公司介绍：(https://www.carim.co.jp/)。1979年成立于日本东京，旨在服务世界高新技术产业的跨国企业。在人造卫星主体及相关机器，液晶、半导体等各种超精密机械设备的综合运输、仓储和安装技术服务领域中，拥有数十年积累的实战经验和独特的技术资源。

直属上级职务：公司专务
下属团队规模：150人(正社员+外协人员)
工作职责:
2020年9月-至今 负责日本器材仓库（8000平）和保税仓库（6000平）的管理等业务。
1、负责仓库日常管理和决策，完善优化规章制度。梳理整体流程，优化内部流程职责。
2、考察新现场，对新项目做出成本预算，风险评估，解决突发性问题。
3、人才培养，搭建团队，管理团队。
4、负责佳能、尼康等项目的包装，运输，设备出入库和仓储业务。
2015年5月至2020年8月在中国赴任
1、仓储管理：负责管理8000平米仓库的物流业务，管幅团队80+，主要产品为精密仪器，半导体仪器和相关使用器材。
2、团队搭建：负责上下级衔接对应，现场人员的配置,KPI管理,人员培养等；突发性事件处理快速对内部与外部进行沟通及协调，确保运营顺畅运作，全方位优化服务质量。
3、仓储安全：健全、完善仓储安全管理体系，加强各区域安全、消防专业知识培训，提升全体员工安全、消防意识和操作技能，优化应急预案管理体系，强化现场处置能力，推进各项考核达标。
4、质量管控：审核当日订单，精准及时下达团队任务，监督现场操作，对设备数量包装外观等差异进行复检。对货物交付差异，解决包装不合格等问题提出解决方案，降低额外成本。
5、负责与中国国内客户方的业务会议，并组织实施。
6、人才培养：根据公司招聘标准，为一线现场人员和基层管理者的招募面试。并组建团队，扁平化管理，因人施任，保障整体作业质量。
工作业绩：
1、整改海外外派部门，提高工作效益，节省人员开销。
2、2018年吸取现场事故教训，导入日本半导体制造装置协会教育。(SEAJ安全教育)对所有人员进行培训，规范操作，提高自我安全意识。
3、对尼康曝光机项目做出运输成本缩减和风险评估后，为每套运输设备节省1千万日元。同时解决了车辆紧张问题

直属上级职务：生产管理部长
下属团队规模：30人
工作职责：全新生产线的组建，整体生产线工程管理，新员工培训和指导，接待中方来访客户和会议讲解翻译。
工作业绩：通过对各个组员的技术指导和有效分配，整体生产量提高12%。