新时家只能科技有限公司隶属于韩国新生活集团下属的子公司,主要生产绿色健康家电产品
√完善生产管理体系,建立采购、生产、物流、资材沟通体系;
√主导新产品投入稳定量产;
√参与建立岗位分级工资体系,以及绩效奖励制度,激发员工生产积极性;

(13年) 韩国LG集团(世界500强) 乐星电子科技(青岛)有限公司
乐星电子科技(青岛)有限公司隶属于世界500强韩国LG集团的LS集团,LS集团是韩国超高压电缆、光缆、连接插头和空调系统等领先生产商之一,是韩国最大的电缆制造商,世界第三大电缆制造商。
部门:生产部
担当职位:生产副部长(主持工作)
上司:韩方总经理
下属人数:400 人
工作内容:

1)2010年~至今,生产科长、生产副部长(主持工作),全面负责生产整体工作至今,主要工作内容有
( √ 人员管理,技术工程师6名,生产车间人员400名,设备维修人员17名;
( √ 制定部门年度业务计划和目标,并及时分解至各部门,树立达成方案,每月跟进达成率
( √ 根据每月接收的订单计划,制定当月生产计划,根据产能合理调配人员
( √ 合理安排生产任务,协调品质、购买、人事,处理生产中遇到的各种问题
( √ 产能提升立项,设备改进,不断提升生产效率
( √ 新进生产线前期布局准备、导入、调试、稳定化工作推进
( √ 审核生产线工艺标准并监督工艺执行
( √ 品质管理,生产过程中的物料损耗管理,降低废品率,持续管理改善
( √ 制定本部门人员绩效考核制度,配合管理部门,实施考核
( √ 现场管理,车间5S整理整顿,维持良好的车间环境
( √ 整改车间安全生产问题,预防安全事故

2)2007~2010年,任职制程(工艺)工程师 4年,主要工作内容有
( √ 新进产线Layout布局方案规划,4M准备制作
( √ 作业标准文件等技术标准编制
( √ 产线员工定期技能提升培训
( √ 新产品导入试产阶段调试、跟踪,并导出试运转结果报告
( √ 产线用JIG(治具)设计制作,对新投资设备进行评估检讨
( √ 量产过程中出现的目标产量未达、质量等问题及时树立方案解决
( √ 查找工艺改善点,对现有产线进行升级改造
( √ 应对顾客不满,树立改善方案,协助品质部门进行分析改善
备注: 期间因表现优秀,于2009、2012年两次被派往韩国本部研修6个月 ( 2009.04~06月,技术研修,在韩国总公司射频研发中心研修3个月,学习手机天线开发
( 2012.07~09月,管理研修,在韩国总部学习本社现场生产管理经验