负责中国&东南亚IOT业务及GTM主管，汇报给战区总裁，管理10人+，主要品类（TWS无线耳机、平板、笔记本、穿戴、手机配件）
主要工作内容：
1、 引入华为IPMS流程，操盘IOT全系列产品，牵引新产品定义，打爆款
2、 京东，天猫、拼多多&抖音渠道及线上&线下分销大客户KA管理
3、 PSI和DOS进销存管理，渠道控货控价
4、 对战区经营结果负责，管理GTM和渠道，营销及运营团队

负责荣耀平板品类产品族操盘工作,期间负责的旗舰产品V系列市场份额从0%提升至11%。T系列实现市场规模和利润双增长XX%,业务规模3亿美金。

1. 负责产品族BP制定,任务分解,承接销售KPI;
2. 产品上市IPMS操盘,定价及控价,供应计划PSI进销存管理,生命周期量价管理;
3. 制定竞争策略,产品策略,产品营销策略,牵引产品线完善消费洞察制定产品路标;
4. 负责华为融合产品的上市操盘工作,XX产品全球GTM市场代表,从17年~18年将负责的产品从X亿美金提升6亿美金,提升40%;获消费者BG总裁奖,XX产品线商业成功奖。

1. 负责华为法国融合产品上市及全渠道拓展与销售;
2. 在任期间完成华为法国首款旗舰智能手表W1&平板电脑及PC产品全渠道突破,公开市场包括FNAC&Darty集团,Boulanger,家乐福,Rue de commerce,亚马逊;
3. 运营商市场包括法国电信(Orange),布衣格,及SFR法国TOP3运营商全线准入;运营商,分销商及零售商管理及客户关系维护;华为首款智能手表渠道突破法国最大的表业连锁零售商Luis pion,获金牌团队奖,整体销售收入超1000万美金。

工作内容：
2019.08-2022.04 荣耀终端有限公司 历任平板GTM负责人/荣耀XX省融合产品主管
汇报对象： 荣耀融合业务部销售副部长 下属：2人（GTM）/20+ 人（省融合主管）
负责荣耀平板品类产品族操盘工作，期间负责的旗舰产品V系列市场份额从0%提升至11%。T系列实现市场规模和利润双增长XX%，业务规模3亿美金。
2017.04-2019.08 华为终端有限公司 华为MBB市场代表
汇报对象：华为MBB GTM销售部部长 下属：2人
1. 负责产品族BP制定，任务分解，承接销售KPI；
2. 产品上市IPMS操盘，定价及控价，供应计划PSI进销存管理，生命周期量价管理；
3. 制定竞争策略，产品策略，产品营销策略，牵引产品线完善消费洞察制定产品路标；
4. 负责华为融合产品的上市操盘工作,XX产品全球GTM市场代表，从17年~18年将负责的产品从X亿美金提升6亿美金，提升40%；获消费者BG总裁奖，XX产品线商业成功奖。
2013.09-2017.03 华为法国非手机业务拓展及GTM负责人 汇报对象：法国国家经理 下属：3人
1. 负责华为法国融合产品上市及全渠道拓展与销售；
2. 在任期间完成华为法国首款旗舰智能手表W1&平板电脑及PC产品全渠道突破，公开市场包括FNAC&Darty集团，Boulanger，家乐福，Rue de commerce，亚马逊；
3. 运营商市场包括法国电信（Orange），布衣格，及SFR法国TOP3运营商全线准入；运营商，分销商及零售商管理及客户关系维护；华为首款智能手表渠道突破法国最大的表业连锁零售商Luis pion，获金牌团队奖，整体销售收入超1000万美金。
2009.05-2013.08 固网终端高级产品规划经理 汇报对象：产品规划部长
负责STB媒体终端产品族规划，规划产品首次成功打入英国TalkTalk，美国Suddenlink等欧美运营商及印度Airtel集团，业务体量2亿美金。
2005.07-2009.04 视讯会议终端售前经理&固网STB售前拓展经理