私营·民营企业 | 互联网/移动互联网/电子商务 | 1000-2000人
互联网+体育+运动社交 深圳市泉眼体育产业投资集团注册资本10亿，位于深圳市南山高新技术产业园区，是一家致力于全民健身、全民身体素质提升、全民体育素质提升的 “互联网＋体育”的科技创新企业。 泉眼集团聚焦国民运动根基，现已进入中国四大区域 18个城市，全国现有自营运动场馆近500家，现有员工1700+人。 集团旨在以自营及共享经济思维创新发展体育产业链，旨在实现扶持百万体育爱好者创业，服务百万企业和亿级用户。 未来，泉眼投资集团将持续投资300-500亿全面布局体育产业，主要将在体育科技创新、线下场馆软硬件服务升级、运动培训、企业服务、体育机器人开发、运动装备以及运动健康、IP赛事打造等方面同时发力。
1. 全面负责公司集团总部、子公司、事业部的整体招聘工作；
2. 规范招聘流程，开发和维护招聘渠道（包括高校、猎头、线上、线下渠道），以及雇主品牌建设工作；
3. 定期开展人力资源资源盘点工作，明确人力资源现状和需求状况，制定人才地图；
4. 牵头组织集团总部和子公司开展年度/季度招聘需求调查，制订集团总部和子公司年度/季度招聘计划；
5. 制定招聘方案，制定招聘策略，组织招聘及录用考核工作，满足集团、子公司对人力资源的需求；
6. 建立关键岗位企业人才库，做好人才的储备与选拔，与中高级人才保持长期密切联系，为快速发展的集团和子公司提供充足的人才储备。
7. 团队内搭建猎头小组，身先士卒带领团队面向海内外猎挖公司所需中高端人才，高端人才资源丰富，涵盖产品、设计、研发、运营、市场、智能硬件、大健康、经营管理、销售拓展、企业服务、工业设计、服装装备供应链、食品饮品供应链、连锁商超/便利店、高端连锁酒店、地产、招商、物业、健身等等领域，其中，高端岗位offer：COO 1人、VP 18人、总监级70+人，入职率约85%；
8. 全面统筹、开发与维护校企合作资源，实施校园招聘全流程，举办校园宣讲会，洽谈并达成校企合作，负责管培生培训、成长与发展；
9. 负责招聘岗位各级别新员工入职后跟进事宜，包括交通/住宿安排、入职报销、入职培训、用人部门沟通、新员工思想动态了解等；
10. 招聘数据统计、分析、复盘与预测；
11. 人力资源部其他重要项目等。

私营·民营企业 | 互联网/移动互联网/电子商务 | 1000-2000人 | 战略融资
互联网+体育+运动社交 深圳市泉眼体育产业投资集团注册资本10亿，位于深圳市南山高新技术产业园区，是一家致力于全民健身、全民身体素质提升、全民体育素质提升的 “互联网＋体育”的科技创新企业。 泉眼集团聚焦国民运动根基，现已进入中国四大区域 18个城市，全国现有自营运动场馆近500家，现有员工1700+人。 集团旨在以自营及共享经济思维创新发展体育产业链，旨在实现扶持百万体育爱好者创业，服务百万企业和亿级用户。 未来，泉眼投资集团将持续投资300-500亿全面布局体育产业，主要将在体育科技创新、线下场馆软硬件服务升级、运动培训、企业服务、体育机器人开发、运动装备以及运动健康、IP赛事打造等方面同时发力。
一、人力资源管理
1、依据公司发展战略，组织制定集团人力资源战略规划；
2、参与公司经营管理及重大问题决策，为管理层决策者提供人力资源战略、规划、组织建设等方面的建议与意见；
3、构建和完善公司发展需要的人力资源管理体系(包含招聘、绩效、培训、薪酬福利及员工关系等体系的全面建设)并推动实施;
4、根据集团战略和人力发展规划，提出机构设置、岗位设置与人员配备方案，建立人才梯队体系、任职资格体系、企业文化体系、培训体系，筹划并实施人才储备及梯队建设；
5、帮助各部门做好招聘、配置、考核、培训、职业发展规划等工作，搭建良性的沟通机制，并为高层领导就有关人员管理的决策提供顾问和支持；
6、负责指导人力资源整体预算的制定，监控人力资源成本费用支出;
7、招聘渠道的开发和管理，雇主品牌建设工作；
8、负责关键、重点岗位人选的招聘，面向海内外高端岗位猎挖；
9、全面统筹并实施校园招聘全流程，举办校园宣讲会，洽谈并达成校企合作，负责管培生培训、成长与发展；
10、根据公司发展战略及价值导向，领导营造良好的企业文化氛围，推进公司企业文化建设。

