巴黎 GotoMarketProjectmanager
•产品管理:产品规划launching,市场/价格策略制定,资源分配,销售/竞品分析、库存管理,成本管理
•渠道管理,电商&运营商:渠道策略,产品规划策略,渠道促销和MKT计划,渠道ROI
•项目管理,各部门间项目信息拉通,问题协调、沟通,数据、风险分析分享
•项目A-Z,定期汇报,制定沟通策略,协调执行,进度汇报,结果分析修正

(TP-LINK) 巴黎 E-comAccountExecutive
•Etail客户促销计划、Marketingplan制定沟通,确保重点产品市场份额和分销
•Etail销量分析沟通,benchmark,确保二级销量增长
•库存管理沟通,确保健康库存,不呆滞和缺货
•在线广告关键词投放,分析优化,提升产品关键词相关性
•产品SWOT分析,特点提炼,页面文案编写、图片修改优化,新品listing
•财务管理,核对申诉
巴黎 Charged'affairs
负责法国4个代理商
•库存管理:客户会议拜访沟通,库存管理分析,产品分销
• 财务:账款结算,销售返点核对核算
•供应链管理和协调:物流配送管理,仓库货代与客户间沟通协调
业绩成果:2018/19年分公司销售分别增长20%/15%,2020增长50%+

品牌商、供应商接洽和沟通
•品牌的法务、物流、设计、运营、商务等,解决和协调各类业务问题
•整合公司资源、协调商家,提升品牌影响力和销售额
业绩成果:接洽20余品牌,已上线3个品牌

项目背景:法国电商平台发展中国业务
项目内容:-建立、推广平台和品牌,通过市场分析,根据目标人群制定市场推广策略
-商务拓展,寻找、联系KOL和相关平台并建立合作
-社交媒体账号管理和软文撰写
项目成果:微信公众号建号1个月后粉丝增长600,单品最高阅读量达2000

制定销售计划,带领团队(12人)完成公司550万的月销量目标
•在客户120多家大型超市完成公司的市场标准(4P)
•内外有效信息沟通:与公司市场、品牌、财务、物流,客户采购、财务、物流、门店等负责人
•策划和执行超过200场门店路演、5场室外大型路演、1场明星路演
业绩成果:联合利华2014年公司年度“最佳增长奖”
2012.3-2014.3 负责湖南省衡阳地区经销商 衡阳 重点客户销售代表
• 制定销售计划,带领团队(12人)完成公司550万的月销量目标
•在客户120多家大型超市完成公司的市场标准(4P)
•内外有效信息沟通:与公司市场、品牌、财务、物流,客户采购、财务、物流、门店等负责人
•策划和执行超过200场门店路演、5场室外大型路演、1场明星路演
业绩成果:负责当地连锁客户销量从50多万增长到120万