公司简介:中德合资公司,主要生产汽车线束,配套于华晨宝马、上海大众等汽车生产线。
工作概述:0-1建立设备维护体系,负责设备采买选型、安装调试、生产运行维护、设备改善及配件库存管理工作。
1、体系建立:根据TS16949质量管理要求及宝马生产厂商规范要求,制定公司生产设备管理程序文件,包含设备操作指导、设备预防性维护计划、应急预案等,组织团队实施计划工作及跟进工作效果。
2、设备导入:掌握生产工艺及设备功能需求,对设备采买选型提供技术建议,负责新设备安装、调试及试产运行跟进,制定设备技术标准及运行参数,与设备供应商达成技术沟通及反馈,确保新设备符合产品质量及产能要求。
3、维修保养:组织团队开展标准、非标设备养护计划,以设备预防性维护计划为指引,实施设备点检、润滑、易耗件更换,编制设备状态报告,观察设备运行状况,提出多项预防措施,有效避免宕机情况,维护生产设备顺利运行。
4、设备改善:参与工艺改善项目,掌握设备功能需求,以人、机、料、法、环因素为思考线索,与设备厂家技术沟通,通过改进导线工装,改善线材加工温度,解决冬季线材加工的质量问题,提高线材加工效率,进而提高设备综合运行效率。
5、应急抢修:组织技术员对应急突发故障开展设备抢修工作,分析故障原因,制定维修策略,减少设备停机时间,通过各类故障及设备疑难杂症问题总结分析,运用质量管理工具,制定完善的维修应急预案,降低设备停机风险。
6、技术培训:明确各级维修岗位职责及工作内容,分解部门绩效KPI,开展技术培训及指导,落实各项维修指标,制定维修人员技能提升计划,并跟进落实培训效果,推动团队人员职业技能提升,从0-1成功打造维修技术团队。
7、库存管理:制定库存管理程序文件,明确采买、出库流程,根据设备质量关键节点及供应市场状况,完成关键性设备分类及评级,以设备运行效率及生产周期需求,设定设备零部件安全库存,避免设备维修零件更换等待时间。
8、工艺研发:熟悉发泡工艺及设备功能,完成聚氨酯发泡机质量参数设置及生产工艺技术标准,指导生产设备运行。