工作职责和业绩:
1、负责组织制定与实施生产计划，提高公司生产能力和生产效率；根据生产目标，组织制定生产计划，拟定质量、成本、效率和安全措施；
2、重大生产现场异常问题的跟进与解决；
3、根据公司总体发展战略目标，制订本部门发展规划，负责编制生产管理人才培训及左右手梯队培养计划实施；
4、协调品质、技术、设备、IE等部门对本部门的改善活动的有效展开
5、负责对生产成本的控制和管理改善活动的有效展开；
6、及时了解和跟踪，发现问题或不合理的地方及时纠正，以便能更快的解决；
7、定时对4M1E进行梳理，以便能够更好的应对任何问题的发生及发展的规划；
8、负责对本部门的人员绩效根据公司的制度进行考核及奖惩实施；
9、及时完成上级指定的任务。

工作职责和业绩:
1.建立和完善生产管理系统，确保安全、有序生产，提高生产质量和效率，降低生产成本；
2.推动精益生产项目实施，并优化生产资源配置及制程稳定性，
持续控制优化制造成本；
3.编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行；
4.负责生产线的产能分析，确保生产计划的合理性，并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作；
5.下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，协调解决存在的问题；
6.负责现场整顿改善效果的监督和指导；
7.负责品质目标达成情况的检查与指导；
8.下属团队的管理建设，关键技术及生产管理人才的培养。

工作职责和业绩:
1. 对车间一线的人、机、料、法、环进行全面管理；
2.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提升设备稼动率；
3. 提高生产效率，减少各种浪费，降低制造成本；
4. 对生产异常统计分析，并推动良率的改善；
5. 对所属人员编制训练计划并进行日常指导，在内部进行团队建设、梯队管理；
6. 现场6S: （整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）监督管理。