职责业绩：
主要职责:
1)负责企鹅号品牌和行业影响力建设
2)短视频核心创作者圈层关系搭建和业务赋能
3)促进企鹅号、微视优质内容生产供给和提升消费
主要项目和业绩:
● 2019腾讯数字生态大会——内容生态大会及创作者之夜的内容产出和项目统筹
●企鹅号、微视行业影响力建设:2020年度短视频行业白皮书项目
●从0到1建立腾讯短视频创作联盟——通过线上线下社群运营方式引入和维系头部圈
层,提升平台优质内容供给
三期招募形成190多头部机构和达人的创作联盟
通过线
下:大师班(每季行业大咖线下分享)、私享会(每月创作者沙龙,为品类内容生态赋能)
和约拍(线下主题约拍,产出系列优质内容)和线上:微信群、微信公众号、微视号等私
域流量组合,进行社群化运营
●企鹅号品牌屋顶图及定位梳理,包括品牌VI,品牌主要传播物料的模板化输出
●企鹅号战略级的To G、To B地区合作计划——腾讯城市品牌计划品牌升级(包括全新
的品牌logo和VI以及定位)、品牌升级大会内容输出、对外传播及合作城市落地主题策划
和传播
●品牌跨界合作:腾讯微视X人民网“光盘行动”挑战赛(挑战赛视频16689条,播放量
2504万,投票数284万
活动微博话题阅读量1.2亿,话题讨论2.1万)

职责业绩：
主要职责：
1）纳什空间品牌管理、推广和运营
2）公关传播和舆情监控及危机处理
3）业务和用户增长
4）自有媒体以及社会化媒体传播和运营
5）团队搭建
6）UI及设计团队的管理
主要项目和业绩：
● 纳什空间B轮融资暨超级工作室产品发布会。短时间熟悉公司业务，带领团队完成“超级发布会”，以形式新颖的方式在发布会发布公司全新的办公空间产品“超级工作室”，同时在公关媒体、社交媒体，通过生动的内容和图文以及H5等互动形式，以“梦想的第一间独立办公室”为主题，刷爆了创投圈，品牌认知度大为提升。发布会当月，为公司带来直客数量翻番。
● 用户增长计划。利用感恩节等话题和重要时间节点，规划客户沟通互动形态，包括CEO写给客户的感恩节答谢信，线下创业者酒会等，通过“有奖客户推荐计划”驱动老带新的口碑推荐带动入驻客户的增长，和品牌知名度的曝光。
● 作为众创空间创新企业第二次入选国家双创周，作为双创代表在深圳双创周受到李克强总理接见，获得高关注度，展会期间微信公号增粉3500多，完成1500多份办公空间调研问卷，为CEO安排了界面和《深圳商报》等媒体的专访扩大媒体影响力。
● 品牌定位升级包装，从“你的创业，我的事业”企业导向的定位转变为“空间定义未来”的客户导向的沟通；并把这样的沟通延展到办公空间、APP、自媒体等各个用户沟通界面；VI重新导入，品牌形象的全新包装及传播。
● 把年度重点产品“超级工作室”的广告创意及投放变成用户增长的契机。以“共享经济时代广告是不是也要共享”的理念，带入驻企业一起投放广告，通过活动甄选出最有代表性故事性的入驻企业，为他们拍摄制作广告，为纳什空间背书，达到品宣和增进入驻企业关系以及增长的共赢目的。

