所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 职位:数智农批拓展部总经理
工作成果:
1. 0-1打造了全国第一个农产品全渠道B2B交易平台(亿农批APP/京农批APP),落地山东寿光蔬菜市场、宿迁华东大市场、滕州土豆大市场、安徽泗县新发地等市场。
2. 平台线上B2B交易GMV今年即将突破10亿,B2C交易将突破2亿,农批抖音直播交易即将过千万,为农批市场和商户的降本增收带来非常大的价值。
3. 亿农批平台作为国家农产品流通创新标杆案例收入《2022数字经济白皮书》,并荣获创新发展论坛颁发的2022智慧流通创新奖。
工作职责:
1. 负责管理京东集团与中国地利集团合资公司的技术研发、拓展运营团队。任免团队人员,调整组织架构,践行企业文化,团队建设;搭建团队绩效考核体系、奖惩机制,对团队管理人员进行周、月、季和年度考核。
2. 负责数智农批平台(亿农批APP/京农批APP)的0-1搭建。带领业务、产品团队进行业务场景调研、设计业务和产品流程,并组织合资公司研发人员和京东零售产研中台团队进行研发交付。
3. 负责数智农批平台(亿农批APP/京农批APP)平台的拓展和运营。线上围绕平台特点,对不同市场、商户、品类,分层分级管理,进行活动运营、频道运营、内容运营;线下市场团队负责市场、商户拓展,实现线上化。
4. 负责在数智农批平台(亿农批APP/京农批APP)上进行增值、增量业务创新,为农批市场打通京东B2C、抖音直播等渠道,为商户和市场提供物流快递、供应链金融等增值服务。

所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 工作成果:
1. 服务水果连锁品牌果多美120家线下门店数字化、线上化转型,建立200余万会员社群,GMV15亿,线上销售占比达20%。
2. 服务青海、云南、内蒙产地农产品精准扶贫项目,对接京东、美团、拼多多、天猫等20多个平台和渠道,当地农产品销售增长300%。
3. 服务青海康健生物孵化消费品牌代餐品类“减养”,通过短视频、直播带货模式、天猫店的运营实现了上市6个月,销售突破1000万的业绩。
工作职责:
1. 对公司的一切重大经营事项进行决策、管理,包括经营方向、业务模式、财务管理、人事管理。
2. 负责果多美新零售项目搭北京、上海、河北120余家门店的社群运营体系建,基于店员为核心的s2b2c社群运营体系,打通线下线上全渠道新零售模式。
3. 负责果多美新零售项目非水果类供应链体系搭建和管理,打造到店自提、到店购买、及到送货家场景的全场景销售模式。
4. 搭建原产地农产品B2B供应链+全域流量代运营体系,主要运营平台电商(天猫、京东、拼多多),大B端客户(美团、京东、天食集团等),小B端客户(全国的微商分销)。
5. 重点打造青海、云南等地方区域精准扶贫项目,助力农特产品上行,除常规农产品外,黑枸杞、白刺、石斛、青梅等产品的销售同比增长300%以上。
6. 孵化代餐品牌“减养”,利用新的短视频和直播流量红利,搭建食品品牌的天猫+淘宝直播+抖音/快手的运营矩阵。

