工作内容:
1、新工厂品质整体规划筹备
2、人员招聘、培养及管理,以品质保证、品质检验两个版块进行规划,培养质量控制专员4人,SQE1人,体系专员1人,计量专员1人
3、量检具规划,工厂测量系统整体规划
4、质量体系规划,质量文件、流程规划
5、审核,组织厂内三大审核工作,迎接顾客 PPAP审核
6、现场质量管理:
基于风险思维策划现场质量管理方案,包括检验节点、项目、频次设置等;
通过分层审核等手段检查操作符合性;
通过QC工具解决质量问题、识别改善机会
7、放行,组织厂内参数、设备、工装、区域放行
8、问题应对,建立质量管理团队,包括售后服务团队,及时响应顾客问题,并于厂内开展遏制措施