职责业绩：
主要职责：
1）平安付及旗下APP壹钱包的品牌推广和运营
2）平安付和壹钱包的公关传播和负面处理
3）壹钱包APP的用户增长
4）自有媒体以及社会化媒体传播和运营
主要项目和业绩：
● 壹钱包品牌推广和用户增长。壹钱包，通过不断营销推广和用户增长手段，壹钱包作为3年的年轻品牌，自去年11月接手至今，百度指数从最低点到今天平均增长了5倍；注册用户从15年年底的1000万到16年年底的4000万；微信公众账号粉丝从16000多增长至10万+；
● 品牌形象和体验升级。打造了壹钱包全新的互联网金融形象，推出了懒星人卡通形象，增加产品和品牌的亲近感；品牌诉求从“为每一分钱创造价值”升级为更符合业务和用户需求的“随时随地，点滴收获”；创造了要做穷忙族还是懒富人这样的话题讨论；
● 系列刷屏级的跨界事件营销。与Uber跨界合作，“一键呼叫一个亿”事件营销，在Uber界面一键叫来一辆运钞车，送给客户一亿体验金，落地上海、深圳两地。小成本投入，制造大话题和关注，两地活动的整体曝光量超过千万，参与过百万，活动引发了广泛的媒体报道（60%免费赢得）和社交传播（75%免费赢得），引起金融、创业和营销圈的关注，也为壹钱包创造了“一个亿”体验金的营销形式和品牌烙印活动。后续与本来生活等平台继续“一个亿”的事件营销
● 建立增长模型，完善实验机制，驱动用户增长。通过效果投放比如SEM、网盟、广点通以及DSP等投放，以周和月、季度为单位，跟踪各渠道新增用户的下载、注册和交易转化情况，不断测试投放效果，优化创意和素材；参与设计乳腺癌保险产品波波宝的社交红包分享机制、参与设计任性理财产品的社交裂变机制：通过提升收益率的方式促进理财用户的推荐意愿，好友获得随机理财红包的双向激励来驱动用户增长，这是互金领域最早开始做社交裂变增长的尝试；参与设计“大额体验金”模型，消除用户对陌生APP的安全顾虑，增加新用户转化为交易用户的几率。
● 年度产品“任性理财”launch。从预热到正式上线，第一次打造了一个互联网金融产品话题性十足的海报倒计时的发布形式，引发目标用户关注；315以爆料互联网金融理财产品陷阱的逆向思维的公关传播形式，愚人节的防整蛊攻略借势营销助力，产品上线当日，1.5亿理财产品遭到秒抢，10分钟即售空；推广期为壹钱包带来30万注册交易用户
● 造节：理财任性季活动策划、推广和运营。通过整合爆款理财产品打造为期一个月的理财嘉年华活动，推广品牌，带动用户注册和售卖。产品端：与壹钱包APP金融产品经理确定不同期限、对不用客群的理财产品及运营活动计划；营销端：平面硬广投放北上深三个重点城市地铁和出租车广告；配合社交媒体和搜索推广及公关传播。投放期间公号日平均增粉1500多，是平时的三倍多，带来十几万新增注册用户
● 《功夫熊猫3》电影官方授权形象联合营销。产品端：壹钱包APP端功夫熊猫阿宝和壹钱包代言人懒星人PK两个不同理财产品的形式，用娱乐化的互动和生动的内容吸引用户关注和购买我们的定期活期等不同理财产品；营销端：利用《功夫熊猫3》的形象制作TVC及硬广和社交内容进行投放和推广

下属人数：
0
职责业绩：
主要职责：
1）负责腾讯网品牌营销和创意管理
2）整体负责腾讯OMG各产品品牌的品牌规范管理
3）媒体投放
4）礼品规划和客户激励
主要项目和业绩：
● 腾讯网世界杯实时营销项目。项目发起人，负责人。这是腾讯第一次做实时营销，通过与世界杯热门话题结合的贴合社交网站的内容营销的方式，在32天，通过280张海报，在微博曝光量5.1亿，转发评论人数30多万次。微信平台覆盖4439万用户，互动平台吸引近3000位用户参与创造，优质作品近5000件。项目获得DCCI内容营销类金奖/艾菲奖互动营销优秀奖
● 微视launch和拜年Campaign。创意负责人。在经过上线和明星拜年推广后，微视装机量激增近1500万，广告媒体投放最终触达10.3亿人次。极大提升了产品知名度和用户数量及活跃度

