公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
全面负责公司人事行政部工作。

公司描述: 常熟礼恩派为美国独资企业，生产汽车座椅用驱动器、电机！
工作职责和业绩:
全面负责人力资源部工作，包括: 人力资源、行政、EHS
一、人力资源
1.梳理人力资源管理的制度、流程，规范人力资源管理的具体工作；
2.制定了《员工手册》，召开员工代表大会审议、通过、发布了《员工手册》，保证了公司员工管理的合法性
3.发起并主导了公司工会的筹备、成立；
4.薪酬激励体系的设计与改善，提高薪资系统的激励效果；
5.月度薪资成本审核，年度薪资调整计划、预算、实施；
6.公司绩效考核方案的制定，月度KPI指标跟进，确认及改善计划制定及跟踪。
7.参与亚太区人力资源系统的上线、运行。截止2017年3月份，人力资源系统已经可以正常运行；
8.根据年度生产经营计划编制年度office/IDL/DL人员需求规划，根据公司业务情况，进行人力资源成本控制；
9.根据公司运营的实际情况及各部门的需求，制定并实施公司的年度培训计划；
10.推进实施公司的人才梯队项目，落实Successor Plan；
11.落实集团的员工敬业度调查项目，进行年度员工敬业度调查；
12.根据不同类别岗位的人员需求特征，选择不同的招聘渠道，满足公司运营对人力的需求；
13.建立员工沟通渠道，及时了解员工的需求、建议、意见，减少员工抱怨，避免用工风险；
14.通过收集、分析员工离职原因，采取改善措施，降低员工离职率，提高员工满意度；
15.通过公司内部的宣传、组织集体活动等方式，贯彻公司文化，提升员工凝聚力；
二、行政
1.宿舍管理: 通过寻找合适的集宿区、宿舍评比等活动改善宿舍环境、安全水平；
2.班车管理: 通过优化班车路线、比价满足员工的乘车需求，控制班车成本；
3.餐厅管理: 成立膳食管理委员会，收集员工意见，不断改善伙食满意水平；
4.公司环境: 组织5S活动、日常巡查等，改善员工的工作环境；
5.员工福利: 在合理预算的基础上，为员工提供饮料、点心等等，提高员工满意度；
三、EHS
1.组织各部门进行安全隐患排查，日常安全巡查，针对发现的安全隐患进行改善、跟踪；
2.新工厂的消防验收、环保验收；
3.员工工作伤害的处理；
四、对外联络: 各政府部门对应，包括: 人事局、环保局、招商局、警察部门、消防大队等。