所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 工作成果:
1. 成功打造全国第一个基于S2B2C模式的本地生活社群物联网社群生态平台,开通全国42个城市,拓展10万多社区团长小B管家,1000万以上C端用户,年GMV由5亿多增长到20亿。
2. 搭建完善的供应链体系,品类覆盖商品品和服务,家政、洗衣、清洗、生鲜、鲜食、智能小家电等6大品类近2000sku商品。
3. 搭建全国42个城市运营体系,管理从总部-分中心-社区的近1000人运营团队。
工作职责:
1. 战略端对公司的一切重大经营事项进行决策、管理,包括经营方向、业务模式、财务管理、人事管理。
2. 管理端任免公司高层管理人员,调整组织架构,建立健全企业文化,团队建设,带领全国近1000人团队。
3. 搭建团队绩效考核体系、奖惩机制,对团队管理人员进行周、月、季和年度考核。
4. 定期与董事长向集团张首席汇报公司经营状况,根据周经营会、周战略会汇报和分析,及时调整经营策略。
5. 运营端负责全国42个城市社区小管家的推广、培训、运营,促进转化、留存和小管家的收入提升,赋能小管家更好的运营社群端用户。
6. 供应链端围绕产品和服务两大方向,负责家政、洗衣、清洗、生鲜、鲜食、智能小家电等6大品类近2000款产品的品类规划、选品、招商、商家入驻及管理。

所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 工作成果:
1. 商业模式:创办最早的社区社群团购模式,并迭代出社区生鲜新零售模式。
2. 整体经营成果:带领公司成为最大的社区社群生鲜电商,入选生鲜电商全国TOP15,融资B+轮,累计融资上亿元。
3. 流量运营端:在一线城市北京、上海,开拓5300多社区,10000多社群,近100万社群会员,GMV突破5亿。
4. 供应链管理端:整合全国300余家原产地直采基地,品类涵盖水果、蔬菜、肉类、水产、鲜食和预包装食品,搭建了完善的产地仓-城市仓-社区前置仓供应链体系。
5. 团队管理:带领200人以上团队,打造最强的社区社群电商组织。
工作职责:
1. 全面参与董事会决策,战略规划、执行董事会决议,定期向董事会汇报公司经营状况及年报,及时调整经营策略,对公司的一切重大经营事项进行决策、管理,包括经营方向、业务模式、财务管理、人事管理。
2. 搭建管理团队,任免公司高层管理人员,调整组织架构,建立健全企业文化,团队建设,带领200人以上团队,包括商品团队、运营团队、仓储物流团队、产品技术团队、 人事财务团队管理,建立完善公司企业文化,完善高层、中层、基层管理团队到员工的整体建设管理。
3. 全面负责公司对外融资,从天使轮到先后获得联想控股旗下君联资本等知名投资机构B+轮融资。深刻理解资本市场与企业经营结合的理念、实施方案、步骤及退出等机制,积累了丰富的资本市场资源。
4. 2013年从0到1创办优食管家前身鲜达网,率先实现了水果预售+基地直供模式,通过与上游新农人合作,以定期预售的模式,开启了农特产品上行新模式,建设合作基地300余家。
5. 2014年鲜达网升级为水果管家,专注移动互联网销售模式,以微信群+社区团购+APP平台方式,创新开展社区合买+基地直供的社群生鲜电商模式,2014-2016年期间开拓北京、上海5300+社区,10000多社群,近100万社群会员,建立1000+线下社区网点,2016 年销售额近2 亿,在O2O 市场利用社群模式成为标杆,在2015 年先后获得原子创投天使轮、君联资本A轮融资。
6. 2016 年品牌升级为优食管家,并在10 月份在生鲜电商行业率先推出Costco 会员模式,提供了用户忠诚度和复购率,探索出新的会员模式,同年获得君联资本、和科发等知名机构B轮和B+融资。
7. 2017年初,基于微信群社区的地理位置属性,开出社区生鲜超市,把生鲜和美食结合的社区生鲜超市模式,实现了新零售人、货、场的重构,利用电子标签实现线上线下同价、同会员、同运营,探索出社区、社群、新零售模式。
8. 2013-2017年间主持三次物流变革创新,从社区众包模式、到社区前置仓、前店后仓+最后一公里的模式创新,积累了丰富的物流经验。

所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 工作职责:
1. 负责各手机平台IOS、Android、WP,Symbian等增值业务、游戏应用开发。

所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 工作职责:
1. 负责高通Brew手机平台底层研发。
2. 负责手机平台应用层输入法、UI交互模块架构和开发。