1. 负责阿里集团关联交易产品建设与日常运营、月结保障,完成准实时出账、沙箱环境、结算自动化等能力建设;推动产品架构合理演进,新项目立项交付;
2. 负责集团中台计价产品建设与运营,包括新增中台业务接入、接入模式变更、出账链路优化、月结工作台建设,保障30多个中台账单出具、月结抛账;
3. 参与阿里集团与蚂蚁集团关联交易业务拆分项目,主导相关产品功能建设(ITP网关)与链路优化(AIP中台计价、ARM单边应收、报账平台单边应付等),完成蚂蚁业务在关交业务迁移;
4. 负责集团PTP产品建设及运营。制订PTP产品一张图,协同COE制订PTP标准化方案;推进集团特付平台业务治理,制订特付治理策略、总体计划,完成部分业务的迁移治理;制订报账平台产品规划,完成PTP(包括预估报账、预付报账、直接报账、代扣报账等)、RTR核心功能建设、日常迭代;保障智付产品逆向链路建设与日常运营,制订新财年产品建设规划;
5. 负责集团财务主数据平台建设与数据治理。以产品Owner视角制订主数据产品功能清规划,完成主数据管理平台核心功能0-1建设;以主数据管理PMO视角推动各数据Owner完成管理规范制订与发布,对应数据治理7大维度及治理指标,推动数据质量达标;协同财税资法完成集团公司\OU主数据拉通;完成集团关联方主数据运营流程优化,数据质量可高频消费;通过产品来驱动主数据管理业务落地;完成财务主数据与HR主数据融合需求规划;推动财务主数据在财鲸整体产品治理架构向合理演进。
6. 作为共享中心CIO角色,负责阿里集团财务共享平台建设规划,从基础能力、共享运营、核心业务模块、系统集成、新技术应用等角度规划、推进共享平台的建设,包括财务、税务、财资、法务等的集中共享运营;完成共享运营的服务协议、计费结算线上化;
7. 横向拉通业务、产研的需求对焦、资源,输出核心产品的功能清单、进行自研产品成熟度评估,参与财经域年度产品规划及项目立项评估;