公司描述: 公司成立于2002年，前身为新加坡企业。于2007年加入日本电产集团。公司的产品为电脑硬盘驱动器底盘，年产量3000万台，在职员工人数1500人左右。
工作职责和业绩:
全面负责人力资源、总务、安全、IT工作，下属人员共计13人，其中: 人事5人、总务6人（含2名司机）、安全1人、IT 1人
一、人力资源管理
1、根据公司年度经营目标，进行公司年度人力资源规划，包括: 各岗位的人力配备、薪资福利预算、培训预算、招聘预算及人力资源管理管理制度的修订等；
2、人力成本的管控。
（1）收集外部市场薪资信息，结合公司实际情况合理确定薪资水平，保证公司整体薪资水平的外部竞争性；
（2）对公司内部、外部相关数据进行分析，控制每年人力成本的增长率在8％左右；
3、开发招聘渠道 ， 通过强化派遣公司的管理、与学校合作等方式 ， 保障生产线的人力供应；
4、建立了公司的HR系统。根据公司实际情况，导入了HR系统的基本模块（包括: 人事信息模块、考勤模块、薪资模块），并保证了正常运行；
5、梳理人力资源管理流程，初步建立了人力资源管理体系，主要包括: 招聘管理体系、培训管理体系、出勤管理体系、薪资体系；
6、全面梳理、修订公司的人事、行政管理等文件，包括: 《就业规则》、《奖惩条例》、《休假管理条例》等及其他管理文件；
7、完善公司人力资源管理，改善员工关系，降低公司的用工风险。
（1）规范员工奖励、处罚的流程，避免不必要的劳资纠纷；
（2）完善公司规章制度的合法性，避免公司的法律风险；
（3）通过设立员工接待日、高层沟通等员工沟通平台，及时收集员工意见并进行反馈，提供员工的满意度；
8、收集政府有关政策、法律法规等并结合公司实际为公司管理决策提供建议。
二、总务管理
1、改善公司班车管理。
（1）通过强化班车公司管理、引入竞争机制，提高班车的准点到达率；
（2）根据各条线路的员工分布情况，分析调整班车路线，使班车乘坐率达到85％以上；
2、改善公司食堂管理、员工就餐质量。
（1）建立伙食管理委员会，提高伙食民主管理水平，以提高员工对伙食的满意度；
（2）组织总务担当、安全担当进行食品安全管理，包括: 留样、定期巡检等；
（3）进行食堂就餐环境改善，包括: 卫生环境的改善及就餐环境的美化等；
（4）收集周边食堂伙食标准，控制伙食成本合理增长；
3、公司整体的卫生环境改善。包括: 厂区内外卫生、办公区域及生产区域的洗手间、草坪维护等。
三、安全管理
1、劳动保护。
（1）分析各工作现场、工作岗位的危害因素，明确了危险源；
（2）针对各工作岗位的职位危害因素，采取对应的劳动防护措施；
（3）通过日常巡检、现场警示标识、安全设施等措施预防工伤、职业病的发生；
（4）建立紧急联络机制和工伤处理流程，确保在发生意外及时处理；
（5）主导工伤处理，包括前期治疗、恢复及善后处理；
2、消防管理。主要负责消防监督管理及对外联络。
（1）监督厂务部门对消防设施进行日常的维护、点检，确保消防系统正常运作；
（2）对应派出所消防办公室、消防大队的消防监察；
3、厂区治安管理。负责保安公司管理。
4、持有苏州政府要求的“安全负责人”资格证书
四、IT 。公司整体IT系统的改进，包括: 网络安全、信息安全、在库系统、监控系统等。
五、其他。负责对外联络，主要包括政府各部门，如: 劳动、环保、消防、招商等。

公司描述: 公司是研制、生产、销售眼科医疗器械的公司。成立于1956年，是中国最早、技术力量最雄厚的眼科医疗器械专业研发、生产企业。公司在职员工500人左右。
工作职责和业绩:
全面负责公司人力资源部工作，直接向总经理汇报。根据公司的战略、方针规划人力资源部总体工作，并主导实施，包括两方面工作内容: 人力资源管理、安全管理
1、人力资源管理工作
（1）根据公司年度经营目标，进行公司年度人力资源规划，包括: 各岗位的人力配备、薪资福利预算、培训预算、招聘预算及人力资源管理管理制度的修订等；
（2）绩效管理体系的改进与完善、薪酬激励制度的修订与完善、培训体系的建立与完善、规范化人力资源管理工作流程。
（3）高层次人才管理，包括: 博士后管理、高层次人才引进及相关项目申报。
（4）人力资源管理制度的修订与完善，保证人力资源制度符合劳动法的规范。
（5）员工关系管理。把握国家及地方有关劳动法律，处理企业与员工纠纷。
（6）职位说明书的修订与完善。
（7）还负责过: 劳动合同管理（包括: 合同新签、续签）、新员工招聘及入职手续办理及入职培训、考勤管理等。
2、安全管理，包括: 消费安全、生产安全、防盗防偷。
（1）监督安全员做好: 消防设施定期检查与检测，消防安全通道经常检查。
（2）监督安全员做好: 车间劳动保护用品配备、穿戴经常检查；劳动环境安全定期检查；有毒有害岗位定期体检，防止或减少职业病发生的可能并符合职业卫生体系要求。
（3）监督安全员做好: 监控设备的定期检测；安排并监督安保人员做好防盗工作。
（4）审查并监督安全员做好安全管理体系规章制度的制定与完善。

公司描述: 未填写
招聘、培训
工作职责和业绩:
公司招聘、培训、劳动合同管理等工作
1、公司人事行政制度的起草与修订完善；
2、公司人员招聘；
3、劳动合同管理；
4、员工关系管理。