工作职责:
1,全面负责冲压焊接和电机两个车间的日常生产、设备维修、生产物流管理及人员管理,对生产力、质量、安全管理及3Q6S等关键绩效指标负责,按照生产计划组织生产作业,保证零部件的及时交付;
2,效率提升及成本管控,制定自动化方案降低人员成本,改善瓶颈工位提高生产力,车间人员生产力提升30%,人员定额由340降低到降低到204;
3,质量改善,通过过程质量管控减少报废损失,2022年客户下线PPM为16;
4,控制在制品库存降低物料成本,在制品库存资金占用降低约200万人民币;
5,设备管理,通过PM计划及关键设备维护,设备停机EWO分析,对备件质量及维护周期进行管控,关键设备OEE达到95%。
operation manager(2019.07 - 2021.09)
工作职责:
1,全面负责原材料库,生产物流,成品库的日常物流运行工作,包括物料操控,账务管理,人员发展及培训,安全管理,3Q6S推进,盘点,WCM推进等工作;
2,Call off系统设计与开发,通过与MES、SAP系统数据交互,自动发送物料拉动指令及账务处理,实现物流数据化、智能化管理,打造物流管理全流程信息流与实物流同步,两年时间内仓库人员定额降低30%,仓库账实相符率由95%提升至99%;
3,第三方物流及仓储管理,对北京、天津、青岛、合肥、重庆等第三方仓库及物流供应商进行日常管控,建立第三方物流标准作业流程,保证公司资产安全及JIT交付,关注物流成本研究,制定降成本方案,持续改善,年物流成本降低10%;
4,成本管控,对物流成本及员工FTE进行研究,优化作业流程,升级仓储设备,降低物流成本,减少作业人员。