独联体多国生态链AloT GTM负责人
1、小米生态链产品的全生命流程销售管理工作及产品上市操盘,在产品,渠道,营销,供应链等各
方面拉通,给予策略并监督落地;
2、产品管理:根据当地行业竞争情况,提出产品规划建议;进行产品选型分析;根据产品生命周期
不同阶段制定不同销售策略;对接产品部,推进产品立项、开发、量产等整个项目进度
3、渠道管理:渠道的合作策略制定,负责渠道开拓及关系维护;对渠道进行有效的管理,培养战略
渠道和优质渠道,淘汰劣质渠道;
4、供应链协调:拉通销售前端与后端供应链,督促产品按期交付;
5、进销存管理:确保健康的进销存,制定零售策略,监控周转,避免库存积压和跌价损失;
6、控价策略:通过对渠道供货价格和零售价格的管理,最大化产品收益(销量/利润/销售额),对
经营结果负责;
7、销售情况跟踪:制定整体目标并分解至各渠道,协调各渠道达成整体销售目标。