未融资
湖北金泉新材料有限责任公司是广东惠州亿纬锂能股份有限公司（300014.SZ）的全资子公司，主要经营车用锂离子电池产业链相关产品，包括动力和储能锂电池产品及电池集成系统，主要型号为105Ah、280Ah，主要客户为金龙、吉利、宇通、华为等。
工作职责和业绩:
1、制造管理: 负责电芯厂的整体制造管理工作，分管生产部、设备保全部、PQC部的工作；参与制定公司发展战略与年度经营计划，ESH制造模块业务 。
2、生产管理: 主导制定、调整电芯工厂生产计划及预算，完成公司的生产工作目标，达成公司产量、安全、人均产能等指标的目标；2018年实现近6亿内部产值，降低制造成本700余万。
3、质量管控: 分管生产质量控制（PQC）部门，通过MES信息系统管理生产过程各项质量指标，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题，稳定生产过程质量。
4、设备管理: 负责设备部的工作计划制定和执行，完成设备运转情况的监督及设备维护费用的控制。
5、团队管理: 负责200人团队的整体管控；制定团队管理标准和目标，授权并赋能团队主管，为团队提供培训与支持，确保团队高效运作，切实达成目标。
6、主要项目: 负责公司制造项目的主导和管理，主导完成宝马供应商资质审核、1GWh车用方形铝壳电芯工厂全自动生产线建设及量产、华为质量前移等多个重大项目。
7、业绩荣誉: 2017年6月获得产能阶段突破奖。

河南新太行电源有限公司是河南科隆集团的全资子公司，是一家专业从事动力锂离子电池研发、生产、销售的高科技公司，主要大客户是郑州宇通、杭州塞恩斯等。
工作职责和业绩:
1、分厂管理: 分管生产部、设备保全部管理工作；组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行，组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。
2、生产管理: 根据公司年度产值大纲和市场需求，制订分厂生产计划，定期召开公司月度生产计划排产会，及时完成实施、检查、协调、考核；制定制造费用控制计划及利润指标分解计划。
3、设备管理: 推进全员生产维修（TPM）管理，管理设备运转情况的监督及设备维护费用的控制。
4、持续优化: 提出专案改善，跟进、促成QCC小组的成立，确保质量、生产效率得以提升。
5、团队管理: 负责部门内人员上岗培训的指导与部门内培训计划执行监控。
6、业绩荣誉: 获得2012年度新太行先进分厂奖励。

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工作职责和业绩:
1、生产管理: 负责圆柱锂电池的生产管理工作，管理从车间布局、生产体系建设到后续批量生产的主要工作。
2、现场管理: 主导现场标准化的制订以及跟进、监控，生产计划的执行、监控和达成，生产现场各种指标的确认、管控和改善。

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工作职责和业绩:
1、生产管理: 2009年6月任电芯车间主管，负责电芯车间日系圆柱电池生产设备的生产管理工作。
2、标准化管理: 担任IE工程师期间，主导产线标准化工作，包括作业指导书编写、产线异常处理及跟进、标准工时修订、TPM/QCC推行等工作。