1、负责制定品牌年度推广计划,撰写品牌故事,包装产品卖点,升级VI、BI、MI,优化推广策略
2、负责全年各类campaign、新品上市、大单品推广,通过IP联名、KOL盲盒公关、女性话题营销、头部主播合作,配合电商运营拉动618、双11节点GMV
3、负责提升品牌于小红书、抖音、淘内渠道声量,建立媒体库,收集KOL(小红书、抖音)对产品的反馈用于调整新品设计与传播策略,开发多样性合作;筛选优质MCN机构,通过KOC建立社媒的内容矩阵
4、统筹社群营销活动,复盘数据、优化活动策略,提升老客复购率约30%,同时提升客单价15%
5、负责分发品牌营销物料,监控各渠道使用效果,提升品牌数字物料的使用效率、效果
6、负培训各部门的品牌意识、建设品牌文化,梳理跨部门合作SOP,提高团队配合效率

1、制定广告部市场战略——达人营销数字化、服务标准4A化。搭建达人广告业务体系:针对甲方提供品牌全案、新品推广、年度 campaign 、公关 event 服务,针对乙方提供软植种草、私域引流、网红电商代售的媒介采买业务(年度销售 GMV:1亿)
2、从0到1搭建15人营销团队(5客户经理、8执行、1策划、1媒介),整合内外部资源,为品牌商家提供全案营销服务,包括屈臣氏、联合利华、完美日记、花西子、元气森林、网易考拉 APP 拉新,沉淀快消、美妆、互联网 APP 的行业 showcase
3、统筹各项目进度,把控创意监督执行,提升客户满意度,客户复购率从10%提升至60%
4、搭建1000+客户 CRM系统:分析行业信息、业务数据,进行客户分层,建立客户服务档案
5、负责对接 KA 中高层,进行策略层面沟通,与客户各层级人员建立长期关系,把 KA业务从10万以内的单个广告采买,拓展至100万级的整合营销服务
6、负责 ToB 公关,制作企业简介、业务说明、KOL 商业资料、服务流程书,统一对外传播内容与员工口径,参加行业峰会,展开客户 workshop ,负责企业对外宣讲
7、培训新人营销方案撰写与创意策划;培训其他部门品牌服务意识,制定跨部门合作 SOP;召开案例周会,复盘各营销项目数据,沉淀行业营销方法论

1、拟定创意营销方案、把控项目执行,包括不限于麦当劳x正义联盟 IP 联名 social 营销、维他奶x麦兜 IP 联名营销、维他柠檬茶x小肥柴 IP 新年联名营销、伊利x跑男博物馆事件营销等
2、客户拓展与管理,挖掘需求,洞察决策链,参与比稿获得客户,与客户建立长期关系,客情维护
3、项目管理,拟定传播方案、执行细案,分配预算,监督执行,撰写亮点报告,处理紧急问题
4、供应商拓展与优化,拓展活动资源、第三方供应商,择优定向培养,成功降低设计类成本近50%、H5技术成本 30%;搭建创意素材库,提升团队方案、文案出品效率50%
5、媒体与信息管理:分类分级媒体,更新媒体库,维护媒体关系,侧面获取行业、客户信息,向上汇报