工作职责:负责电商部门,核心职责主要负责中小型电商品牌的开拓和运营, 制定策略运营打法和业务指标,带领团队完
成品牌签约及运营。
核心优势: 以一对多的渠道运营方式,快速建联多城电商供应链体系,虽然业务考核较为单一,但是仍然主动帮客户解决
供应链问题,生产物料问题,运输和销售售后等问题,比如我主动去找京东,顺丰公司谈全国快递通票5-7元的合作机制给
所有签约的客户。协助品牌低投入高效运营快速成长,带领团队做好品牌分层管理,打造行业标杆; 善于突破常规业务打
法,迅速更新 行业玩法新思路。
工作内容:
1.负责团队从0到1的搭建,一年时间迅速组建全国最强团队,业绩完成每月均在150%以上,获得全国各种排名第一奖项
和新锐品牌运营奖,团队凝聚力和目标感极强;
2.组建品牌运营攻坚队+讲师攻坚队,通过团队作战的方式,百场会销把上海业绩做到了全国第一,业绩增长较大的三大
3.搭建销售运营一体化团队,强化员工电商行业专业提升,梳理团队SOP,强化员工工作效能,降低新开与运营的工作你
难度,提升全部门运营能力优化;
4.定期对竞对公司(小红书,快手,B站等新媒体平台)产品进行分析和优化,更新策略打法;
赋能:
1.品牌赋能,制定品牌沟通SOP和项目策划,深度运营品牌,结合产品和品牌策划电商节活动,提高品牌的用户黏度和复
购率;
2.搭建沙龙模式,提高品牌受众的客户黏度和业绩产值,联动外部企业扩大产出结果;
项目案例:
(1)品牌客户合作:
可贝尔 :拥有海狮龙、可贝尔、VIYA、等美妆品牌,是全球水晶美容贴膜大型生产基地。结合短视频玩法和直播对消费
群体的拓新形式,给品牌带来很大帮助,当然品牌勇于同团队一起做努力和创新,此前在上海美妆行业内属于领先者,对
外品牌认知度强,在合作期间客户整体消耗位居全国前三;
(2)SOLEUS电商节
Soleus :将产品线覆盖环境电器、个人护理电器、厨房电器等领域,再合作期间,品牌积极配合,多元的产品让品牌迅速
通过平台售卖方式扩大品牌影响力,结合头条,抖音,小红书等新媒体营销做线上种草,快速抢占市场,提升公司的战略
方向和品牌发展路径,从一场直播1000多万的GMV数据开场,到年销售额破亿,就是通过概念的种草和市场教育,覆盖
更多的消费群体,快速成立私域圈,通过圈定圈分销裂变的方式次次突破受众群体圈层,更深地做长效品牌运营和电商复
购;
(3)SENTIENT
SENTIENT:客户主要以热点话题和消费群体分层的种草拔草方式,属于创新品牌里成长路径良好的一个设计师品牌。起
初在起步和品牌影响力上都低于箱包行业指数,但是在今日头条系列的平台里,通过内容引爆话题的方式慢慢开始,转化
到中腰客户,这是一个非常典型的案列,从小白品牌如何成长为中腰品牌,新锐品牌,网红品牌,也是我们业务一直想要
协助客户的核心运营价值, 所以每个品牌从选品货盘开始,每一个阶段都是在作战,在平台的庞大流量池里能不能获得收
益成为“抖品牌”,需要我们团队与客户并肩作战给予客户更好的运营思路和方法。