内容:
项目经理主要负责工作如下:
1-1 协助商务部制作技术方案及了解供货内容
1-2 项目落地后,相关方案明确及与客户沟通相关会签,加工制作,外购件周期,定期汇报项目进度给客户。
1-3 协调内部相关资源对项目总体时间明确
1-4 项目内不可控因素及时追踪及协调资源
1-5 项目总体规划(人,机,法,料,环)等相关准备工作
1-6 协调现场经理提前了解相关安装资料及客户方人员关系,便于现场工作提前规划。
业绩:
广汽乘用车三期
项目描述:项目实现目标是广汽乘用车新车型(GS8)设备导入及投入使用,线体节拍为60JPH ,因客户对节拍的要求非常严苛,现场设备在经过各个部门人员的积极努力下(电气,机械,生产)等,最终实现了客户所要求的生产要求,此项目主要采用三菱,SEW ,斯科等众多高端供应商提供电气元器件及现场服务工作。
广汽菲克(广州)自由侠生产基地
项目描述:项目的主要实现目标是新车型自由侠产线的完工及投入使用,线体节拍为45JPH ,该项目导入时,因客户对于设备的高要求性能,采用自动换取料设备(天窗安装),精度要求非常严苛的工装安装夹具(前端模块总成)并且设备顺利导入使用。