主要成就:
- 平台营销规划及活动策划
以京东二楼为例,梳理京东二楼的业务定位、制定增长计划,提出对应的运营优化意见,并在热门
节点输出活动创意策划。
1、梳理业务逻辑:拆解京东二楼IP的增长节奏,基于年轻化营销场定位,确定从营销促活到品
牌深化的分阶段策略,并已完成第一阶段目标,日均UV稳定在100w+,同比+300%。
2、策划创意活动:推出奥运营销“拉满BUFF热爱上场”、春节营销“春节嗨宅计划”等营销活
动,进行项目推进和资源整合,项目期间UV环比+80%。
3、品牌传播推广:包括品牌BD联合营销、《一年一度喜剧大赛》植入等,#京东二楼#累积话
题量35亿。
- 电商大促项目整合营销
在618、双11等电商大促节点策划阶段,进行横向营销整合。根据超级秒杀日、万券齐发、超级品牌
联盟、特物Z等内部营销IP的价值定位,规划营销分布节奏,明确策略重点,并在复盘阶段进行项目
总结和优化梳理。
1、规划大促节奏及资源整合:明确内部业务各自发力点包括秒杀主攻销售爆发、超级品牌联盟
撬动营销资源、万券齐发进行大促氛围贯穿、特物Z专注年轻化营销等。
2、创新策略助推增长:如618推出场景化策略,助力业务从品类导向转型场景导向,秒杀全引
导订单量同比+2pp,转化率同比+2pp,下拉二楼日均复访率对比双11+3pp。
负责提升马蜂窝营销影响力,输出商业化通案,打造系列营销创意内容。洞察人群和市场发挥内容创
意,创造满足平台、用户、广告主三方需求的营销IP,制定营销方案,并提供KA品牌合作策略。同时
兼顾内部资源整合和跨界合作的推动