负责小红书渠道7大垂类达人拓展与分层管理。根据小红书渠道达人属性、内容特点及相关数据进行筛
选并建立合作关系,每月通过数据效果对达人进行分层管理,并对低质达人进行汰换,以保证整体内容
质量,带领团队累计合作1.2w达人产出22.4w+种草内容。
• 搭建达人创作平台、建立达人等级机制和互动学习平台。通过搭建任务中心、选品中心、爆款广场、个
人中心等模块产品功能,完善达人从创作、审稿、投放、结算的全链路,有效提升达人创作效率、提升
内容生产规模和质量,实现七大垂类赛道达人和内容50%的增长。
• 基于不同垂类和创作者特色打造内容营销矩阵。通过现金激励及平台消费券激励政策对行业重点商家进
行内容投放,打造#多多宝藏店、#拼夕夕购物分享、#拼夕夕女孩等热门话题,平均单个话题累计浏览
量17.3亿。

搭建内容质量体系、优化创作端生产链路。结合业务阶段性重点方向,通过内容生产策略的制定、生产
者激励机制的动态调整以及创作者平台生产链路的优化,提升视频生产规模及创作者生产积极性,实现
日均生产量10倍增长、创作时间成本下降一半。
• 搭建内容分层体系、内容成交导向引导。通过细化生产规则实现内容分层机制,结合生产者激励机制、
电商成交导向,引导生产方向提升内容质量、盘活创作者生态,达成优质内容3倍增长,内容引导GMV
翻倍。
• 搭建品牌及机构合作链路、赋能大促营销转化。通过自有平台或第三方平台合作,运用 KOL、短视频、
热点话题、IP 等多种媒体介质创造内容,以内容链接消费者与商品,实现用户流量的流通与转换,大促
期间定向高精内容引导GMV占比高达20%。

管理MCN机构及红人合作,负责平台大促活动内容商业化操作及平台跟抖音、快手、微博、小红书等
第三方渠道的合作拓展,并探索、搭建直播运营体系与规则;
• 通过短视频、直播等形式的内容产出及投放,打造内容矩阵。3个月内带领团队合作76位红人,完成
107场站外直播,完成5千万的总GMV,平均退货率低于12%;
• 打造平台内容营销IP,包括但不限于节点营销、场景营销和人群营销,整合各渠道资源抓手,以内容创
意和形式为驱动,拉新和激活平台用户;
• 负责直播全链路体验,基于整体运营策略、用户体验、商家体验等,提出直播功能需求,完善直播产品。

负责欣和集团微商城、公众号及小程序的内容搭建、负责平台从0到1的产品运营及内容运营工作;
• 管理图文、直播、视频等内容的输出与优化。通过多种内容形式结合KOL及粉丝私域闭环,打造美食内
容商业生态,负责期间私域粉丝量增长62%,平台峰值用户数100万,UV达到8万;
• 负责平台核心内容创作者的挖掘及维护,对其内容进行整体规划和产出管理,半年内独立挖掘和维护
300名优质内容产出者,负责内容模块产出量同比增长60%;
• 结合品牌营销策略制定专题内容传播,通过一瓶一码、拍小票等专题内容的策划,促进平台用户完成线
上和线下渠道的购买转化,半年内公司明星产品购买率提升3%,辅助营销团队达成业绩目标。