工作内容:
负责:
主要工作内容:协助总裁做好集团九大生产基地,14家分子公司全面经营管理工作涉及所有分子公司,后期分管其中一个事业部,当前分管战略运营。
前期做几个专项:
1、集团战略梳理、协助总裁做好年度经营目标的制定、关键举措的具体落地工作
2、集团公司供应链效率提升
3、全面管理提升
4、事业部管理模式规则推行

公司描述：歌尔股份有限公司成立于2001年6月，2008年5月在深交所上市，是全球布局的科技创新型企业，主要从事声光电精密零组件及精密结构件、智能整机、高端装备的研发、制造和销售，目前已在多个领域建立了综合竞争力。
任职岗位：制造运营副总经理（制造平台/GIE事业群）
汇报上级：事业群总经理
下属人数：1000+
主要职责与业绩：
下属部门：第一制造中心、第二制造中心、工艺技术中心，生产运营管理中心、售后服务、精益管理部，管理创新推进小组，管理支持部，安全管理办公室
参与制定公司发展战略与年度经营计划，并根据公司发展战略规划，制定公司生产系统的发展目标及行动方案。
主持制定年/季/月的生产管理目标计划及预算计划，并监督检查落实，完成年度任务目标。
审核公司各项生产管理制度，组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的有效运行。
根据企业年度经营发展目标，进行需求与生产能力的平衡，对公司生产产能进行设计。
参与销售合同评审，审定生产计划、采购计划、生产作业计划，保证按客户要求完成订单任务。
组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
主持生产计划协调会，监控生产作业计划的执行情况，协调生产各部门的工作关系，及时调整以满足客户需求。
主持开展制造成本分析，提出提高劳动生产效率及降低采购成本、节能降耗等改进方案，并组织实施。
主管并监督检查公司安全文明生产，对库房及车间进行重点监督和考核。
参与供应商考查，主管关键供应商的价格谈判，降低采购成本，建立稳定长期合作关系。
参与公司发展的重大决策，参与重大质量问题的处理，参与公司新产品开发和试制。
负责生产制造中心团队的建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
工作业绩：
主导制造模式升级，提升组织人效及企业竞争力，人均产值提升＞80%+；
主导数字化升级，自主开发G-MES系统、提升制造运维效率＞60%，奠定组织透明化经营的基础；
推动智能仓储搭建，实现仓库人力降低50%+，备料天数降低50%，作业强度降低85%；

公司描述：无锡路通视信网络股份有限公司致力于成为网络综合解决方案世界知名企业，为全球网络运营商提供综合解决方案和服务。公司成立于2007年2月，于2016年10月在深圳证券交易所创业板上市(300555.sz)。
任职岗位：副总经理（交付中心）
汇报上级：总经理
下属人数：500~800人（生产部，计划运营管理部，采购部，工程部、质量部、精益，仓储、物流等）
主要工作职责:
全面负责本公司供应链、计划、生产、工程、品质、仓储物流、安全等管理工作;
制定公司生产目标,编制年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;
协调生产过程中的各个环节及资源,及时发现并采取措施解决生产过程中出现的问题;
组织监督生产及技术研发人员改善生产工艺、技术升级,不断提高和改进产品质量;
建立、规范和完善生产体系各部门的运作流程,建立生产体系各部门良好的沟通机制;
组织、完善生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;
日常管理工作及员工管理、指导、培训及评估,有效激励员工提高工作绩效;
加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,确保安全生产。
主要工作业绩:
主导薪资改革,提升企业整体效率及竞争力,完善薪酬激励管理制度,支持战略和业务目标的实现,吸引保留关键人才和提高员工满意度。
组织架构梳理更新与维护,设立工程中心、营运计划与生产计划合并,提高工厂整体运作效率。
新厂房的设计及规划,产线及设备规划,仓储物流的设计规划,主导及统筹厂房的整体搬迁工作。
主导MES系统导入,金蝶系统大版本升级,提升企业整体运作效率。
主导精益生产,建立制程改善小组,成立IE团队。
标准工时建立及完善,优化生产工艺流程,提高生产效率高达50%以上。
生产运营各工艺路线及流程完善,数据库的建立及完善在上市过程中起着至关重要的作用。

公司描述：美国安费诺公司创立于1932年,1991年在美国纽约证券交易所上市,是全球三大连接器制造商之一。主要以设计、制造和销售电器、电子和光纤连接器等通信设备 ，以及同轴、扁带电缆(线)及其他连接器系列产品，产品用于手机、计算机、传真机、航空、军事等领域。昆山安费诺正日电子有限公司于2010年成为美国安费诺公司的子公司,它成立于2001年,为一专业之防水连接器设计及制造厂商,高达9成的产品以自有品牌「ltw」（lt waterproof）营销全球各地,外销比重占营业额的8成,为亚洲最大专业从事户外防水连接器之厂商.
任职岗位：生产总监（交付中心）
汇报上级：总经理
下属人数：5个单位（1000+人）
主要职责与业绩：
组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量完成生产任务，确保安全高效高质生产；
负责编制年度生产计划和月度生产计划，提出生产部工作目标，并实施整改方案；
组织落实、监督和调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
负责车间基础设备管理和维护，保证生产现场正常生产；
负责建立本部门组织架构，拟定年度用人计划，并确定所需人员的资格条件、工作步骤和工作任务；
指导、监督、检查所属下级的各项工作，主持本部门员工的任用、培训、调配和评估等各项工作；
负责编制本部门预算，贯彻、执行公司成本控制目标；
严格执行生产安全管理制度，负责部门生产安全教育和管理，对部门安全生产负责；
对公司内部流程进行系统化、体系化文件编制、修改与更新；
负责公司新产品的成本估算；
负责批量生产的产品整体成品确认，并找出改善点，推动改善与追踪改善结果.
负责新设备、工具、耗材的成本评估，并给出相应的建议；

任职履历:
2004.6-2008.8 生产主管
2008.8-2009.12 IE主管
主要职责与业绩:
负责制定制造文件:工艺流程图,工艺布局,标准作业指导书等;
负责标准工时制定更新与维护;
负责全厂车间的部门预算及人力预算工作.;
负责在生产过程中的技术支持以及系统的维护追踪和归档产品记录追踪;
完成领导交办的其它工作事项。