2008年奉命组建贸易部,成立焦炭、铁矿及钢铁产品业务部,招聘各部门相关
业务人员,牵头制定贸易部年度业务发展规划;
• 建立产品信息周报及月报制度,使各产品部门间保持信息共享;
• 建立客户及市场信息共享制度,各产品部定期更新客户及市场信息,并发送其他
产品部共享,以获取新的业务机会;
• 创新业务奖励制度,激励产品部之间的协调合作,对辅助其他部门开发新业务的
产品部给予部分业绩提成作为奖励计入年终绩效;
• 在各产品部的共同努力下,贸易公司从无到有,克服重重困难,在成立后的第二
年就实现了盈利2000多万元的佳绩。