人力资源:绩效考核/员工关系/培训
1.组织编制人力预算、人力分布、人均效能方案,参照股份KPI实施半年度/年度绩效考核,实现人均效能优化。
2.组织开展通用业务技能培训、专项公文会务、物业接待礼仪、通用内外审计、保交楼业务培训,提高部门横向支撑水平。
3.统筹公司人力规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系管理,3年内共完成副总级2人、总监级8人、高级经理20人次招聘,并配合股份公司完成2轮裁员清退,无劳资法律纠纷。

所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 一、行政后勤事务管理:行政后勤/费用管控/外联接待
1.完善公司行政管理制度、后勤采购、档案管理、车辆调度、安全保卫、食堂宿舍管理等各项制度标准,并进行年度综合费用预算、把控,对综合工作进行监督、推进、落实。
2.负责统计、监管固定资产,及时进行维修、报废,与上级公司按期进行盘点核对。
3.负责统筹公司内外接待、外联公关,对接业主、监理、设计及参建单位调研、交流。
4.负责对接市信访办、住建局、地铁集团信访维稳工作,组织中建各参建局及时回访消除信访投诉,防止发生农民工讨薪、微博负
二、公文会务文秘工作:办文/办会/会议接待
1.按照南方公司管理制度统筹把关公文、会务、印章管理。负责与深圳市地铁集团、住建局、设计单位等公文上传下达,负责审核把关。
2.负责公司党委会、纪委会、班子会等会议决定事项,深圳市直机关党工委、中建股份、建设总部等文件要求事项,下级中建工程局及局指紧急事项、领导交办的重要事项等公文督办协调。
3.负责起草、把关公司党建报告、纪检报告、行政报告及上级检查汇报材料与公司会议文件。
4.负责公司调研、汇报、党政联席会、参建单位负责人会等重大会议的组织,公司领导重要活动对外及内部接待安排。
三、党建宣传与企业文化:宣传报道/党建工会材料
1.负责落实公司党委、纪委、工会、团委、统战等群团工作,负责领导班子及团队建设,组织开展党建共建、企业文化建设。负责对下属参建工程局党支部进行党建考核、CI标准化管理,工会联合会示范点建设及团建活动。
2.负责对接地铁集团、建设集团、中建基础党工部,开展党群文化建设。
3.负责公司宣传,主抓两微一刊,把关报送轨道办、建总中心、事业部宣传稿件,组织培训宣传队伍,推动公司宣传建设。
4.主抓企业文化规划、落地,打造具有特色的总包管理文化。
四、人力资源管理
1.配合总部建立健全人力制度体系,完成人力规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系管理等各模块工作的组织实施。
2.完善组织发展及骨干团队管理体系,实施骨干人才的选用育留,联合工会开展人才关怀、人才储备、班子建设及人才梯队建设。
3.统筹人力日常招聘、培训、入离职、绩效等基本事项。