主要职责:
产品团队的搭建与管理,完成整体产品规划,实现B端、C端、运营端、数据端产品的迭代升级,整合之前较为松
散的产品矩阵,让各产品条线实现合理互补
主要工作:
1.产品团队组建和管理(14 人,产品 12 人,设计 2 人),完成 B端&C端&运营端&数据端产品规划落地(多个资本方访谈后 认可)
3.完成 B&C&运营&数据端整体产品规划(业务确认)
4.业务中台规划与落地(用户/商家/账户/商品/营销/订单/交易/支付/设备)
5.业务中台基础上的供应链系统,商家系统,运营系统,开放平台,物流系统(OMS、WMS、TMS),数据平台迭
代
6.恒生活 App1.5~2.0 版本迭代(覆盖业务场景,端到端业务流程打通)
7.恒生活 App3.0~3.3 版本迭代(注册拉新,门店拉新,扫码开门,外部厂商货柜对接购物核心后台业务实现)

主要职责:
B端产品团队的搭建与管理,完成B端产品规划,实现供应链、商家端、数据端以及工具产品的迭代升级,整合之
前较为松散的产品矩阵,让B端各产品条线实现合理互补,并在转化率与商业化层面取得实质成果
主要工作:
1.B端产品团队管理(6人),完成B端产品规划落地(多个资本方访谈后认可)
2.业务中台规划与落地(用户/商家/账户/商品/营销/订单/交易/支付)
3.业务中台基础上的供应链系统,商家系统,运营系统,物流系统(OMS、WMS、TMS),开放平台,数据
平台迭代
4.敦煌网商家端App&PC端迭代,敦煌网商家大学PC&公众号迭代
5.国际站系统方案落地(国际站多语翻译,自定义专业术语翻译,国际站商品配置同步)
6.商户端IM项目:赋能中国商家和海外用户进行沟通。买家使用率从9.77%提高到15.20%,卖家回复率 从
36.28%提高到51.88%;IM被回复买家下单人数、订单数、GMV是没被回复买家1.81倍、1.82倍、2.67倍
7.增值礼包项目,协调店铺装修项目、详描模板项目上线,主导无购买评价项目、邀约问答项目上线。 测算此项
目带来增值服务收入¥1.66亿
8.商业智能数据平台产品规划落地(包括但不限于:商品流量链路转化表,商品标签库,品类信息总表,商品信息总
表,订单信息总表,测款信息总表,运营团队每周数据盘点总 表,供应商信息复盘总表,Top商品信息表,Top 测款信
息表,库存商品动销表,总计 30 个模块)
主要成就:
规划落地中台、App、国际站、智能数据平台在跨境电商行业均为领先

主要职责:
中后台产品团队搭建与管理,从0到1完成网校学习管理系统规划落地,串联销售、教研、教学、教辅、 家
长、学生相关业务角色,实现在线教育行业较为先进的CRM产品,对拉新留存及收入等业务指标有立竿见影
的效果
主要工作:
团队管理(20人) 从0到1规划落地狸米网校学习管理后台系统、CRM平台,迭代狸米网校官网、电商平
台、WMS系统、TMS系统、评测后台、数据分析后台 通过中后台系统帮助辅导老师完成招生进校、分配老
师班级、课中辅导、作业批改、课后服务、用户续费等业务流程 支持1000多位辅导老师及20万正价付费学
生用户,续费率(用户留存)提高两倍 负责家长、学生、老师用户画像和行为分析、内容语义等分析,构建
用户画像智能匹配和流量转化
主要成就:
狸米网校学习管理系统于在线教育行业领先

