宁波-慈溪
项目管理:
负责各基地智能装备项目的规划、组织、协调、控制、评估等工作,及时识别项目风险,制定风险应
对 措施,主导了建湖中试线、盐城 Cell 量产线等多个智能装备项目,推动电芯、PACK 等产线投产;
TPM 推广:
负责推广全员生产维护(TPM)的理念和方法,组织开展 TPM 培训、考核、评价等活动,指导各基地
设备管理人员进行 TPM 实施,降低了设备故障率和维修成本,提高设备利用率和产能;
投资评审:
负责对各基地新引进的智能装备进行技术可行性分析评估,根据设备的技术性能、功能、成本、效益
等 因素,进行投资必要性评审,为设备选型和投资决策提供技术支持和建议;
设备选型:
对各基地需要引进的智能装备进行选型调研,评审供应商提供的技术方案,跟进安装调试、验收、移
交 交付等工作,确保设备按时、按质、按量交付使用;
供应商管理:
负责监督设备供应商的安全、进度、质量等方面的工作,及时沟通协调设备供应商和各基地的关系,
处理设备供应商和各基地之间的问题和冲突,维护设备供应商和各基地的合作关系。

宁波-慈溪
项目管理:
负责设备项目的整体规划、执行、监控和收尾,包括需求分析、方案设计、设备采购、制造监督、安
装 调试、验收交付等各个环节,确保项目按时按质按量完成,满足客户的需求和期望;
设备制造:
与供应商沟通协调,确保设备的材料、零部件、工艺等符合设计要求,监督设备的制造过程,及时解
决 制造中的问题,保证设备的质量和数量;
设备安装:
负责组织设备的运输、搬运、安装、调试等工作,跟进现场施工进度,协调各方的资源,解决现场的
技 术和管理问题,确保设备的安全、稳定、高效运行;
设备验收:
负责与客户进行设备的验收工作,包括设备的性能测试、功能验证、质量检查等,收集和处理客户的
反 馈,处理设备的遗留问题,完成设备的交付和移交工作,提高了客户的满意度和信任度。

上海-浦东新区
项目管理:
负责视觉检测项目的全过程管理,包括项目启动、执行、监控和收尾,与客户、供应商和内部团队沟
通 协调,确保项目按时按质按量完成,参与了 8 个项目,总金额超过 2亿元人民币;
技术支持:
负责项目的方案评审、技术方案 、风险管理、定期复盘等,解决了多个技术难题,提高了项目的技
术水 平和客户满意度;
产品优化:
参与零部件试制及产品优化,通过专业设备检测能力有效提高产品质量及过程稳定性,为客户节省了
成 本和时间,提升了产品的市场竞争力。

上海-青浦区
现场网络配置、机器人调试、焊接参数调试工作
熟悉KUKA 、ABB、安川机器人的编程应用。
主导汽车焊装车间线体的安装、调试、节拍优化等工作。
项目经历:
I、上汽大众长沙工厂新车型朗逸50侧围激光焊项目(2015.05-2015.07)
II、上汽大众安亭3厂model C车型四门两盖项目(2015.08-2015.10)
III、上汽大众宁波工厂凌度/明锐备抓项目(2015.10-2016.03)
IV、上汽大众宁波工厂BSUV底板总成项目(2016.05-2017.01)
V、上汽大众宁波工厂YITI NF侧围总拼项目(2017.01-2017.03)