工作内容:
1.公司内外部培训体系搭建和项目落实。
2.承接公司文化价值观和核心理念在业务部门的传播与落地,实施文化课程等项目在团队中落地和推广;
3.基于人才发展的整体规划,负责关键人才及高潜人才发展项目的整体运营,形成项目运营闭环;
4.公司235个产品SKU产品等课件的制作。
5.公司直营店员工内训课程的开发和落地。
6.电商部门员工服务技能培训。
7.加盟商招商品宣会的实施。
8.直播间专家授IP打造,并协同电商部共同运营此账户。

下属人数:直接下属8人,间接下属78人(全国各省区社群培训经理)
工作内容:
品牌推广板块
1.东阿阿胶品牌势能IP模式打造。
2.东阿阿胶《顾客运营赋能模式》打造。
3.品牌传播、推广等相关工作,如:自媒体合作、融媒体合作对接、产品文化纪录片拍摄、社会工艺活动、学术推广、
专家品牌背书、大型商演、区域大型品牌推广活动等。
4.顾客运营团队人员管理和OKR考核。
5.孵化企业内部自己自媒体运营项目。
培训板块:
1. 公司培训体系搭建和项目落实。
2. 培训团队的搭建和日常管理。
3. 内外部专家资源的维护和对接,并组建《专家博士团》。。
4. 内部人才的筛选和培养:《终端五项修炼》、《STTT特训营》、《薪火讲师特训营》、《直播人才特训营》等。
5. 创建东阿阿胶销售赋能培训体系,结合市场C端、B端需求打造7大培训项目模块;
医药连锁B端:医学达人研习班、户外拓展训练营、中医讲课管理师、店长班等
消费者C端课程:社区健康讲座、药王山大讲堂、消费者健康沙龙
6..整合多方资源组建专家博士团——内外部培训资源整合。
7.打造培训讲师队伍——总部培训团队+省区专岗讲师+薪火讲师。
8.打造内训师培养机制、课程、考核机制。
9.企业数字化转型赋能——打造线上直播、自媒体传播、社群运营等内部技能培训项目

工作职责:
1.负责华东大区培训项目OTC渠道的推广和赋能。
2.培训项目的创新和开发。
3.培训六架马车项目的实施和落地。
4.培训储备人才的开发和带教项目。
5.区域经销商推广团队的赋能培育。

工作内容:
1.在全国各市场(连锁药店)进行培训授课及顾客答谢会(产品课程、专业课程、销售课程、品类管理、货品陈列等)
2.开发各类培训课程和培训项目。
3.公司各省区员工的《门店拜访技巧》的课程。
4.协助市场部完成市场推广方案策划。

下属人数:培训12人,质检32人
工作职责:
1.负建设完善公司培训体系,制定培训流程及培训管理制度
2.与各部门协调沟通提升培训效果
3.制定培训计划和经费预算
4.监督培训计划实施及培训评估测试(编辑效果报告上报领导审批)
5.员工关系360调查
6.部门员工的日常管理和培养
7.制作开发新产品课件及相关教案

2010.02 - 2010.11培训讲师
下属人数:6人(分管助教管理)
工作职责:
1.全国健康推广会、商机说明会(会销形式)的筹备和授课。
2.助教3团的带教工作。
3.经销商大型表彰大会(年会)的筹备工作。
4.科研专家、实验室、医学专家等方面的接洽、对接工作。

上海市岳阳中西医结合医院轮转医师