主要职责:
Kindle内容产品及运营团队搭建与管理,供应链、运营平台迭代升级,从0到1实现数据策略平台的规划落
地,极大提高了Kindle数字商城转化率与营销ROI,为业务侧赋能增效,期间Kindle国内数字阅读市场占有
率排名第一
主要工作:
1.负责团队管理(16人)
2.负责供应商发布平台(ERP平台,供应链产品供应商前台) 供应商通过发布平台进行店面入住,商品信息录
入,电子书上传发布,更新价格,对帐及下载财务报告
3.负责内部供应商管理平台(CRM平台,供应链中台与后台) 内部团队通过管理平台对供应商及电子书商品进
行单独及批量管理
4.从0到1规划落地数据策略平台,包括设计,维护,自动化实现(BI平台) 独立负责Key Titles Report报告
设计实现,报告监控Amazon Kindle中国重点选品版权获取、电子制作、上线数量、订单、收入等指标独立
负责Visibility报告设计实现,报告包含SKU级别选品信息、转码状态、上线情况、订单收入等信息 独立负
责Missing Content(SKU未上传内容监控)等其他报告设计实现 独立负责Content Weekly Business
Review报告自动化实现与VM Metrics报告自动化实现,Content W eekly Business Review报告包含选品
上线数量、订单、收入等维度与品类、团队汇总,VM Metrics报 告是为商务团队提供的包含整体团队、品
类、个人等层面业务透析的报告
5.负责C端Kindle电子商城 商城常规模块与功能 预售,会员,秒杀,纸电同步,异业联盟,自动化运营,
资源位自动配置,推荐购买,搭配购买,搜索排序策略,数据与策略,用户画像,商品画像,商品生命周期管
理
6.负责重点出版社技术接口,进行技术指导,协助商务对出版社进行技术服务,包括电子书制作,选品 上
线,促销活动等
7.带领团队远程支持200多家中小出版社
8.负责内部业务流转系统,包括选品,价格,测试,数据,报告等
9.负责部分内部流程,包括重点选品制作发布流程等
10.负责全部促销活动等电子书源代码质量优化
主要成就:
Kindle国内数字阅读市场占有率排名第一

主要职责:
团队搭建与管理,从0到1实现商户自运营平台的规划落地,并推广到全国各大区以及除电影外卖意外的 全
品类业态,实现上百万商家入驻、2015年GMV同比增长190%,大量节省BD维护成本
主要工作:
团队管理(8人)
1.从0到1对商户自运营CRM平台产品(包括PC端和移动端 美团开店宝 )、履约物流平台(OMS、WMS、TMS)进行业务调研和分析,收集整理商家需求,完成产品PRD文档和原型设计
2.通过对商户自运营平台的优化,提高美团商家的粘性,商家提供更多价值和更好的体验
3.进行持续的数据监控及分析,为上述目标提供决策依据。提高商家自运营平台生成的团购项目占比和年度交
易额
4.项目推进过程中和UE、UI、开发团队协调沟通工作,协调运营、品控等部门对产品进行推广
主要成就:
全品类上百万商家入驻、2015GMV同比增长190%,节省BD成本

主要职责:
负责Kindle供应链、运营平台的设计搭建,运营流程的制定与迭代,负责基于业务侧的数 据分析与策略产
出,对平台选品数量、质量、转化率负责
主要工作:
1. 负责Kindle中国合作商平台(包括前台后台)上线、优化、运营。管理运营团队进行日常运营工作, 制定和
优化运营操作流程,如数字内容的产品录入、信息同步、上下架操作、页面生成等流程。建立矩 阵管控工作
量、SLA等指标。
2. 和本地和Global开发、运维团队资源进行充分沟通协调,支持Kindle中国数字平台产品功能扩展和问 题
处理,改善和提高内部数字内容注入、转制处理、平台展现的流程和用户体验。
3. 针对亚马逊数据仓库进行数据挖掘和分析,分析用户浏览、购买、反馈等行为特点,制定实施对应的 用户
维护方案,提高用户相关指标。
4. 为200多家产品供应商进行培训,提供数字平台使用和数字内容加工转制的技术咨询服务。协助商务 人员
改进供应商和客户体验,管理供应商的产品上线进度。
主要成就:
促成200多家出版公司进20万种数字产品在Kindle中国Store上线销售。
确保上线后近2年时间内Kindle数字平台平稳运营,operations团队整体KPI优异。 年终考核Exceed(团队第一名头部10%)

主要职责:
负责大型金融行业客户的项目管理、技术方案设计部署、部分扩展性研发
主要工作:
1. 理解和分析客户需求
2. 制定和参与项目计划和目标的制定
3. 基于Windows服务器和客户端产品,独立为客户提供企业私有云的项目咨询和解决方案(操作系
统、数据库、邮箱、办公软件、人员组织架构、文档管理、即时通信,软件部署、系统监控、协同工作
等)
4. 了解客户的基础架构需求,对客户的IT环境基础架构进行企业私有云的设计、部署、维护、优化工作
5.通过一系列的IT项目,基于Windows服务器和客户端产品,为中国银行办公系统和业务系统提供了高可靠、
高性能的企业私有云的基础设施解决方案
各类项目涉及服务器10000台以上,均使用了同时期微软全球首发产品及技术
主要成就:
就职微软期间收到Sales部门及客户各级别领导多项嘉奖