1.从0到1组建跨境电商团队(今年3月份开始),搭建了跨境电商的各个职
能部门的配置,同时制定各部门的职责以及工作目标。
2.完善了团队各岗位的业务指标和相应的流程制度,让团队能够高效执行。
3.建立了相关的产品,运营和营销及物流等方面的培训机制,部门配合方面
的一些例行框架并不断优化。
4.带领团队对目标市场产品以及行业的趋势,特性进行了深入挖掘分析,结
合对消费者需求方面的分析来开发新品,优化老品。
5.截止8月份,一共上新公司已有产品7款,其中有两款进入到类目
top100,表现最好的一款产品日均突破200+,大类目最高排名800,5个月
时间月销售额到达30万美金,同期调研并全程参与开发的产品有三款(还未上市)。
6.针对客户反馈对产品进行了持续性的优化改进,迭代,反馈给公司的信息
皆能对产品的市场认可度有所提升。
7.为团队引入多种辅助工具,设计运营,市场营销,产品开发各个模块,对
各板块的效率与精准度皆有重大改善。
7.另开通了temu平台,以及在接洽walmart,wayfair,shein,美客多的招
商团队。

杭州-萧山区
1.从零开始参与公司运营流程框架设计,能够在公司整体方案下推进运营及
相关工作的落地执行和跟踪.
2.市场分析:提供产品开发阶段的数据整理分析,为公司产品上新提供数据
支撑,以及研判前中期的产品运营基调,运营策略动态调整.
3.产品运营:产于产品前中后期的运营,维持产品和店铺好评率,广告运
营,市场站外活动,视觉类展示项计划制定与执行.
4.团队管理:运营新人培训,协助解决问题,达成并超出销售目标.
5.视觉:同其他部门沟通公司的产品计划,拍摄,视觉创意和表现,物流方
案,市场推广等方案,跟踪执行.
6.产品开发支持:通过建立销售端持续不断的反馈,并集合站外的资源协
助,持续性的为开发新品输出创新点,为销售额的持续增长提供助力.
6.销售业绩管理:定期对区间销售情况进行复盘,推演等工作,对过去进行
总结和吸收经验以及和将来的决策提供支撑.
其他:附带处理一些行政类,财务类工作
亚马逊运营流派:
是大店模式,纯白帽玩法。
工作环境介绍:在这份工作中,同事们绝大部分都是能独当一面的专业型
人才,一半以上的同事拥有海外留学和工作经历,具有开阔的视野和包容
的心态。
公司介绍:我们属于某头部纺织集团子公司,集团在多个国家或地区拥有
分公司或办事处。
1.我们持续性的探索行业里面最前沿的技术和市场趋势,结合不同的工艺和
各类本行业或跨行业大公司的技术部门合作,推出了许多创新型产品.
2.不断尝试新的媒体,社交平台并且定期分析复盘,一直保持良好的粉丝增
长.
3.使用了不同的推广渠道,比如#1众筹平台,比如各种大型论坛,还有国
外独立设计师合作项目并且取得了一些成绩。
4.尝试新的工具,比如亚马逊平台的post,直播,创意视频拍摄,并且有自
己的分析方式能够对品牌起到正向作用。
5.依靠优质的供应链支撑,我们尝试并入驻比如wayfair,walmart等大型平
台,能够持续保持增长
6.优秀的视觉产出,我们运营的各类品牌项媒体,包括站内站外,有远超同
行的表现。
等等...
店铺销售:
全新店铺我们从19年8月份开始销售,首次达到月销100万美金我们花了10
个月
2020年业绩在4000w+
2021年业绩在7500-8000w

深圳-南山区
1.参与产品上架前的市场调查,分析机会,为上新决策会议提供意见
2.产品上架前期的资料准备工作,与其他部门同事协调
3.制定运营计划表,分配运营人员的工作任务和核心目标制定相应的运营指
标
4.产品日常运营工作,从推广方式的设计执行和观测,持续跟踪产品市场表
现,定期出具数据报告,观察运营过程中的奇异值,并与同事讨论调整方
案并跟踪执行。
5.物流板块的设计与优化,持续提高供应链效率并且预警可能会出现的问
题,提前做好布控,结合产品的整个生产周期做好相应的物流优化.
6.不断尝试新的推广方式,对流量,算法,和渠道做更深入的理解,同期会
大量实验来得出优化的解决方案。
7.把握产品卖点和图片等有关产品核心信息的展示,不断更新对消费行为和
消费习惯的认知
8. 总结了亚马逊方方面面的运营思路,不断学习新的思路新的打法,再应
用到产品运营中来。
9.以供应链端出发,分析其他平台的特点并且结合自身产品线优势提供相应
的策略建议
工作成就:
1.2017年中团队初创的全年日均2k-3k$做到了旺季峰值6w+$,日均5w$,
到2018年底全年日均已经超过3w+$并且还在稳步增长当中,2018全年销
售额1亿人民币左右.
2.多个产品(6-8款)能排到子类目第一,高峰期大类目前100名我们能占4-
6款,其中一款更是冲击到过整个大类top1的名次.
3.参与制定公司的产品编码规则,以颜色尺码型号等为标准,与供应链,
FBA,海外仓形成了一体化的管理流程。
3.运营流程优化。建立了多项运营维度监测体系.
4.参与主导物流方面的优化,一年能省下物流费用上百万元.
5.广告方面总结了成熟有效的打法,在扩大广告营业额的同时能够有效削减
不必要的支出.
6.测试并总结出几套行之有效的运营推广方法.
7.产品优化方面总结出了一些独特关键核心点,达到普遍共识.
8.补充信息:18年我们在几个细分品类能做到top1,在舞蹈鞋服相关的国
内跨境电商公司,我们能做到综合实力能在top1-top2。截止目前,结合公
司已经相当成熟的运作模式,综合年销售额达到3亿+,还在持续保持增长

深圳-宝安区
职责:
1. 新品上传,发货,补货
2. 客服工作
3. listing设置,优化
4. 关键词优化
5. 与美工沟通图片处理细节
6. 产品的外包装,说明书,感谢卡等的编辑,确认
7. 站内广告设置与分析调整
8. 站外推广
9. 产品竞争分析与决策
10.销售数据统计
11.亚马逊政策关注与及时调整
12.行业相关信息的搜集与改进方法
业绩:
店铺销量每日销量从0到日销200单

深圳
初入亚马逊行业,做的是运营的日常工作。当时对亚马逊的认知还不够完
善,对平台规则,广告策略,站外推广,物流体系,供应链这些认知与优
化的路径在一步步试错,总结经验。
业绩:从刚加入时每日销售额不满200美金到离开时日均突破1500美金

湖北
从摄影助理再到摄影师,期间共工作过两家。前期做婚纱摄影助理,后面
成为儿童摄影师