工作描述:
1.车间安全管理,定期开展消防安全演习,确保车间零事故;
2.人员招聘,员工管理与发展,保证人员稳定性;
3.质量管理,每日主导白板会,及时响应生产过程问题;
4.运营成本管理,预算制定并且每月进行预算执行率分析,确保车间预算受控;
5.现场改善,优化标准化作业流程,保证安全生产,及时交付;
6.统筹车间工艺和售后工作管理。
主要业绩:
1.生产人员招聘,从0到生产标配,人员技能培训达到1人多岗;
2.产线调试,优化操作流程与线平衡分析,线速从0JPH优先达到10JPH,达到设计节拍;
3.设备管理,定期召开周例会,解决产线问题,单机故障率小于0.2%;
4.质量状态,注重质量意识培训,截至目前,市场端未发现由于制造原因导致的客户投诉。