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工作内容:
,实现运营指标。 2021.04-2022.12 Amazon事业群高级总监 1、经营目标制定及实现:负责Amazon事业群的经营财务目标分解,实现Amazon的 camera和doorbell 从新产品导入到量产交付完成,持续为Amazon智能安防类产品提供服务。 2、项目全流程管理:组建新的事业群团队,带领团队对接Amazon客户,从设计阶段参与Amazon的产品研发,制定产品交付的标准,推动产品NPI,总结试产问题,确定损益平衡点,推动量产顺利交付。 3、事业群管理:建立事业群的制度和流程,核心团队成员招募,制定人才发展和提升计划。 2020.08-2021.04 Apple事业群负责人 1、经营目标制定及实现:负责Apple事业群的经营及市场目标,带领团队完成Apple 无线蓝牙耳机/蓝牙音响等项目的进度、质量、成本、利润目标,实现事业群的业绩指标。 2、项目团队组建:根据项目要求,组建越南和山东工厂的产线核心团队,对接客户需求,跟踪和完成产品交付。 3、项目全流程管理:管理所负责的项目进展、市场的表现情况与业务绩效,结合事业群的预核算决策的资源,对Apple产品/项目团队进行预核算,提高资源配置效率,确保各交付项目目标达成。 4、事业群管理:负责事业群内项目管理流程体系建设、标准化的推进及实施,决策事业群的各项事务。
工作业绩:

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工作内容:
工作概述 :负责分管工厂的项目管理和订单需求两大部门,按照公司的经营目标要求,实现利润指标。所负责iPhone 4\5\6\7\8\XR\11\12等均准时交付,Apple客户的季度考评均为A以上。 1、运营目标实现:按照年度、季度的运营要求,实现损益平衡,分析运营成本,不断改进和完善设备生产管理,有效提高产能效率与质量,降低生产成本,实现运营KPI。 2、项目管理:根据客户订单需求,制定年度、季度计划,追踪进度到产品交付全流程项目管理。 1)项目计划制定:对接Apple,计算所需资源,制定iphone每个型号的专案计划并下发各部门。 2)项目进度管理:跟踪项目生产进度情况,对影响项目进度的因素进行协调处理,确保项目准时交付。 3)成本管控:贯彻、执行成本控制目标,根据试产所投入的设备、人力、材料等情况,核算成本,制定量产的成本标准,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本,达成利润目标。 4)项目资源沟通:统筹生产、质量、技术、设备、安全等各部门,调配资源满足项目需求。 3、订单需求管理:根据业务的提报的客户订单需求,结合产能实际,合理规划以满足订单需求。 4、团队管理:负责工厂的日常管理工作,规范核心团队的指导、培训、评估及人才梯队建设工作。
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工作内容:
工作概述 :从元太科技派驻扬州工厂,负责新产品导入、试产和量产的全流程交付,晋升为扬州的新产品部门负责人,全面负责Sony,Amazon,Yota phone产品的量产交付,成功交付Amazon 6寸电子书、Sony 13.3寸手环等产品。 1、产品管理:制定年度产品计划,统筹公司内部资源,分解产品各阶段目标,实现产品顺利交付。 1)根据客户产品特性,调整产线以适应新产品、新材料实验导入,确保EIH实验的前期准备到位,审核各产品的专案预算、产品图面、治具清单等。 2)主导新产品及验证性实验,组织会议对产品实验良率及问题点检讨,提出解决方案。 3)审核产品工程师提交的实验报告、OI文件等相关资料,召开结案会议,汇报高层新产品的计划和进度。 4)管控新产品量产的异常,及时处理产品问题,与客户保持沟通反馈。 2、部门管理:对部门的运营成本负责,提报部门成本预算,设定部门KPI,激励部门完成。 3、团队管理:搭建产品部门的核心团队,制定人才培养计划,考核团队成员绩效,提升部门工作效率。
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工作内容:
工作概述 :负责新产品的研究与开发,申请专利,为新产品提供技术支持。 1、产品技术开发: 1)开展3D技术的光对准图案复刻胶片的开发与研究。 2)研究触摸屏技术和3D面板层压的原理。 3)透明显示屏CHOLESTEROLLC掺杂聚合物单体可稳定,反光模式显示的研发。 2、材料研发:半导体材料(OLEDIOTFT)、氧化物半导体材料(IGZO ZTOIINO TFT)的技术开发与研究。 3、专利与论文撰写:研究新型显示技术的相关专利和论文,撰写了3项TWpatents专利并发表相关论文。 4、产品技术支持:负责国际光电/显示博览会的产品及技术讲解,为所有参展商介绍公司的产品技术。
工作业绩:
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