所在部门：
商业市场部
下属人数：
0
汇报对象：
总监
职责业绩：
主要职责:
1）负责百度商业产品的营销价值提炼、包装和整合营销推广
2）负责百度营销品牌的大客户认知和影响力提升，通过案例包装和客户证言等内容、活动对
KA 客户和媒体 agency 输出百度营销价值，促进广告收入增长
主要项目和业绩:
● 百度最重要的商业产品“品牌专区”整合营销项目。项目负责人。立体化的包装梳理百度核
心商业产品“品牌专区”，整合多种传播手段和资源对外传播。利用平面硬广+二维码引导到
WAP 网站，多支视频，京沪两站产品升级发布会以及产品介绍+案例的方式公关传播方式，全
方位的向大客户推介这款产品的价值。该项目显著提升了品牌专区的客户认知，项目过后，购
买客户数和销售额业绩两项均实现翻番增长
● 百度 moments 营销盛典。内容负责人。将百度营销品牌价值、百度营销方法论（与《整
合营销传播》之父唐舒尔茨共同提出 SIVA 理论）
，在 moments 营销盛典落地输出。负责明确
会议主题价值以及搭建整体内容框架，包括输出内部百度销售 VP 和百度商业产品 VP 以及 KA
总经理 、外部客户证言内容以及传播 message 的策划落地。
● 整体包装百度商业产品。项目负责人。整体包装百度全线商业产品，奠定百度商业产品包
装和对外输出的整体风格，被内外部誉为对大客户的“销售工具”，内部员工学习商业产品的“工
具书”。百度副总裁、大客户销售部总经理曾良 通过邮件称赞“我从头读到尾，好东西！多
谢！”。公关部于静: “商业产品手册介绍清晰、全面，是我们做客户传播和推广工作中非常重
要的信息！我们一直在搜集和梳理此类数据和产品信息，手册的诞生提供了商业产品介绍的全
景和坐标！”

所在部门：
无线事业部
下属人数：
5
汇报对象：
总经理
职责业绩：
支付宝|无线事业部|营销经理(2011/08 – 2012/02)
主要职责:
1)负责无线支付及其产品的整合营销推广
2)制定营销目标,带领团队执行,取得结果
3)负责支付宝无线支付社会化媒体营销
主要项目:
●支付宝“条码支付”推广
项目经理
支付宝的“条码支付”是当时国内最早通过条形码解决中小商户终端收银业务的“近场支付”产品,我们通过线上的视频、手册以及与商户的线下活动合
作,提升接入商户的认知和接入量
●支付宝无线的SNS运营管理
经过半年有条理梳理和运营管理,粉丝数从1万提升到7
万,互动性实现了300%的提升
B2B CBU市场营销部|营销经理(2009/09 – 2011/08)
主要职责:
1)与阿里巴巴中国站业务部门对接,负责站内外整合营销推广
2)制定营销目标,带领团队执行,取得结果
3)与外部合作伙伴、代理公司商务合作,Brief目标,监控执行
4)结合业务营销需求,探索创新营销手段
主要项目及业绩:
整体
项目实现覆盖人次5000万
●阿里巴巴“定制化生产”世界杯营销项目
项目经理
挖掘业务潜在需求,首次在阿里巴巴
平台主导“定制化”这样的开拓性项目
从设计征集到投票下订单,再到按需生产,批发货物,
打通整个产业链上游,通过活动聚拢人气,同时带动批发大市场其他世界杯货源及商品的交易
●互动网剧《网商也疯狂》项目
项目发起人及项目经理,网剧监制
利用网络系列情境喜
剧的方式塑造网商群体形象,植入业务和产品诉求
引发受众对网商群体及B2B电子商务的关
注,同时软性传播阿里巴巴品牌形象
2011年6月28日与新浪微博的跨平台首映
当晚刷新
了同类型的市场活动直播记录
●阿里巴巴“生产加工市场”传播项目:病毒视频传播《党的政策亚克西》
创意概念的提出
获得中国4A创意金印奖“最佳创意病毒视频奖”
●参与线下服装零售商调研
●参与阿里巴巴诚信通会员的市场推广需求调研
2007/03 – 2009/09赛尔网|赛尔新概念网络有限公司|策划总监
主要职责:
1)销售策略支持、为客户提供线上线下整合营销解决方案
2)客户沟通、提案
3)销售策略培训全程服务:
Intel联想ThinkPad雀巢 中国电信LG康师傅 瑞丽 匹克 金士顿等品牌高校市场活动和拓展
2005/01—2007/03:北京春天广告公司|项目总监兼客户经理
主要职责:
带领项目团队完成联通新势力卡通形象导入及广告传播项目
负责客户沟通及提案
负责与第三方合作公司的沟通与协调
为客户提供基于互联网媒体的互动营销解决方案
网络推广活动策划、ePR
Minisite网站创意策划、互动游戏创意及前台banner创意
创意、并参与监制电视广告的拍摄