金华-义乌
1.镀膜设备运维人员安排与培训
2.异常排查/资源协调
3.碎片/划伤/宕机指标改善

苏州
1.制定设备管理及三级保养机制,建立易损件&耗材备品机制,提高设备稼动率;
2.依新产品工艺需求,同供应商共同制定设备开发方案,规划跟踪设备的安装/调试/KPI优化;
3.设备利旧改造价值评估/方案推进/效率提升;
4.冲压/包装段/组装线等自动化方案引进,优化人力资源,提升自动化竞争力;
5.激光焊接机、超声焊、镭雕、氦检等关键仪器选型与导入良率优化。

苏州
1.中置/后置轮毂电机自动化组装线搭建、导入及后期产能提升;
2.整机功能测试设备导入及良率优化;
3.电摩电芯项目管理,项目引进/设计研发/性能测试/交样等全生命周期管理及异常协调处理;
4.夹治工具设计需求的承接及工作安排与交付跟进。
5.全厂设备的三级维护及易损件备品管理制度的建立与规范化。

郑州
职责:
1.自动化方案评审,导入规划,专案分派,开发、导入进度把控;
2.现场生产管理、人员培训及KPI优化等;
3.新技术引进与应用,新设备安装、调试、量产导入及产品迭代导致的设备改善/改造;
4.制定维护维修的三级保养规划,并监督执行;
5.设备BOM制作及请购跟进,易损易耗的备品备件建立与管理。
主要工作内容:
1、Apple手机生产需求分析和分解细化,确定技术方案架构,评估开发资源及可行性。
2、研讨产品自动化测试技术路线,制定详细技术方案,组织撰写技术文档,组建技术团队。
3、组织团队进行技术开发,督促软硬件开发进度,保证产品开发质量和交期,控制开发成本和量产
测试成本。
4、指导电控开发方案,把控技术方向。
5、调配技术团队及资源完成规划方案可行性验证
6、量产项目跟踪与改善,优化人力结构、物力投入
7、生产设备维护管理、bom制作及备品管理
8、现场生产及人员管理、KPI优化改善、工作报告制作
业绩:
1、2014~2020 完成7代16款产品主线自动化测试方案导入,节省人力43%,节约成本9.407亿元
2、2015~2019 完成5代11款产品维修区混测自动化方案评估及导入,节省人力27%,节约成本
3810万元
3、2016~2017年间主导并完成巴西自动化方案评估及量产导入,节省人力31%,节约成本750万元
4、2016~2018年间将自动化测试方案推广至太原厂区,节约成本1270万元
5、2018~2019年间主导并完成印度方案评估及量产实施。