二、项目管理：
1、APP开发项目管理：
1）制定项目管理体系及发展策略，搭建项目管理团队；
2）推行项目管理系统及项目看板管理，紧抓项目规划、需求管理、过程管理、风险控制与应对；
3）搭建项目沟通机制，建立项目知识库。
2、董事长助理（项目管理）：
1）协助董事长对外项目接洽；
2）对外政府关系，企业资质、政府资助申办；
3）协助董事长对内重点工作执行监控，及时汇报。

国内上市公司 | 互联网/移动互联网/电子商务 | 1000-2000人
深圳市彩讯科技有限公司成立于2004年，是国家规划布局内重点软件企业之一，是中国著名的移动互联网技术和服务提供商，私有云解决方案提供商。公司与移动运营商、互联网企业、政府、高校等精诚合作，向亿万用户提供在线沟通、社会化协作、互动娱乐等综合信息服务，是中国移动通信139邮箱的全网技术与运营服务提供商，目前服务于8亿多终端用户，3000多家企业。
工作职责和业绩：
项目管理：
1、依据公司战略，制定PMO部门长、中、短期发展规划；
2、组织级项目管理制度/流程的建立及落地实施，项目管理信息系统搭建；
3、项目从立项到结项全生命周期管理机制建立与实施，并组织实施跨部门资源协调；
4、指导并监控企业项目成本/进度/风险动态管理，根据项目进度或异常定期召开项目回顾会议、制定改进计划与持续跟踪计划；
5、项目经理能力建设及考核，在企业里推行PMP项目管理方法，提高项目经理管理水平，提高项目交付质量与毛利率；
7、建立项目知识管理体系，内容更新并定期分享与培训；
8、推行发布各类项目管理动态报表的创建及常态化报告，建立公司级月度经营分析会报告模版及汇报等。

行政商务管理：
1、企业商务管理流程制度与模版的建立与优化；
2、监控项目售前/售中/售后商务风险与重要节点管理，合同、招投标、风控、成本控制、商务谈判；
3、各类采购项目实施，如：项目软硬件/服务采购、彩讯大厦设计方/实施方招标、办公用品及固定资产采购、游戏音乐VI采购等；
4、企业年会、员工活动策划与实施；
5、企业行政内务管理等。

外商独资·外企办事处 | IT服务/系统集成 | 10000人以上 | 未融资
计算机软件，纳斯达克上市公司，全球领先的IT服务与解决方案商，为客户的数字化转型提供咨询、解决方案及研发服务，行业领导者。
工作职责和业绩：
1、集团商务管理流程优化及体系完善；
2、项目售前支持与风险控制（合同/报价/招投标文件审核、成本分析与投产分析风险控制、项目投标商务支持等）；
3、项目售中跟进，并定期发布相关项目状态报告（项目交付过程中重要里程碑达成情况、项目开票及收款进展、跨事业部收入成本核算等）；
4、项目所涉对外采购渠道的管理，管理供应商交付情况，并负责供应商结算事宜；
5、项目各类信息整合、数据分析与商务报告发布；
6、大客户群组管理，协调各部门资源以支持完成针对大客户需求的解决方案；
7、团队管理梯队建设、工作指导与人员培养；
8、所对接事业部先后有中国区业务、国内金融业务、华为事业部、欧美业务，各阶段所负责项目数逾1500个。

人力行政管理：
1、人力资源体系搭建及运作；
2、招聘实施、薪酬绩效制度编制与优化、绩效考核、奖金核算与发放；
3、员工档案管理、员工入离职、五险一金办理、员工活动、员工关系等；
4、企业工商、行业资质、认证资质办理，企业固定资产管理，办公室日常管理等。

项目与商务运营管理：
1、建立和完善项目管理与商务管理制度流程，形成完整的文件体系；
2、负责公司各类项目从项目线索-商机-招投标-合同谈判-项目执行-采购-应收应付-结项全周期管理；
3、负责公司各类合同/招投标文件审核、企业重要公文的草拟与审核；
4、集成项目投标支持工作，作为项目商务负责人参与并夺得多个大型标案；
5、制定大型集成项目的采购计划，实施招标或比选，如：硬件、软件、服务等；
6、负责公司国内外产品采购渠道的维护，并实施项目产品采购，如：IBM、Oracle等厂商、国内渠道及其它供应商的维护与合作；
7、内部报表的编制及维护，应收应付帐款的管理；
8、项目知识库管理。